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安全生產(chǎn)會議匯報材料
安全生產(chǎn)會議是保障生產(chǎn)活動安全進行的重要議程，下面就是小編為您收集整理的安全生產(chǎn)會議匯報材料的相關(guān)文章，希望可以幫到您，如果你覺得不錯的話可以分享給更多小伙伴哦！
安全生產(chǎn)會議匯報材料一
按照總公司電力安全生產(chǎn)的要求，我公司精心組織，迅速行動，全面開展了專項安全生產(chǎn)工作，通過認真查找工作中存在的問題和不足，制定行之有效地整改措施，并狠抓了整改措施的落實，有效地消除了薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營安全水平的穩(wěn)步提升�，F(xiàn)將專項安全工作生產(chǎn)開展情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，為做好安全生產(chǎn)工作打下堅實基礎(chǔ)
接到總公司安全生產(chǎn)工作要求后，我分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這項工作，立即組織相關(guān)人員召開了安全生產(chǎn)工作的專項會議，對如何在最短時間內(nèi)將這次工作搞好進行了部署，使本項工作目標明確、任務(wù)清晰、程序緊湊、有條不紊。在會上立即成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司第一責(zé)任人任組長，主管生產(chǎn)、營銷經(jīng)理任副組長，各部室主任、安全員為成員，并下設(shè)生產(chǎn)設(shè)備、安全生產(chǎn)管理、勞動安全和作業(yè)環(huán)境三個檢查小組，負責(zé)督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)安全監(jiān)督工作，并制定了安全生產(chǎn)的具體措施、要求和時間安排，為安全生產(chǎn)工作的順利開展和有效實施提供了組織保障，為確保安全監(jiān)督工作取得實實在在的效果打下了堅實的基礎(chǔ)
二、細化措施，狠抓落實，全面完成各項重點安全監(jiān)生產(chǎn)內(nèi)容
(一)健全制度，規(guī)范程序，“兩票”得到有效執(zhí)行。一方面，按照總公司的要求，結(jié)合自身實際，認真制定了實施細則，重點突出了實施細則新版與舊版的區(qū)別比較，切實保證了實施細則的有效性和可操作性。二是按期書面批準公布了工作票簽發(fā)人、工作票許可人和工作負責(zé)人，并進一步明確了“三種人”的職責(zé)權(quán)限，另一方面，重點抓好了“兩票”實施細則的落實。為推動“兩票”實施細則的貫徹實施，進一步增強兩票“三種人”(工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人、工作許可人)的執(zhí)規(guī)水平，我公司在按期書面批準公布工作票簽發(fā)人、工作票許可人和工作負責(zé)人的基礎(chǔ)上，專門舉辦了新兩票實施細則培訓(xùn)班，組織各生產(chǎn)部門、各供電所所長、部門及班組安全員進行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對指導(dǎo)公司各生產(chǎn)部門、供電所貫徹安全工作規(guī)程，規(guī)范執(zhí)規(guī)、用規(guī)行為，加強安全管理，確保安全生產(chǎn)起到積極的作用。通過“兩票”實施細則的認真貫徹實施，我公司2014年1-7月檢修和操作工作有效杜絕了無票作業(yè)和無票操作情況，應(yīng)急搶修、用戶服務(wù)等工作都按規(guī)定填寫了“應(yīng)急搶修單”；實現(xiàn)了“兩票”的格式、填寫內(nèi)容、各類人員簽字齊全、規(guī)范，“兩票”的發(fā)出、執(zhí)行、交回等程序全部合規(guī)，工作票的使用種類正確無誤；農(nóng)村低壓電氣作業(yè)，“兩票”全部符合相關(guān)規(guī)定。同時，我公司還對“兩票”的執(zhí)行情況進行了定期的評價考核，通過總結(jié)經(jīng)驗查找不足，認真整改，促進“兩票”合格率的穩(wěn)步提升。上半年，我公司共執(zhí)行工作票——張，操作票——張，合格率高達——%，農(nóng)電工程公司由于工作票簽發(fā)人、負責(zé)人、分票負責(zé)人落實責(zé)任到位，查出錯票2張，并及時進行了處理，我公司依照規(guī)定對相關(guān)施工隊進行了考核，并對查出錯票的工作票簽發(fā)人、負責(zé)人、分票負責(zé)人進行了獎勵。
(二)以人為本，突出重點，安全教育培訓(xùn)長效開展。
為實施公司全員教育培訓(xùn)，進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)，滿足公司發(fā)展對各類人才的需要，我公司依據(jù)省電力公司“十二五”教育培訓(xùn)規(guī)劃“加強員工能力建設(shè)”的要求，結(jié)合公司進一步深化創(chuàng)一流同業(yè)對標的`工作目標，結(jié)合我公司實際，制定下發(fā)了《**供電公司2015年職工教育培訓(xùn)工作計劃》。其中僅安全生產(chǎn)類培訓(xùn)就涵蓋外包工隊伍培訓(xùn)、農(nóng)電公司工作票簽發(fā)人、負責(zé)人培訓(xùn)、公司工作票簽發(fā)人、負責(zé)人培訓(xùn)、生產(chǎn)規(guī)程培訓(xùn)、計量故障、錯誤接線判別方法培訓(xùn)、負控系統(tǒng)及綜合技術(shù)培訓(xùn)、電纜、環(huán)網(wǎng)柜、開閉所的操作技術(shù)和規(guī)范培訓(xùn)、運維、計量專業(yè)培訓(xùn)、營業(yè)、抄收專業(yè)培訓(xùn)等內(nèi)容。在員工培訓(xùn)過程中，我公司堅持保證時間，保證人員、內(nèi)容科學(xué)合理的原則，對培訓(xùn)情況進行嚴格考核，確保了人員、時間、內(nèi)容三到位，并對每項培訓(xùn)都進行了詳細的記錄。通過培訓(xùn)，有效杜絕了了供電所長、安全員、“三種人”等關(guān)鍵崗位人員無證上崗情況。同時，我們還組織各下屬單位利用每周安全活動日，學(xué)習(xí)相關(guān)文件、事故案例分析、《安全生產(chǎn)典型違章100條》等。主要內(nèi)容概括為“四個一”，即：安全簡報一周一學(xué)：主要學(xué)習(xí)傳達上級安全簡報、事故通報、文件精神等，重點要結(jié)合班組實際，談如何貫徹實施；事故案例一周一講：選擇本專業(yè)、工種的事故案例或自己身邊發(fā)生的不安全情況進行分析講解，重點要講透違章之處和防范措施；安全規(guī)定一周一學(xué)：結(jié)合本班組工作特點學(xué)習(xí)《安規(guī)》、本單位和上級安全規(guī)章制度規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，重點在對條款的解釋和實際運用上，可結(jié)合事故案例分析一并進行;安全工作一周一評：班長點評本周安全工作、分析“兩票”、現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況；班員結(jié)合安全承諾自評本周安全執(zhí)章情況；布置下周主要工作，開展相關(guān)的危險源點分析預(yù)控，真正使廣大干部職工認清了違章作業(yè)的危害，營造了遠離違章的工作氛圍。
三、查找差距，持續(xù)改進，全力完成安全生產(chǎn)目標
評價考核中發(fā)現(xiàn)，“兩票”執(zhí)行過程中存的主要問題是基層施工單位對“兩票”的重要性認識不到位，據(jù)此，我公司又專門召開了各基層施工隊負責(zé)人參加的“兩票”專題座談會，進一步強調(diào)了“兩票”在保證安全生產(chǎn)的重要作用，切實提高了各基層施工隊負責(zé)人對“兩票”的重視程度，有效增強了“兩票”執(zhí)行力。安全教育培訓(xùn)中存在的主要問題是培訓(xùn)內(nèi)容中安全生產(chǎn)類培訓(xùn)內(nèi)容還過于籠統(tǒng)，不夠細化。據(jù)此，我公司準備專門制定員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，進一步細化培訓(xùn)內(nèi)容，確保全員參訓(xùn)，以此促進全公司安全生產(chǎn)經(jīng)營水平的迅速提升。
雖然，我公司在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下，在安全生產(chǎn)工作中取得一些成績，但是仍然存在著一些問題和不足，今后，我公司進一步創(chuàng)新舉措，狠抓落實，努力營造安全的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，為推動電力事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
安全生產(chǎn)會議匯報材料二
我部一貫堅持 “高標準、嚴要求”為己任，自進場以來在地方政府、指揮部以及監(jiān)理處的大力支持和熱情服務(wù)下，安全保證體系有效運行，目前我部項目安全總體情況可控，但也存在著很多問題，我們將繼續(xù)堅持“安全生產(chǎn)，以人為本”的理念，逐步的推進項目部安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將我部近期安全管理工作情況和下階段工作安排向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、項目部工程概況
我項目部承建的岳望高速長沙北連接線一標項目，起訖樁號為：K0+670-K4+300，路線全長：3.63km，雙向6車道，本標段主要由路基工程、橋涵工程、路面工程三個單位工程構(gòu)成。
二、項目部組織機構(gòu)情況
我部根據(jù)項目實際情況于2015年3月組織人員進場后，設(shè)置了工程部、安全部、機械設(shè)備部、物資材料部、財物部、綜合辦公室等六個職能部門，其中安全部門主管項目日常安全事務(wù)。同時項目部還成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)安全管理規(guī)章、制度和措施的制定、實施、監(jiān)督等。成立以項目經(jīng)理為組長，安全負責(zé)人為副組長及各部室人員為組員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了安全責(zé)任制，明確項目經(jīng)理是整個項目安全工作第一負責(zé)人，各職能部門負責(zé)人是各自工作范圍內(nèi)安全工作第一責(zé)任人，根據(jù)各崗位的工作范圍制定了各崗位的安全職責(zé)，使每個員工都明確了自己的責(zé)任，加強了員做好安全工作的意識。
三、項目部制度建立健全情況
1、項目部根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及技術(shù)標準制定了項目安全管理方針和目標：
安全管理方針：充分圍繞“安全預(yù)防為主，綜合治理”的國家方針，以“安全是生產(chǎn)的前提，預(yù)防是工作的目標，綜合治理是踐行的方式”為管理方法，積極開展安全工作。
安全工作目標：1、重大死亡責(zé)任事故為0，死亡率為0，重傷率為0；2、
重大危險源整改合格率為100%；3、勞動防護用品覆蓋率為100%。
2、我部根據(jù)項目實際情況編制了包括安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全例會制度、事故報告制度、安全生產(chǎn)獎罰制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全技術(shù)交底的制度、安全檢查制度、應(yīng)急救援制度、安全隱患排查制度等安全管理制度。
3、編寫了機械設(shè)備及相關(guān)工種安全技術(shù)操作規(guī)程，內(nèi)含架橋機、空壓機、推土機、壓路機、挖掘機、電工、焊工、起重工等等安全操作規(guī)程。
4、制定了包括項目經(jīng)理、總工、安全部及其他各部門等崗位責(zé)任制。
5、編制了包括用電傷害、機械傷害、高處墜落、火災(zāi)傷害等專項應(yīng)急救援預(yù)案。
四、項目部安全生產(chǎn)工作開展情況
1、隱患治理排查情況
根據(jù)長交質(zhì)監(jiān)[2011]45號文件要求項目部狠抓隱患整改，進一步排查存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)長交質(zhì)安[2015]31號文要求進行了以汛期安全、隱患排查治理工作。
1）嚴格落實責(zé)任，嚴格落實“一崗雙責(zé)”和“分工負責(zé)制”，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到不走過場，不留盲區(qū)。
2）加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責(zé)任、措施、時間、預(yù)案等要求，整改到位。
2、安全教育培訓(xùn)、會議、交底情況
1）新員工崗前“三級”安全教育
我部對每位新進場員工進行了三級安全教育，并在考核合格后上崗作業(yè)。
2）安全生產(chǎn)例會
我部每月對安全管理情況進行總結(jié)分析，項目經(jīng)理主持每月至少召開一次安全專題會議，會議主要討論本月安全生產(chǎn)中得不足，以及采取何種措施減少隱患的產(chǎn)生，并制定下階段的安全生產(chǎn)重點和目標。
3）安全交底
我部對各分項工程均進行了有針對性的安全技術(shù)交底，對分部分項工程的危險源，針對危險源的預(yù)防措施以及發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和應(yīng)急措施對作
業(yè)人員進行了詳細的講述，確保將安全隱患提前消除，減少安全事故的發(fā)生。
3、安全專項施工方案編制
我部根據(jù)長交質(zhì)監(jiān)[2013]58號文附表要求編制了安全專項施工方案、臨時用電施工方案、谷增中橋安全專項施工方案、安全隱患排查方案、交通安全專項方案、平安工地建設(shè)實施方案、重大危險源安全管理方案、專項應(yīng)急救援預(yù)案
4、安全事故處理情況
我部于2015年5月20日還是發(fā)生了一起工作人員高空墜落事件，項目部打樁工人在2-1#樁基作業(yè)，因作業(yè)需要，在攀爬卷揚機鋼絲繩的過程中，因工人未按要求系安全繩，佩戴安全帽且疲勞作業(yè)，造成重心不穩(wěn)，發(fā)生墜落事故，致使工人顏樹林腰背挫傷。為此，我部嚴格按照事故“四不放過”原則處理該項安全事故，并形成書面報告，報上級領(lǐng)導(dǎo)部門。此次事故雖然未造成人員傷亡，但卻給我部敲響了警鐘！
五、下階段安全工作計劃安排
1、后續(xù)施工過程中，繼續(xù)做好“三防工作”，特別做好防汛安全措施。
2、做好項目部各施工區(qū)域的安全檢查工作，特別是谷增中橋高空作業(yè)施工、預(yù)應(yīng)力空心梁施工。
3、做好機械設(shè)備特別是特種設(shè)備的日常檢查和維修保養(yǎng)工作，確保特種設(shè)備正常運行。
4、做好臨時用電專項檢查工作，臨時用電嚴格遵循“一機一閘一漏�！�
5、做好文明施工工作：按照省公路局湘路工建［2013］185號文要求制作和設(shè)置標識標牌，施工便道和施工場地及時清掃、維護、做到施工場地整潔。
6、做好環(huán)保、水保工作。
六、安全工作經(jīng)驗、措施
自項目開工以來，項目部定期組織安全檢查，召開安全例會，及時對上級領(lǐng)導(dǎo)部門的文件精神進行了貫徹學(xué)習(xí)，強調(diào)工作落到實處，對生產(chǎn)中存在的安全隱患以及工作中的不足進行評述，定人、定時、定措施地要求及時整改，并對后續(xù)的安全生產(chǎn)進行布置，對安全控制重點特別強調(diào)加強預(yù)控。
因本項目特點是點多、面廣、線長，我部始終堅持嚴管、嚴防、嚴查、嚴治的原則。安全員每周對全線施工區(qū)域進行定期檢查，安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月對整改項
目進行一次全面大檢查，安全部根據(jù)施工進展和季節(jié)特點進行機械檢查、防火檢查、防汛檢查等專項檢查。安全大檢查主要檢查內(nèi)容：1）職工對安全生產(chǎn)的認識是否正確；2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否落實到項目生產(chǎn)中去；3）安全措施以及機械、人的不安全行為；4）對以上檢查出來的問題，下發(fā)隱患整改通知書，提出限期整改要求，并對整改情況進行檢查。
我部專職安全管理人員始終堅持“多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故”的原則對待日常的安全檢查活動；
1）安全管理人員進行例行檢查，并針對臨邊防護、臨時用電、高空作業(yè)等等重大危險源進行全程跟蹤監(jiān)控；
2）高處作業(yè)安全管理：對所有高空作業(yè)人員進行班前提醒、檢查高空作業(yè)人員的勞保用品的'使用情況，巡視防護設(shè)施設(shè)置情況；
3）展開專項治理，如臨邊防護、安全用電等，杜絕常見的物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為。
為此，項目還做了以下幾方面的工作：
1、與入場的各作業(yè)班組逐級簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確各人員在施工中應(yīng)盡的安全職責(zé)。
2、做好人員的各級安全教育、灌輸“嚴格于始終、防患于未然”的預(yù)防理念，確保安全工作防患于未然。
3、嚴格執(zhí)行節(jié)假值班制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做到定人、定車、定崗，切實做好節(jié)假期間值班工作，加強對施工現(xiàn)場和項目部駐地的巡查力度。
4、認真做好安全檢查工作，每月認真組織對重點部位潛在的安全隱患進行排查，加強對臨時用電、高空作業(yè)、施工機械等進行安全檢查，做到防患于未然。
5、加強對特種作業(yè)人員的管理，特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗，且按期進行年檢，禁止無證或證件過期上崗。
6、加強對特種設(shè)備的進場控制，特種設(shè)備均按照國家規(guī)定取得使用證書。 同時，在特種設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中，安全員適時對運轉(zhuǎn)狀況進行監(jiān)督，工作中時刻提醒操作人員“安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦”，以提高警惕，達到警鐘長鳴的效果。
“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”的管理方針，現(xiàn)已深入到了項目部人員
的心里。但安全生產(chǎn)，須常備不懈，在后續(xù)即將進行的空心梁施工，梁張拉、安裝等高風(fēng)險分項工程，安全工作任重而道遠，為此，項目部將嚴格按照“嚴格管理，從細微處做起，狠抓落實”的“嚴、細、實”的三字管理方針。結(jié)合前期工作經(jīng)驗，克服不足，科學(xué)管理，為生產(chǎn)保駕，為生命護航！
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