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安全生產(chǎn)匯報(bào)材料啟用
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家下午好!
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。2017年上半年，在縣安監(jiān)局和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，一直以來(lái)，我們鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)始終把安全生產(chǎn)列入重要工作議事日程，作為我們縣園區(qū)安全幫辦監(jiān)管過(guò)程中的重點(diǎn)工作來(lái)抓。在安全生產(chǎn)監(jiān)管實(shí)踐中，我們始終堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的工作方針，始終把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”作為我們安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想。如何保證安全生產(chǎn)措施到位，如何推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的有效實(shí)施，如何將安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)放在第一線(xiàn)，將安全生產(chǎn)工作的重心前移，下大了決心和勇氣，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全面推進(jìn)，目前，官灘鎮(zhèn)縣園區(qū)20幾家企業(yè)，全部通過(guò)市縣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，推進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作的關(guān)口前移，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過(guò)程監(jiān)督中，在此，我就如何做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報(bào)：
一、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的 根本保證。要搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格按照七項(xiàng)基礎(chǔ)管理管好自己的企業(yè)，成立安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各小組成員的工作職責(zé)。按照條塊分工的原則，形成公司一把手對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和責(zé)任為基礎(chǔ)，以落實(shí)反事故措施、反違章、推行標(biāo)準(zhǔn)化工作管理為原則，做到組織落實(shí)，措施落實(shí)，檢查落實(shí)，考核落實(shí)，使安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步的加強(qiáng)。
二、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理制度化、作業(yè)行為規(guī)范化，是安全生產(chǎn)管理的基本要求�！皼](méi)有規(guī)矩，不成方圓”，沒(méi)有合理的規(guī)范管理制度和安全措施，沒(méi)有統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求，何以能做好安全生產(chǎn)工作。所以，不斷完善、細(xì)化安全管理制度，制定具體的實(shí)施細(xì)則和方法，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是我們做好安全生產(chǎn)管理工作的基本要求。我們有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)只注重效益，不注意安全，我們安監(jiān)檢查人員前期在檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)連簡(jiǎn)單的安全生產(chǎn)管理制度都沒(méi)有，更提不到安全生產(chǎn)管理措施和安全生產(chǎn)教育工作了，常言道“煉鋼煉鋼，不是腿斷，就是燙傷”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在事故發(fā)生后才追悔莫及，才體會(huì)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性。因此，我們?cè)谂c老板交流引導(dǎo)過(guò)程中，使他們擺正了安全與效益的關(guān)系，逐步理解了安全幫辦的苦口婆心，用心良苦，收到了良好的效果，使安全生產(chǎn)管理逐步走向制度化，安全措施規(guī)范化。
三、做好安全生產(chǎn)宣傳教育，提高員工的安全素質(zhì)。企業(yè)職工自我保護(hù)能力的增強(qiáng)，是抓好安全生產(chǎn)工作的重要基礎(chǔ)，使職工真正做到從“要我安全”到“我要安全”的本質(zhì)轉(zhuǎn)變。充分利用中午在食堂就餐這個(gè)契機(jī)，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，使安全生產(chǎn)工作家喻戶(hù)曉，人人皆知，提升了全體員工的安全意識(shí)，使安全生產(chǎn)工作深入人心，做到人人重視安全人人懂安全。
四、注重企業(yè)安全骨干隊(duì)伍和技術(shù)人才的培訓(xùn)，提高他們整體的安全生產(chǎn)管理水平。加強(qiáng)企業(yè)安全骨干隊(duì)伍的建設(shè)，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，他們就是宣傳隊(duì)，他們就是播種機(jī)，他們就是企業(yè)的有生力量。近年來(lái)，我們官灘鎮(zhèn)企業(yè)參加安全環(huán)保管理培訓(xùn)人員超過(guò)300人以上，抓好隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新工作
方法，全力提升了安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理水平。
五、建立健全資金保障制度。對(duì)各類(lèi)勞動(dòng)防護(hù)，職工健康勞動(dòng)防護(hù)用品，根據(jù)不同勞動(dòng)場(chǎng)所、生產(chǎn)環(huán)節(jié)，配備符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品，特別是生產(chǎn)各類(lèi)電瓶的公司、化工廠(chǎng)，顯得尤為突出，規(guī)范企業(yè)安全資金的運(yùn)用，確保各企業(yè)安全工作正常運(yùn)營(yíng)。
六、建立安全生產(chǎn)檢查制度。針對(duì)本鎮(zhèn)公司的實(shí)際情況，采取定期與不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患20多項(xiàng)，并下發(fā)整改通知書(shū)限期整改，目前已全部整改到位，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保障了企業(yè)正常的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
七、下半年的工作打算：
1.協(xié)助各生產(chǎn)企業(yè)規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度，依據(jù)新的法律法規(guī)，加大宣傳力度，使每個(gè)職工充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，安全生產(chǎn)就是效益。
2.進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違章生產(chǎn)行為，消除事故隱患。
上半年在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中雖然做了大量的工作，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，下半年我們將進(jìn)一步的貫徹落實(shí)安監(jiān)部門(mén)的指示精神，加大管理力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)有效的抓緊抓好，把安全隱患降低到最低程度，確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作健康有序穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產(chǎn)匯報(bào)材料啟用 [篇2]
一、深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性
7月28日，我標(biāo)段分別召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員會(huì)議，使廣大管理人員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性；進(jìn)一步明確了促進(jìn)安全生產(chǎn)，保障重點(diǎn)工程建設(shè)的重要責(zé)任；進(jìn)一增強(qiáng)了對(duì)確保實(shí)現(xiàn)階段目標(biāo)的信心和決心。
二、立足當(dāng)前，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作
按照會(huì)議要求，結(jié)合建設(shè)工作實(shí)際，我標(biāo)段就今年下半年的安全工作做了認(rèn)真的部署：
1、加強(qiáng)組織，明確責(zé)任。7月底，項(xiàng)目部與所屬各工區(qū)及施工隊(duì)伍簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人。要求各級(jí)各職密切協(xié)作，全力抓好組織、協(xié)調(diào)、督辦、落實(shí)等工作；各部室應(yīng)按照各自工作的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，切實(shí)擔(dān)負(fù)對(duì)所屬工作職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)得到落實(shí)。
2、強(qiáng)化措施，明確職責(zé)。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，真正形成工作合力。
（1）協(xié)調(diào)辦公室：重點(diǎn)抓好因拆遷、征地中引起的安全問(wèn)題。
（2）質(zhì)安部：重點(diǎn)抓好工程施工安全事故的預(yù)防工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，并做好細(xì)致的安全交底和安全培訓(xùn)。加強(qiáng)施工人員的防暑和中暑急救知識(shí)的宣傳培訓(xùn)；負(fù)責(zé)制定安生生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織人員演習(xí)。定期和不定期，組織對(duì)工程施工安全進(jìn)行拉網(wǎng)式的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工安全隱患，確保不發(fā)生安全問(wèn)題。
（3）工程部：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工，不斷提高施工質(zhì)量，防止因施工質(zhì)量問(wèn)題而引起的安全事件的發(fā)生；制定夏季高溫及雷雨天氣施工的安全技術(shù)措施。同時(shí)對(duì)施工隊(duì)伍一些難于理解的問(wèn)題，應(yīng)做好細(xì)致的技術(shù)交底工作；
（4）物機(jī)部、合約部、財(cái)務(wù)部：認(rèn)真對(duì)待因資金、合同可能誘發(fā)的安全問(wèn)題，對(duì)施工隊(duì)伍的合同糾紛要求要認(rèn)真研究，做到的及時(shí)處理；要根據(jù)要求安裝可靠的防雷裝置，加強(qiáng)施工用電安全，加強(qiáng)材料堆放及炸藥庫(kù)管理；要杜絕所承包的工程不發(fā)生拖欠分包工程款、材料款及拖欠農(nóng)民工資的現(xiàn)象，如工程項(xiàng)目發(fā)生此類(lèi)事件應(yīng)及時(shí)進(jìn)行解決。
（5）黨政辦公室：改善現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境，合理安排施工人員作息時(shí)間，確保防溫降暑物品的發(fā)放，做好人員體檢工作，辭退不適應(yīng)施工需要的人員；負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系處理應(yīng)急事故。
四、領(lǐng)導(dǎo)重視，抓重點(diǎn)，堵漏洞，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和國(guó)家關(guān)于安全方面的重要指示，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證統(tǒng)一思想，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，改善勞動(dòng)條件，做到安全可靠、保障健康、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，確保項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)和職工的安全與健康，提高經(jīng)濟(jì)效益，更好地完成公路施工建設(shè)任務(wù)。
堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄�，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，切實(shí)做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。時(shí)刻牢記安全關(guān)系到每個(gè)人切身利益。積極發(fā)動(dòng)廣大員工，做到群管成網(wǎng)，至上而下，全員、全過(guò)程、全方位的安全生產(chǎn)管理模式。不斷提高安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控力度，積極查找安全生產(chǎn)中的安全隱患，采取切實(shí)可行的安全防范措施，把安全隱患消除在萌芽之中，杜絕安全事故的發(fā)生。
五、宣傳學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)全員安全意識(shí)
堅(jiān)持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)以及每月定時(shí)召開(kāi)安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，主要以學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)和分析項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形式及如何搞好各隊(duì)組工程的安全防護(hù)措施等內(nèi)容。各隊(duì)組在施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持每天的班前會(huì)，把一周和每天的生產(chǎn)任務(wù)中的安全注意事項(xiàng)傳達(dá)到每個(gè)施工人員。通過(guò)各種會(huì)議，牢固樹(shù)立了“事故可防”的安全意識(shí)。我項(xiàng)目部結(jié)合安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)的開(kāi)展，組織了內(nèi)容豐富，形式多樣的安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了安全操作技能。將全員的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育落實(shí)到位，開(kāi)展全體職工的安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)和自我防護(hù)能力，同時(shí)充分利用黨、團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)，凝聚職工思想，形成“人人關(guān)愛(ài)生命，人人關(guān)注安全”的良好風(fēng)尚。
六、深入開(kāi)展 “自查自整”活動(dòng)
深入開(kāi)展自查自整活動(dòng)，活動(dòng)緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個(gè)主題。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)整治工作的有效落實(shí)和實(shí)施，項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，組織機(jī)構(gòu)如下：
組 長(zhǎng)： 袁浩
常務(wù)副組長(zhǎng)： 龔良科 田犁 周益群
組 員： 曾銘 王華斌 楊華 樊永永 熊美英
李樞迅 楊斌 金鑫
《安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治方案》，由項(xiàng)目經(jīng)理親自?huà)鞄涁?fù)責(zé)組織，各部門(mén)和全體員工積極配合。緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”的主題開(kāi)展。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位，使我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作一開(kāi)始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道，并使得在本階段中項(xiàng)目部無(wú)任何大小生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
七、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，確保安全生產(chǎn)防護(hù)措施的落實(shí)，提高安全生產(chǎn)條件
我們針對(duì)施工項(xiàng)目點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，為確保安全生產(chǎn)，加大對(duì)高空危險(xiǎn)作業(yè)、交叉作業(yè)、重點(diǎn)防火部位及施工現(xiàn)場(chǎng)的防火、防爆等方面的安全防護(hù)措施落實(shí)。按照上級(jí)下發(fā)的文件，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)防護(hù)和日常管理工作。加大安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品的投入，認(rèn)真落實(shí)分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工前的施工組織方案和安全技術(shù)交底等基礎(chǔ)工作。堅(jiān)持嚴(yán)格的日常安全檢查，結(jié)合月度、專(zhuān)項(xiàng)和突擊性安全大檢查；重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作，同時(shí)做好勞務(wù)隊(duì)伍的安全生產(chǎn)管理工作，督促各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的具體落實(shí)，把各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作抓牢抓實(shí)，責(zé)任到人，改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，提高安全生產(chǎn)條件，確保一方平安。
八、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源環(huán)境職業(yè)健康和重點(diǎn)部位的監(jiān)控管理
加大對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康的管理。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，對(duì)我項(xiàng)目部在各項(xiàng)施工過(guò)程中對(duì)環(huán)境的影響因素進(jìn)行了詳細(xì)的分析，確定重大危險(xiǎn)源點(diǎn)，依據(jù)危險(xiǎn)源點(diǎn)動(dòng)態(tài)管理的原則，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部關(guān)于對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)分級(jí)控制管理的規(guī)定，仔細(xì)查找各作業(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn)有害因素，及時(shí)辨識(shí)和確認(rèn)危險(xiǎn)源點(diǎn)，對(duì)存在的危險(xiǎn)性、觸發(fā)因素，明確責(zé)任，落實(shí)到人，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。將日檢、月檢查結(jié)合起來(lái)，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。另外對(duì)生產(chǎn)施工中出現(xiàn)的危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，必須確定專(zhuān)人蹲點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，檢查和督促各項(xiàng)安全防護(hù)措施的落實(shí)以及個(gè)人防護(hù)用品的正確使用，確保萬(wàn)無(wú)一失。
九、強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和考核
結(jié)合實(shí)際，根據(jù)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)考核辦法，制定安全生產(chǎn)管理制度及考核辦法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，結(jié)合各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行月度考核和年終總評(píng)，進(jìn)行安全業(yè)績(jī)與崗貼工資掛鉤的獎(jiǎng)罰辦法，重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)防護(hù)水平與環(huán)保綜合治安管理力度，加大安全投入，努力提高安全生產(chǎn)條件，從而增強(qiáng)安全生產(chǎn)“群防群治”的積極性和主動(dòng)性，及時(shí)消除安全生產(chǎn)中存在的安全隱患。
我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作將在今后的工作中作為重點(diǎn)加以管理和落實(shí)，嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)和專(zhuān)項(xiàng)整治工作，使項(xiàng)目部安全工作不斷鞏固和完善。
葛洲壩集團(tuán)第五工程有限公司
奉銅高速公路B9項(xiàng)目部
2011年7月30日
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