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企業(yè)考察心得體會(huì)張
富士通（西安）公司是富士通集團(tuán)在中國(guó)直接投資的最為年輕的一家全資子公司。我們的員工平均年齡只有25歲，這帶給了公司無(wú)限的活力和蓬勃向上的朝氣。公司活動(dòng)豐富多彩，包括：籃球賽、足球賽、乒乓球賽、旅行等多項(xiàng)集體活動(dòng)，并于每年新年之際，舉辦由公司員工自編自導(dǎo)自演的“新年晚會(huì)”，豐富有趣的節(jié)目和扣人心弦的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，都使得這個(gè)大家庭更加團(tuán)結(jié)和睦、其樂(lè)融融。
企業(yè)考察反思：
1. 只有確定未來(lái)目標(biāo)，努力奮進(jìn)才有方向：
在藍(lán)圖展示前：通過(guò)屏幕我們體驗(yàn)到了未來(lái)人健康有效的生活模式，它以高新IT技術(shù)為背景支持，為每個(gè)人建立健康檔案（數(shù)據(jù)包括身高，體重，血壓，血脂，心情指數(shù)等），而且每天只要在電腦前簡(jiǎn)單操作下就知道今天的健康數(shù)據(jù)，如體重是否增加或減少，血壓是否異常，心情如何等，每天有了這些數(shù)據(jù)后系統(tǒng)會(huì)提示你今天該注意些什么，根據(jù)你的健康狀況，系統(tǒng)會(huì)提醒你今天該攝入多少熱量多少維生素等，也會(huì)建議你如何配餐，在你選擇用餐時(shí)，會(huì)幫你計(jì)算你一餐中是否攝入過(guò)多熱量或其他成分，有了這套系統(tǒng)，一些長(zhǎng)期或慢性疾病就容易控制，富士通的個(gè)人健康維護(hù)系統(tǒng)如同你的私人保健醫(yī)生時(shí)刻在你身邊一樣，讓你遠(yuǎn)離疾病，健康生活。
不怕做不到，只怕想不到。我們?cè)诟皇客∟et Community所看到的畫(huà)卷離現(xiàn)實(shí)還很遠(yuǎn)距離，但它卻幫我們確定了未來(lái)的目標(biāo)，從此我們努力才有了方向。
2. 以技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新，確保信息安全和高效傳送。
富士通給我們展示了用于保護(hù)電子資料和紙質(zhì)文檔的“文件”技術(shù)的數(shù)據(jù)加密系統(tǒng)，它可以實(shí)現(xiàn)級(jí)別加密，即不同職位的人享受不同的特權(quán)，可以看到數(shù)據(jù)的不同部分。如在同一份數(shù)據(jù)表中，有記錄每個(gè)人公共信息和私人信息的，有人力資源專用信息或財(cái)務(wù)專用信息，為了避免個(gè)人私密信息被其他無(wú)關(guān)人員看到，可以對(duì)某項(xiàng)或某幾項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密，只允許有相應(yīng)權(quán)利的人才能進(jìn)入，這樣既可以共享必要的資源又可以保護(hù)個(gè)人或公司隱私，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享的高效性。
手掌靜脈認(rèn)證“PalmSecure”是一套生物認(rèn)證系統(tǒng)，可通過(guò)手掌的靜脈紋路來(lái)識(shí)別個(gè)人。只需將手掌置于認(rèn)證裝置之上，系統(tǒng)既可以識(shí)別。該系統(tǒng)不僅安全性高，而且任何人都可隨時(shí)使用，方便而又衛(wèi)生。本人有幸用左手注冊(cè)了靜脈紋路，現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)了這套認(rèn)證系統(tǒng)，不僅其他人不能進(jìn)入我的個(gè)人注冊(cè)系統(tǒng)，即使右手也不能進(jìn)入系統(tǒng)，可見(jiàn)其系統(tǒng)的保密性。
3. 人與自然共融才是真正的和諧
當(dāng)前全球氣候面臨日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，“低碳經(jīng)濟(jì)”以及“削減溫室氣體排放”更是廣受世界各國(guó)的重視。Fujitsu（富士通）集團(tuán)認(rèn)為，IT企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加充分地發(fā)揮自身作用，在降低IT設(shè)備和數(shù)據(jù)中心本身的環(huán)境負(fù)荷的同時(shí)，通過(guò)推動(dòng)綠色I(xiàn)T技術(shù)在各領(lǐng)域的充分運(yùn)用，來(lái)加快全球范圍內(nèi)客戶與社會(huì)降低環(huán)境負(fù)荷的進(jìn)程。
Fujitsu（富士通）集團(tuán)也對(duì)外宣布，將充分利用在世界各地積累起來(lái)的綠色I(xiàn)T的相關(guān)技術(shù)和環(huán)保經(jīng)驗(yàn)，借助綠色I(xiàn)T，在全球范圍內(nèi)加強(qiáng)推廣降低客戶及社會(huì)環(huán)境負(fù)荷的“Green Policy Innovation”項(xiàng)目，并將力爭(zhēng)在2017年～2012年的四年時(shí)間內(nèi)累計(jì)削減1500萬(wàn)噸二氧化碳的新的全球目標(biāo)。
4. 倡導(dǎo)資源節(jié)約型社會(huì)是永久主題
在富士通一展示廳，工作人員向我們介紹了開(kāi)發(fā)的彩色電子紙和數(shù)據(jù)加密系統(tǒng)。世界上第一個(gè)能進(jìn)行彩色顯示的電子紙和裝備彩色電子紙的信息終端“FLEPia”據(jù)說(shuō)是由富士通開(kāi)發(fā)的，它像紙一樣輕，省電，能自由改寫(xiě)。電子紙?jiān)谥袊?guó)雖然已經(jīng)出現(xiàn)，但在日本已經(jīng)開(kāi)始普及了。小小的一本電子紙能容納近一年的新聞報(bào)紙內(nèi)容，電子書(shū)等在我們國(guó)內(nèi)已經(jīng)不是什么新鮮東西了，但真正用電子書(shū)代替紙張報(bào)紙閱讀的讀者卻少的可憐。不可否認(rèn)，在國(guó)內(nèi)一些大型的圖書(shū)館已經(jīng)有了電子書(shū)報(bào)，但我們還應(yīng)該加大力度推廣電子書(shū)，對(duì)我們能源消耗量大的國(guó)家很有必要。
企業(yè)考察心得體會(huì)張 [篇2]
2017年11月8日至15日，我有幸參加了市經(jīng)信委組織的'淄博市雙50強(qiáng)企業(yè)'德國(guó)4.0考察學(xué)習(xí)>培訓(xùn)班。去德國(guó)工業(yè)4.0學(xué)習(xí)，是當(dāng)前市委、市政府在加快推動(dòng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面作出的重大決策，也是企業(yè)在'互聯(lián)網(wǎng)+'背景下兩化深度融合的首選借鑒之路。這次學(xué)習(xí)使我開(kāi)闊了眼界、更新了思維，對(duì)德國(guó)工業(yè)4.0有了更深刻的認(rèn)識(shí)，也為企業(yè)今后如何實(shí)施中國(guó)制造2025戰(zhàn)略進(jìn)一步理清了思路。
在德國(guó)期間，我們先后參觀了德國(guó)大眾汽車總部，聽(tīng)取了下薩克森州管理學(xué)院赫爾格教授關(guān)于德國(guó)4.0的講座，實(shí)地觀摩了漢諾威化工有限公司、德國(guó)大眾汽車汽車配件廠、德國(guó)大眾漢諾威客貨汽車生產(chǎn)線，在不萊梅市與德國(guó)弗朗霍夫研究院有關(guān)專家進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)交流，非常榮幸地參觀了世界級(jí)制藥企業(yè)拜耳藥業(yè)等著名企業(yè)。通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，震撼很大，感受很多�，F(xiàn)將此次考察學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)體會(huì)總結(jié)如下。
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一、對(duì)德國(guó)工業(yè)4.0的認(rèn)識(shí)和理解
德國(guó)工業(yè)4.0的基礎(chǔ)是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的前三次工業(yè)革命。第一次工業(yè)革命開(kāi)始于18世紀(jì)后半葉，其主要標(biāo)志是以蒸汽機(jī)發(fā)明帶來(lái)的機(jī)械化生產(chǎn)；第二次工業(yè)革命始于19世紀(jì)后半葉，主要標(biāo)志是以電力發(fā)明帶來(lái)的電氣化和大規(guī)模流水線；第三次工業(yè)革命開(kāi)始于20世紀(jì)后半葉，主要標(biāo)志是通過(guò)信息技術(shù)和電氣化的結(jié)合和實(shí)現(xiàn)的>自動(dòng)化生產(chǎn)。第四次工業(yè)革命就是通過(guò)充分利用信息通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)空間虛擬系統(tǒng)—信息物理系統(tǒng)相結(jié)合的手段，將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。這就是德國(guó)的工業(yè)4.0.
德國(guó)工業(yè)4.0主要分為三大主題：一是'智能工廠',重點(diǎn)研究智能化生產(chǎn)系統(tǒng)及過(guò)程，以及網(wǎng)絡(luò)化分布式生產(chǎn)設(shè)施的實(shí)現(xiàn)；二是'智能生產(chǎn)',主要涉及整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)>物流管理、人機(jī)互動(dòng)及3D技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用等；三是'智能物流',主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，整合物流資源，充分發(fā)揮物流資源供應(yīng)方的效率，而需求方則能夠快速獲得服務(wù)匹配，得到物流支持。
德國(guó)工業(yè)4.0與我國(guó)提出的中國(guó)制造2025意義相近。我國(guó)在分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，遵循產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型的客觀規(guī)律，編制中長(zhǎng)期十年規(guī)劃，頒布了中國(guó)制造2025,其主線是兩化深度融合，主攻方向是推進(jìn)智能制造，主要形式是'互聯(lián)網(wǎng)+'.中國(guó)制造2025與德國(guó)工業(yè)4.0都是在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革背景下針對(duì)制造業(yè)發(fā)展提出的戰(zhàn)略舉措。作為生產(chǎn)制造企業(yè)，我們必須深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中國(guó)制造2025及德國(guó)工業(yè)4.0的深刻含義，認(rèn)清形勢(shì)，改變思維，努力將該項(xiàng)工作推向深入，切實(shí)將轉(zhuǎn)型升級(jí)決策措施落到實(shí)處。
二、考察學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)體會(huì)和啟示
德國(guó)工業(yè)4.0是德國(guó)政府提出的一個(gè)高科技戰(zhàn)略計(jì)劃。為了提高德國(guó)工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在新一輪工業(yè)革命中占領(lǐng)先機(jī)，聯(lián)邦政府>投資數(shù)億歐元，大力推進(jìn)這一戰(zhàn)略的實(shí)施，可見(jiàn)政府的決心之大、力度之大。該戰(zhàn)略已經(jīng)得到了德國(guó)科研機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)界的廣泛認(rèn)同，大部分企業(yè)對(duì)工業(yè)4.0的工作已全面展開(kāi)。從這次實(shí)地參觀考察的幾家企業(yè)來(lái)看，也都開(kāi)始了工業(yè)4.0的各項(xiàng)工作。德國(guó)推進(jìn)工業(yè)4.0實(shí)施的一系列戰(zhàn)略舉措，就是我們通常說(shuō)的'舉全國(guó)之力'、'集中力量辦大事'.工業(yè)4.0作為一個(gè)新理念凝聚了德國(guó)各界的共識(shí)，并變成了共同行動(dòng)，在這能看到德國(guó)強(qiáng)大的組織和動(dòng)員能力。
我國(guó)還是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，工業(yè)裝備相對(duì)落后，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，信息技術(shù)裝備有待完善，大部分企業(yè)還處在2.0—3.0的水平，
有些企業(yè)還處在低于2.0的水平，所以要想實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造2025的戰(zhàn)略目標(biāo)，路還很長(zhǎng)，困難很大，障礙不少，需要努力做的工作很多。
一是轉(zhuǎn)型升級(jí)還需要一個(gè)過(guò)程。在全球經(jīng)濟(jì)一體化、科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異的形勢(shì)下，低技術(shù)、低成本、低價(jià)格的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)失去，這類產(chǎn)業(yè)唯有轉(zhuǎn)型升級(jí)才能生存發(fā)展。當(dāng)前我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比重較大，設(shè)備自動(dòng)化程度低、生產(chǎn)效率低、產(chǎn)出成本高，質(zhì)量穩(wěn)定性差，產(chǎn)品附加值相對(duì)低，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力弱，要想產(chǎn)業(yè)升級(jí)，任務(wù)非常艱巨。令人鼓舞的是，目前在政府大力推動(dòng)下，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的各項(xiàng)工作取得了很大成績(jī)，高能耗、高污染、低效率的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐步淘汰，新興產(chǎn)業(yè)在國(guó)家政策的大力引導(dǎo)和支持下正在崛起。隨著信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)等在工業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用，工業(yè)制造企業(yè)向中高端產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)的步伐加快，自動(dòng)化裝備水平不斷提升，中國(guó)制造2025及工業(yè)4.0的基礎(chǔ)工作逐步完善和加強(qiáng)，這些都為深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了良好基礎(chǔ)。
二是企業(yè)員工技能素質(zhì)的提升亟待解決。人才，是企業(yè)和社會(huì)發(fā)展最核心的要素。特別是企業(yè)，人才更加重要，企業(yè)的職能是'整合資源，創(chuàng)新價(jià)值，創(chuàng)造財(cái)富'.唯有人才，才能創(chuàng)造。由于中德教育體制、文化的不同，特別是職業(yè)教育模式的差異，普遍出現(xiàn)了中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人技能素質(zhì)不高、理論與實(shí)踐脫節(jié)，職業(yè)學(xué)院的學(xué)生到企業(yè)去基本上是從零學(xué)起，給企業(yè)的人才培養(yǎng)工作帶來(lái)了很大挑戰(zhàn)，而一部分大學(xué)生好高騖遠(yuǎn)，又不愿意從基層干起，專業(yè)知識(shí)又不夠?qū)�、不夠精，缺乏在一線扎實(shí)學(xué)習(xí)的意識(shí)和耐力，眼高手低，成長(zhǎng)慢，而且流動(dòng)性大，給一線技工團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定造成了一定影響。員工技能素質(zhì)也是影響中國(guó)制造2025的一個(gè)重要因素，因此，建議在今后的職業(yè)教育培訓(xùn)方面也應(yīng)當(dāng)向德國(guó)學(xué)習(xí)，企業(yè)也應(yīng)借鑒德國(guó)企業(yè)對(duì)新員工在培養(yǎng)方面的一些經(jīng)驗(yàn)，采取多種形式、多種渠道，努力提高員工技能素質(zhì)和水平。同時(shí)，企業(yè)在'中國(guó)制造2025'戰(zhàn)略的大環(huán)境下，要努力打造自己的優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì)。要加大高素質(zhì)創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用力度；培育一支高素質(zhì)的技工隊(duì)伍，使工業(yè)基礎(chǔ)更為扎實(shí)；同時(shí)制定相應(yīng)的激勵(lì)政策，提高優(yōu)秀技術(shù)工人的福利待遇，吸引更多的優(yōu)秀技術(shù)人才，保障中國(guó)制造2025戰(zhàn)略目標(biāo)的順利推進(jìn)。
三是必須深入推進(jìn)信息化、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算在工業(yè)化進(jìn)程中的各項(xiàng)工作。首先，企業(yè)負(fù)責(zé)人必須學(xué)習(xí)這方面的相關(guān)知識(shí)，提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新思維，迅速將信息化、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等工作落到實(shí)處。現(xiàn)在青島等幾個(gè)城市正在建立示范園區(qū)，為下一步工業(yè)企業(yè)中國(guó)制造2025的推進(jìn)工作鋪好了路子，也提供了捷徑，并起到了示范帶動(dòng)作用。其次要加快推進(jìn)企業(yè)信息化創(chuàng)新。實(shí)施'中國(guó)制造2025',加快從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵取決創(chuàng)新能力的提高。缺乏創(chuàng)新能力是制約企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。由于受諸多條件的限制，僅僅依靠企業(yè)自身難以較快地提高信息化創(chuàng)新能力，但可以通過(guò)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合協(xié)作，獲得創(chuàng)新能力的提高。
四是制定中長(zhǎng)期工作目標(biāo)和計(jì)劃，科學(xué)規(guī)劃，扎實(shí)推進(jìn)。實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造2025的目標(biāo)，不僅是一個(gè)國(guó)家工業(yè)制造水平的具體體現(xiàn)，而且也是未來(lái)制造企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必走之路。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，我們與歐洲、美國(guó)、日本等先進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)制造業(yè)的水平差距較大，要想在全球競(jìng)爭(zhēng)中搶得先機(jī)，必須盡快趕上或超越他們的水平，我們才能在激烈的大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。我們的企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)大多發(fā)展歷史較短，在企業(yè)的人才、技術(shù)、營(yíng)銷、管理等方面還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，到2025年十年的任務(wù)十分艱巨，但只要我們堅(jiān)定信心，提高認(rèn)識(shí)，加大力度，扎實(shí)推進(jìn)制定的中國(guó)制造2025的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃，不斷向發(fā)達(dá)國(guó)家、優(yōu)秀示范企業(yè)學(xué)習(xí)，我們的目標(biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
中國(guó)制造2025是一個(gè)巨大的系統(tǒng)工程，整體工作的推進(jìn)還需要各級(jí)政府的引導(dǎo)和一系列政策支持，凝聚全社會(huì)共識(shí)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。我們要緊緊抓住當(dāng)前難得的戰(zhàn)略機(jī)
遇，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，依靠制度和政策優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，奮力拼搏，扎實(shí)工作，盡快實(shí)現(xiàn)由中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變。
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