招聘制度實(shí)施細(xì)則

第一章 總則

1、優(yōu)化公司的人力資源配置，建立和完善員工招聘選拔體系。

2、通過(guò)各種渠道廣泛吸收高素質(zhì)人員，滿(mǎn)足公司發(fā)展需求。

第二章 招聘原則和基本要求

招聘原則：公司采用“公開(kāi)招聘，擇優(yōu)錄用”的原則，積極引進(jìn)關(guān)鍵人才，適當(dāng)?shù)膬?chǔ)備專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)秀人才。

基本要求：

1、品德端正，忠誠(chéng)公司;

2、具備一定得工作能力以及專(zhuān)業(yè)技能知識(shí);

3、有敬業(yè)精神，工作認(rèn)真投入，主動(dòng)負(fù)責(zé)，并能在自己的工作崗位上提出對(duì)公司有建設(shè)性的意見(jiàn);

4、富有團(tuán)隊(duì)合作精神；

5、嚴(yán)守規(guī)章，嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

第三章 招聘管理流程

招聘需求：

1、由于各部門(mén)因人事調(diào)動(dòng)、人員流失或其他原因出現(xiàn)人員短缺時(shí)，在確認(rèn)部門(mén)內(nèi)部調(diào)配難以滿(mǎn)足的情況下，部門(mén)負(fù)責(zé)人需要填寫(xiě)《人員需求表》（附件1），對(duì)招聘崗位情況和崗位任職資料進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，再交予人力資源部進(jìn)行招聘。

2、部門(mén)需要招聘人員，需要部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提前跟人力資源部門(mén)提出。

招聘實(shí)施：

1、人力資源部收到各部門(mén)的《人員需求表》后，考慮招聘成本，選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖�道，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)場(chǎng)招聘，中介所等途徑，發(fā)布招聘信息。

2、人力資源部收集應(yīng)聘材料，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選，對(duì)符合任職要求的應(yīng)聘人員，安排各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技能考核面試。

3、經(jīng)過(guò)部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人面試合格后，由人力資源部負(fù)責(zé)人與面試者進(jìn)行進(jìn)一步會(huì)談，約定試用期限，薪酬福利，錄用時(shí)間，合同期限，等事項(xiàng)。

4、錄用的面試人員，由人力資源部通知辦理入職手續(xù)，并告知報(bào)到時(shí)應(yīng)帶的相關(guān)資料。新進(jìn)員工需要進(jìn)行崗前培訓(xùn)。并進(jìn)行公司制度考核與技能考核。

第四章 附則

1、本制度由人力資源部制定，經(jīng)公司辦公會(huì)議核準(zhǔn)后予以實(shí)施。

2、本制度解釋權(quán)以及修訂權(quán)歸公司人力資源部，根據(jù)實(shí)際情況，公司人力資源部將定期對(duì)本制度進(jìn)行修訂。

3、本制度自頒布之日起實(shí)施。

招聘需求表

招聘制度實(shí)施細(xì)則 [篇2]

一、 目的

為滿(mǎn)足員工職業(yè)生涯發(fā)展需要，全面培養(yǎng)和發(fā)展各方面優(yōu)秀人才并使其最大限度地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)各類(lèi)人才在學(xué)校內(nèi)部合理、有序流動(dòng)，從而優(yōu)化人力資源配置，特制定本制度。

二、 適用范圍

金鑰匙全體服務(wù)期滿(mǎn)一年的正式員工。

三、 管理原則

1、 本著有利于學(xué)校全局工作開(kāi)展、有利于人力資源合理配置、有利于員工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展與學(xué)校業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合的原則。

2、 同等應(yīng)聘條件下，學(xué)校內(nèi)部員工優(yōu)先錄用原則。

四、內(nèi)部招聘流程

1、 職位發(fā)布

（1） 員工可通過(guò)以下兩種方式參與公司內(nèi)部招聘：

A、 人力資源部在學(xué)校內(nèi)部網(wǎng)站上發(fā)布目前學(xué)校所有空缺崗位，在本崗位工作滿(mǎn)一年的員工可向本部門(mén)主管主任/副校長(zhǎng)提出應(yīng)聘學(xué)校其他崗位的書(shū)面申請(qǐng)。

B、 人力資源部發(fā)布內(nèi)部競(jìng)聘通知，按照通知規(guī)定提出申請(qǐng)，上報(bào)競(jìng)聘材料。

（2） 除非工作崗位的特殊需要，原則上部門(mén)主管主任/副校長(zhǎng)需同意該員工的應(yīng)聘申請(qǐng)。

2、 提交申請(qǐng)

在人力資源部招聘信息發(fā)布期內(nèi)或在內(nèi)部競(jìng)聘通知規(guī)定時(shí)間內(nèi)，擬應(yīng)聘空缺職位的員工向人力資源部提交經(jīng)其主管主任/副校長(zhǎng)簽字確認(rèn)的《員工內(nèi)部競(jìng)聘申請(qǐng)表》。

3、 組織甄選

人力資源部根據(jù)招聘崗位要求，按正常招聘程序，會(huì)同用人部門(mén)組織員工參加面試。

4、 履行調(diào)動(dòng)審批手續(xù)

經(jīng)面試合格者，人力資源部為其辦理內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批手續(xù)，填寫(xiě)《人事審批表》， 并為其調(diào)離部門(mén)招聘替崗新員工。

5、 工作交接

一般情況下內(nèi)部應(yīng)聘員工應(yīng)在接替其原崗位工作的新員工到崗后，完成工作交接后方可到新崗位報(bào)到。如確因工作需要，經(jīng)兩部門(mén)協(xié)商后，也可先將原有工作交接給其他工作代理人后到新崗位報(bào)到。必要時(shí)，該員工有義務(wù)對(duì)原部門(mén)工作提供幫助和支持,支持期最長(zhǎng)不超過(guò)三個(gè)月。

6、 業(yè)務(wù)培訓(xùn)

員工調(diào)入新部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行具體業(yè)務(wù)培訓(xùn)，人力資源部負(fù)責(zé)更新相關(guān)員工信息并通知有關(guān)部門(mén)。

7、 勞動(dòng)合同變更

員工自調(diào)入新的崗位之日起，轉(zhuǎn)崗3個(gè)月內(nèi)實(shí)施新崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，如員工在考核期內(nèi)不合格，學(xué)校有權(quán)延長(zhǎng)其考核期、安排其再次轉(zhuǎn)崗或解除勞動(dòng)合同。

8、 薪資待遇

員工自調(diào)入新的崗位后考核期滿(mǎn)且合格的次月起享受新崗位薪資待遇。

9、 勝任能力考核

員工在新崗位工作滿(mǎn)考核期后，由其直接上級(jí)對(duì)其綜合素質(zhì)進(jìn)行考核，包括工作態(tài)度、工作能力、勝任程度、發(fā)展?jié)摿�、工作�?jī)效等內(nèi)容�？己私Y(jié)果報(bào)人力資源部備案�？己撕细裾呃^續(xù)留任，考核未達(dá)要求者，根據(jù)用人部門(mén)意見(jiàn)可延長(zhǎng)其一個(gè)月的考核期或根據(jù)具體情況安排其轉(zhuǎn)崗直至解除勞動(dòng)合同。

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10、 績(jī)效考評(píng)

為保證員工績(jī)效管理的延續(xù)性與公正性，跨考核期調(diào)動(dòng)的員工績(jī)效管理分為兩部分：原崗位直接主管負(fù)責(zé)對(duì)其前期工作目標(biāo)完成情況的評(píng)估，新崗位直接主管在員工勝任能力考核期結(jié)束后須重新與員工設(shè)定考核期內(nèi)后期的績(jī)效目標(biāo)，并對(duì)其完成情況進(jìn)行考評(píng)，該員工最終考評(píng)結(jié)果按其本考核期內(nèi)在兩部門(mén)工作時(shí)間的分配比例進(jìn)行加權(quán)計(jì)算。

五、附則

1、 本制度最終解釋權(quán)歸人力資源部所有；

2、 本制度經(jīng)學(xué)校高層審議批準(zhǔn)后生效，廢止亦同；

3、 人力資源部將定期審閱本制度，并收取全員的意見(jiàn)及建議，于每年二月對(duì)制度進(jìn)行修訂；

4、 修訂程序?yàn)橛扇肆�資源部提交制度修訂版，并經(jīng)過(guò)學(xué)校高層審議批準(zhǔn)后方可修改；

5、 本制度在執(zhí)行過(guò)程中，若遇國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)發(fā)生變更時(shí)，以國(guó)家頒布的有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

內(nèi)部招聘流程圖：

招聘制度實(shí)施細(xì)則 [篇3]

第一章 總則

第一條

為規(guī)范員工招聘管理工作，建立健全基于勝任力的員工招聘機(jī)制，提高公司員工招聘工作的質(zhì)量和效率，優(yōu)化人力資源配置，滿(mǎn)足公司健康持續(xù)發(fā)展對(duì)人才的需求，不斷提升人力資源投入產(chǎn)出效率，特制定本辦法。

第二條

本辦法所指的員工招聘，是指公司為了發(fā)展需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和職位要求， 招募與選拔有能力、有意愿到本公司工作的人員的過(guò)程。

第三條

本辦法適用全公司及其分支機(jī)構(gòu)，各級(jí)機(jī)構(gòu)的員工招聘工作由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織實(shí)施。

第二章 招聘原則

第四條

各級(jí)機(jī)構(gòu)的招聘工作應(yīng)遵循下列原則

（一）公平、公開(kāi)、公正原則。招聘工作應(yīng)根據(jù)職位和用人的具體要求，面向社會(huì)公開(kāi)招聘或在公司內(nèi)部招聘，公平競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)選擇。

（二）定崗定編原則。根據(jù)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃和人力資源現(xiàn)狀，在對(duì)人員需求和流動(dòng)情況有效預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，按照定崗定編方案制定招聘計(jì)劃。

（三）人崗匹配原則。員工招聘應(yīng)根據(jù)崗位勝任力要求，必要時(shí)應(yīng)用勝任力測(cè)評(píng)工具，有針對(duì)性地開(kāi)展人員的甄別和選拔，以實(shí)現(xiàn)擬聘人員與待聘崗位的有效匹配.

（四）公開(kāi)選聘原則。對(duì)于空缺的關(guān)鍵崗位，應(yīng)面向社會(huì)公開(kāi)招聘或通過(guò)內(nèi)、外部市場(chǎng)尋找和吸引符合待聘崗位要求的人員。

（五）先內(nèi)后外的原則。當(dāng)公司有空缺職位時(shí)，優(yōu)先考慮內(nèi)部征聘；當(dāng)公司內(nèi)部人員不能滿(mǎn)足崗位用人需求時(shí)，再通過(guò)外部人才市場(chǎng)招募與選拔所需人員。

第三章 招聘職責(zé)

第五條：按照人力資源管理權(quán)限，負(fù)責(zé)本公司的員工招聘工作。

第六條：?jiǎn)T工招聘工作的責(zé)任主體為公司人力資源部門(mén)和用人部門(mén)。

第七條：人力資源部門(mén)是員工招聘工作的組織和協(xié)調(diào)部門(mén)，主要負(fù)責(zé)：

（一）根據(jù)公司經(jīng)驗(yàn)策略和人力資源規(guī)劃，對(duì)用人部門(mén)的招聘需求進(jìn)行分析和審核，并制定本公司的招聘計(jì)劃；

（二）制定和完善，規(guī)范招聘程序；

（三）確 定 招 聘 策 略，設(shè)計(jì)并優(yōu)化招聘選拔的測(cè)評(píng)技術(shù)和工具；

（四）管理并優(yōu)化各類(lèi)招聘渠道，建立健全市場(chǎng)人才儲(chǔ)備庫(kù)；

（五）對(duì)用人部門(mén)管理人員進(jìn)行主要測(cè)評(píng)工具等的技能訓(xùn)練，以確保評(píng)估質(zhì)量和準(zhǔn)確性；

（六）組織本公司招聘工作的實(shí)施，并指導(dǎo)下轄機(jī)構(gòu)實(shí)施招聘工作；

（七）發(fā)布招聘信息，或授權(quán)下轄機(jī)構(gòu)發(fā)布招聘信息；

（八）為新入司人員辦理體檢、檔案轉(zhuǎn)移、勞動(dòng)合同簽訂等入職手續(xù)；

（九）及時(shí)在公司系統(tǒng)中錄入并審核人員的信息，并將招聘材料存檔；

（十）追蹤和評(píng)估招聘效果。

第八條：用人部門(mén)是招聘工作的主要參與部門(mén)，主要負(fù)責(zé)：

（一）擬定本部門(mén)（公司）的招聘計(jì)劃，提出用人需求和招聘要求；

（二）擬定招聘職位的職位描述和任職資格；

核準(zhǔn)： 審核： 制定：

制定時(shí)間：2017年3月14日

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