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三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化迎檢匯報(bào)材料

時(shí)間:2023-02-18 22:45:02 匯報(bào)材料 我要投稿
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2017年三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化迎檢匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo):下午好!

2017年三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化迎檢匯報(bào)材料

三季度,我廠為進(jìn)一步提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,創(chuàng)建本質(zhì)安全、環(huán)保節(jié)能、穩(wěn)定和諧型電廠,達(dá)標(biāo)通過山東省安監(jiān)局安全標(biāo)準(zhǔn)化二級驗(yàn)收,按照年初確立的12345安全工作思路和3234安全考核模式,繼續(xù)深化三零工程,全面貫徹落實(shí)上級和華聚公司一系列安全工作指示精神,牢固樹立處理事故是能力,預(yù)控事故是水平的安全工作理念,大力開展隱患排查治理,加大班組崗點(diǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),有效提升了安全管理水平,杜絕輕傷及以上人身事故和內(nèi)部三級及以上非人身事故,全面完成了華聚能源公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能指標(biāo),F(xiàn)將三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要工作匯報(bào)如下:

一、全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),認(rèn)真落實(shí)二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查問題的整改 針對華聚能源公司二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查查處的八個單位存在的共性問題結(jié)合我廠實(shí)際情況,召開了整改專項(xiàng)會議,認(rèn)真分析問題查找原因,舉一反三的形成了我廠《華聚能源公司二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查問題整改表》(詳見附件一),對排查匯總形成的存在的問題對照標(biāo)準(zhǔn)明確責(zé)任人和整改期限,認(rèn)真落實(shí)整改,目前已全部整改到位,并經(jīng)過了我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室驗(yàn)收。

二、強(qiáng)化貫標(biāo),為標(biāo)準(zhǔn)化工作開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

進(jìn)入三季度,根據(jù)公司要求,我廠針對《山東省安全標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)電企業(yè)評價(jià)評級標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合我廠實(shí)際,加大了省標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工作。

7月份我廠以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為總抓手,以創(chuàng)建山東省現(xiàn)場管理樣板企業(yè)為突破口,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化升級達(dá)標(biāo)當(dāng)作對標(biāo)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,把機(jī)電設(shè)備定置管理作為提升安全生產(chǎn)管理水平的一個重要手段,全面對照《山東省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),同時(shí)認(rèn)真做好山東省標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)驗(yàn)收前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

8月初為確保我廠安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)驗(yàn)收達(dá)標(biāo),針對7月份專家對新村電廠查出的問題,我廠召開了專題會議,成立了以生產(chǎn)廠長牽頭的安全標(biāo)準(zhǔn)化整改專業(yè)組,對照山東省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和重點(diǎn)檢查表內(nèi)容,認(rèn)真對所屬范圍進(jìn)行自檢整改,并將問題整理匯總,根據(jù)各單位自查和廠組織的檢查情況,匯總分析,制定專項(xiàng)整改措施,對于各單位整改有難度和共性問題,廠成立專項(xiàng)工作組,聯(lián)合辦公,集中整改,通過集中整治,我廠的標(biāo)準(zhǔn)化水平有了進(jìn)一步的提高。

8月28日,山東省安監(jiān)局組織專家對我廠安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)二級工作進(jìn)行初評,對東灘礦電廠安全生產(chǎn)管理、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施管理三個方面按照評價(jià)評級辦法和標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行了評價(jià),得分為87.7,順利通過山東省二級安全標(biāo)準(zhǔn)化初步驗(yàn)收。專家組通過對各級管理人員和員工座談交流和評價(jià)認(rèn)為,東灘礦電廠高度重視安全生產(chǎn)工作,能夠做到以人為本,創(chuàng)建安全和諧的工作環(huán)境,各項(xiàng)安全管理制度及操作規(guī)程齊全、現(xiàn)場管理規(guī)范,專家在肯定成績的同時(shí),也給我們指出了安全管理中存在的不足和問題。

為推動我廠標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平再上新臺階,針對專家查出的31項(xiàng)問題,廠高度重視,9月2日召集全廠各級管理人員,召開專題會議,對專家提出的問題逐項(xiàng)進(jìn)行分析,舉一反三的進(jìn)行不符合項(xiàng)排查,制定整改措施及計(jì)劃,逐項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到人,并制定整改期限,匯總形成86條整改項(xiàng),以東電發(fā)[2017]28號文《東灘礦電廠關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化省二級達(dá)標(biāo)初評整改工作的通知》(見附近二)下發(fā)全廠落實(shí)整改。要求各車間。組室針對排查出的問題按照整改計(jì)劃表的內(nèi)容進(jìn)行全面理解性的整改。為確保標(biāo)準(zhǔn)化問題整改的實(shí)效性,我廠于9月18日組織了整改驗(yàn)收專項(xiàng)檢查,從班組(崗點(diǎn))、車間到廠部,逐條逐項(xiàng)檢查核實(shí)整改情況,對整改項(xiàng)目能拍照的進(jìn)行拍照驗(yàn)證,經(jīng)復(fù)查完成68項(xiàng)未完成18項(xiàng),整改完成的符合標(biāo)準(zhǔn)要求,對未完成的項(xiàng)目經(jīng)核實(shí),屬于報(bào)計(jì)劃購置未到貨和需要停爐停機(jī)停系統(tǒng)處理的問題。對未整改完成

的經(jīng)分析,廠安監(jiān)組重新制定整改措施,明確責(zé)任人和整改期限進(jìn)行整改。目前已全部整改到位(現(xiàn)場整改效果詳見附件三)。

三、強(qiáng)化過程控制,嚴(yán)抓考核兌現(xiàn),確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實(shí)效

電廠將安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作納入各單位安全目標(biāo)管理進(jìn)行月度考核,嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn),強(qiáng)化過程控制。利用動態(tài)檢查考核和定期檢查考核相結(jié)合的方法進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),一是通過班組、車間、廠、三級檢查驗(yàn)收,做到日、周、月、季定期檢查驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)動態(tài)考核,獎優(yōu)罰劣;二是以車間、班組為單元,認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)對標(biāo)競賽活動,對評選出的車間、崗點(diǎn)進(jìn)行重獎,有效激發(fā)全員參與的積極性。實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)管理實(shí)時(shí)可控、在控。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了日;、細(xì)致化、規(guī)范化、程序化,極大的促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理由精細(xì)化向精確化轉(zhuǎn)變。(標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果詳見附件四)

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四、強(qiáng)化安全隱患排查治理,確保冬季三防工作到位和冬季供暖零投訴。

根據(jù)《華聚能源股份有限公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》和東電發(fā)〔2017〕23號的規(guī)定,針對兩票管理、安全警示標(biāo)識、安全防護(hù)、高低壓配電設(shè)施、保護(hù)裝置、汽輪機(jī)油系統(tǒng)和點(diǎn)火油系統(tǒng)防火以及燃運(yùn)系統(tǒng)進(jìn)行了排查,強(qiáng)化對機(jī)電設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、人的不安全行為、安全薄弱人員和管理缺陷的排查和治理,特別是加強(qiáng)以運(yùn)行、備用設(shè)備為主的各運(yùn)行、檢修班組一級隱患排查管理,強(qiáng)化隱患排查質(zhì)量,確保隱患排查覆蓋率、按期整改治理率達(dá)到100%;針對今冬明春極寒天氣的預(yù)測,我廠再完成2017年供暖檢修計(jì)劃的基礎(chǔ)上,要求各車間、組室對供暖系統(tǒng)隱患再排查再整治,以確保冬季供暖正常。 為消除冬季防火重大隱患,確保油系統(tǒng)零隱患,我廠根據(jù)公司要求,由總工工程師牽頭安技室具體負(fù)責(zé),針對油系統(tǒng)組織了專項(xiàng)檢查,為確保整改到位,由安監(jiān)組將檢查結(jié)果形成整改單和檢查照片一并下發(fā)全廠(詳見附件五),目前油系統(tǒng)隱患已全部整改到位。

以上是我廠三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況的匯報(bào),請各位專家領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

2017年三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化迎檢匯報(bào)材料 [篇2]

各位領(lǐng)導(dǎo):

首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作!下面我就百貫溝煤業(yè)公司2017年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況簡要匯報(bào):

2017年以來,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持安全發(fā)展、以人為本,牢固樹立“安全第一,質(zhì)量為本”和“一切工作標(biāo)準(zhǔn)化”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理理念,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 11 條規(guī)定和地面標(biāo)準(zhǔn)化10條規(guī)定,加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,對照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,促進(jìn)了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平穩(wěn)步提升。年度內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化采煤、機(jī)電、通風(fēng)專業(yè)在集團(tuán)公司驗(yàn)收時(shí)達(dá)到了一級,其他專業(yè)確保了二級。

(一)明確目標(biāo),健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制。

建設(shè)內(nèi)部“示范工程”。重點(diǎn)開展一面、一頭、一線、一硐室“四個一”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板工程創(chuàng)建,建成1503綜放標(biāo)準(zhǔn)化工作面、1505回風(fēng)道標(biāo)準(zhǔn)綜掘頭、主斜井標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)輸一條線和井下中央變電所、水泵房標(biāo)準(zhǔn)化硐室。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工程時(shí)序進(jìn)度列入每月的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,明確完成時(shí)間、責(zé)任單位和責(zé)任人,分步實(shí)施,每月考核,以確!八膫一”工程的實(shí)現(xiàn)。

完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。制定下發(fā)了年度、季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃,成立由公司主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各專業(yè)負(fù)責(zé)人、職能部門和基層單位負(fù)責(zé)人為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室下設(shè)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防五個專業(yè)組,強(qiáng)化了對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。明確各職能部室在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、管理中的職責(zé),強(qiáng)調(diào)機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)三個工區(qū)具有管理和執(zhí)行的雙重權(quán)責(zé)。旬自查,月考核,季評比,獎優(yōu)罰劣。形成“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo),職能部門監(jiān)管,基層區(qū)隊(duì)實(shí)施”的立體安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)。

黨政工團(tuán)齊抓共管。加強(qiáng)形勢任務(wù)教育,使廣大干部職工認(rèn)清本單位在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的差距。持續(xù)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)活動。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核納入全體職工的工資分配比例,嚴(yán)格驗(yàn)收當(dāng)月完成的工程質(zhì)量,驗(yàn)收結(jié)果納入工資考核。經(jīng)常性開展團(tuán)員青崗活動,強(qiáng)化群眾抓安全、提質(zhì)量的作用;團(tuán)委和女工組織定期舉辦各類“抓質(zhì)量、保安全”活動,增強(qiáng)職工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動的興趣和動力,組織和動員全礦力量,形成齊抓共管保質(zhì)量的較好局面。

(二)精細(xì)管理,狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化措施的現(xiàn)場落實(shí)。

加強(qiáng)基本工程質(zhì)量管理。分專業(yè)制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,將掘進(jìn)工程質(zhì)量作為管理重點(diǎn)。強(qiáng)抓巷道基本成形和基本支護(hù),采用劃定位置打錨桿、掛牌管理、建立臺賬的方式,促使職工按部就班地練好基本操作。嚴(yán)抓檢查質(zhì)量,對參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查的人員進(jìn)行培訓(xùn),檢查后的資料留存,各單位可以隨時(shí)翻閱,若是檢查失誤,檢查者要承擔(dān)責(zé)任,以此提升自查水平。

強(qiáng)化現(xiàn)場驗(yàn)收把關(guān)。樹立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與生產(chǎn)同步的觀念,避免了施工后再整改、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建滯后于生產(chǎn)。強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場把關(guān)環(huán)節(jié),現(xiàn)場作業(yè)時(shí),安全員和質(zhì)量驗(yàn)收員現(xiàn)場把關(guān),不符合標(biāo)準(zhǔn)的,即知即改。當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成后,由驗(yàn)收員與跟班區(qū)長共同對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,并簽字確認(rèn)。明確工區(qū)技術(shù)員為工區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建第一責(zé)任人,形成驗(yàn)收員、技術(shù)員、區(qū)長“三位一體”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管控體系,使基層單位自主創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。

大力整治文明環(huán)境衛(wèi)生。對地面衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行劃分和切割,經(jīng)管部牽頭,定期進(jìn)行地面安全

衛(wèi)生綜合大檢查,保持地面衛(wèi)生常態(tài)化達(dá)標(biāo)。加大井下文明環(huán)境整治力度。對井下所有衛(wèi)生區(qū)域都進(jìn)行了劃分,明確責(zé)任主體。井下大巷全部劃分給機(jī)關(guān)部室,制定下發(fā)了井下文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行掛牌管理,每旬檢查,獎優(yōu)罰劣。加強(qiáng)對各工區(qū)作業(yè)現(xiàn)場文明衛(wèi)生環(huán)境的檢查考核力度,使巷道雜物、淤泥、積水得到了有效控制。

(三)以人為本,提高員工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建意識。

實(shí)施技能型人才培養(yǎng)。按照“四定”要求,即定目標(biāo)、定人員、定標(biāo)準(zhǔn)、定考核,給綜采工區(qū)下達(dá)了培養(yǎng)支架工、煤機(jī)手、綜采機(jī)電維護(hù)、煤機(jī)維護(hù)的培養(yǎng)指標(biāo),給綜掘工區(qū)下達(dá)了培養(yǎng)綜掘機(jī)司機(jī)、綜掘機(jī)維護(hù)的指標(biāo),給機(jī)電、運(yùn)輸工區(qū)下達(dá)了培養(yǎng)皮帶維護(hù)、機(jī)電維護(hù)的指標(biāo)。按照各工種崗位技術(shù)操作規(guī)范的要求,制定了詳細(xì)具體的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。公司選聘工人技師,給予相應(yīng)的技術(shù)津貼,以此帶動全員學(xué)技術(shù)、鉆研技術(shù),努力培養(yǎng)一大批懂技術(shù)、肯鉆研、會操作的技能型人才。2017年度經(jīng)集團(tuán)公司職業(yè)技能鑒定站(所)考核鑒定,并報(bào)請煤炭工業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心核準(zhǔn),余風(fēng)鴿等38名同志取得中級技能(四級)職業(yè)資格證書,具備中級技能(四級)職業(yè)資格。

營造全員學(xué)習(xí)氛圍。擺正安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全、生產(chǎn)、企業(yè)形象的關(guān)系。適時(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動,提高職工的參與意識和學(xué)習(xí)興趣,將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識學(xué)習(xí)常態(tài)化。利用早調(diào)會、班前會等時(shí)間,堅(jiān)持每日一題學(xué)習(xí),使職工逐漸熟識工作標(biāo)準(zhǔn)。制定出臺管理人員學(xué)習(xí)考核辦法,印發(fā)知識題庫,定期閉卷考試,提高全員基本素質(zhì)。

2017年,我礦從實(shí)際出發(fā),在安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面借鑒了先進(jìn)礦井的一些成熟經(jīng)驗(yàn),雖然做了一些有利于夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范操作、整治文明生產(chǎn)環(huán)境、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的工作,但與上級要求和周邊先進(jìn)礦井相比,還有差距。在今后工作中,我們將堅(jiān)持好的做法,努力改進(jìn)不足,不斷提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。

我的匯報(bào)完畢,如有不當(dāng)之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

謝謝!

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