赴杭州學習考察的心得體會

4月20日---26日，本人參加了自治區(qū)西部開發(fā)辦組織的為期7天的浙江新農(nóng)村建設(shè)與發(fā)展及創(chuàng)新思維與領(lǐng)導力修煉研修班。先后學習了《浙江經(jīng)濟社會發(fā)展情況》、《浙江個私民營經(jīng)濟與優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展》、《浙江新農(nóng)村建設(shè)與發(fā)展》等課程，考察觀摩了萬向集團、傳化集團等先進企業(yè)及杭州市蕭山區(qū)航民村、臨安市模范新農(nóng)村、西湖西進工程、錢江新城等。這七天，我們親眼目睹了杭州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的大潮，親耳聆聽了城鄉(xiāng)一體化推進的號角，親身感受了浙江大地建設(shè)新農(nóng)村的氛圍。靚麗的浙江農(nóng)村真的使居之者忘老，游之者忘歸，滿眼的綠、滿眼的花、滿眼的農(nóng)民別墅不得不讓人陶醉，讓人迷戀，讓人沉思。

下面我結(jié)合學習考察情況，談幾點個人體會：

一、對杭州成功經(jīng)驗的理解

近年來，杭州創(chuàng)造了驚人的發(fā)展速度，走出一條自我積累、自我發(fā)展的創(chuàng)新之路。杭州的成功經(jīng)驗很多，在學習考察中給我留下深刻印象，主要體現(xiàn)在以下四個方面：

（一）發(fā)展意識強。改革開放以來，杭州市始終把加快發(fā)展作為執(zhí)政興市的第一要務(wù)，敢闖敢干，敢為天下先。上世紀80年代初，杭州不是經(jīng)濟特區(qū)，也不是沿海開放城市，但他們積極尋找機遇，出臺優(yōu)惠政策，創(chuàng)造了不是特區(qū)、勝似特區(qū)的投資環(huán)境， 1

成為跨國公司和臺商投資比較密集的地方。

（二）招商引資精。在這次學習考察中了解到，杭州各級領(lǐng)導干部包括一般公務(wù)員8小時以內(nèi)干工作，8小時以外抓招商、辦企業(yè)。招商引資工作已不單是哪一個部門的事情，而是各部門齊抓共管，形成了上下結(jié)合、相互配合、舉全市之力的招商引資工作格局。在辦理審批手續(xù)時，不拖不推，能快則快，主動為外商提供良好服務(wù)。

（三）人才機制活。杭州以促進經(jīng)濟社會發(fā)展為根本出發(fā)點，以高層次人才隊伍建設(shè)為抓手，不斷加強人才資源能力建設(shè)，推進人才結(jié)構(gòu)調(diào)整，創(chuàng)新人才工作機制，優(yōu)化人才成長環(huán)境，建立了一套完善的人才管理與引進體系。重點培養(yǎng)與吸納高層次人才、創(chuàng)新型人才、復合型人才和高級技能人才。建立公開、競爭、擇優(yōu)為導向的人才選拔機制，形成民主、開放的人才工作機制。

（四）服務(wù)環(huán)境優(yōu)。杭州各地十分注重營造良好的發(fā)展軟環(huán)境，努力打造“親商、安商、富商”的服務(wù)品牌。他們?yōu)榱颂岣咿k事效率，搞行政服務(wù)一條龍，建立了一個行政服務(wù)中心，將40多個職能部門的60多項審批及服務(wù)事項進行“一站式”辦理。所有的企業(yè)到行政服務(wù)中心，用幾個小時的時間就能將所有的手續(xù)都辦妥，著力打造了“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)品牌。

（五）新農(nóng)村建設(shè)亮點多。一是生態(tài)優(yōu)。車行千里，一路上我們看到的是“山丘無裸露、地面無垃圾、水體無污染”的綠色浙江農(nóng)村。二是村莊美。走在杭州市、臨安市農(nóng)村各具特色的居民小區(qū)，一條條鄉(xiāng)村公路進村入戶，池塘清澈，楊柳披拂，花團 2

錦簇，一幢幢漂亮的別墅拔地而起。這都是浙江省“千村示范、萬村整治”大手筆建設(shè)帶來的新變化。三是產(chǎn)業(yè)強。“有錢搞建設(shè)”是浙江新農(nóng)村建設(shè)底氣足、手筆大的重要原因。在農(nóng)村，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平很高，農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)很發(fā)達，村集體經(jīng)濟收入非�？捎^。四是保障好�！伴営[室、衛(wèi)生室、健身房、休閑廣場、老年公寓”是杭州、臨安等市農(nóng)村社區(qū)的新五件，農(nóng)村基本實現(xiàn)了“基本生活包、老殘有依靠、優(yōu)教不忘小”。

二、借鑒杭州經(jīng)驗，加快隆湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展

一是要樹立強烈的發(fā)展意識。由于隆湖開發(fā)區(qū)是在移民吊莊的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，起步晚，底子薄，經(jīng)濟發(fā)展緩慢。近年來，開發(fā)區(qū)緊緊抓住加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，加快推進城鄉(xiāng)一體化進程，取得了顯著的成效，但與周邊地區(qū)相比仍有很大差距，要想實現(xiàn)跨越式發(fā)展，就要敢于沖破一切阻礙發(fā)展的條條框框，學習杭州敢闖、敢試的發(fā)展理念，在廣大干部群眾中，形成搶機遇、謀發(fā)展、爭率先的責任感和緊迫感。

二是要加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。通過這次對杭州市、臨安市新農(nóng)村的參觀考察，我了解到該市新農(nóng)村經(jīng)過40年努力，用農(nóng)業(yè)的原始積累發(fā)展工業(yè)，用工業(yè)的利潤反哺農(nóng)業(yè)，把偏僻閉塞的小地方建設(shè)成為遠近聞名的富裕村。我們要借鑒該市新農(nóng)村建設(shè)的成功經(jīng)驗，加大資金投入力度，加快農(nóng)村大社區(qū)建設(shè)，完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，健全社會保障機制，創(chuàng)辦村企合作企業(yè)，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，建設(shè)“布局合理、設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美”的社會主義新農(nóng)村。

三是要加大招商引資力度。杭州利用外資水平逐年提高，其中一個重要原因就是靈活新穎的招商方式。因此，我們必須創(chuàng)新招商引資的方式方法。2017年以來，市委、市政府高起點、高標準規(guī)劃建設(shè)星海經(jīng)濟區(qū)，作為石嘴山市首批統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)之一。目前，星海經(jīng)濟區(qū)總體規(guī)劃已完成。要做好經(jīng)濟區(qū)招商引資工作，必須建立一支專業(yè)化招商隊伍，出臺一系列優(yōu)惠政策，打造良好的投資經(jīng)營和生活環(huán)境。

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四是要大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。隆湖開發(fā)區(qū)的工業(yè)基本上都是高耗能、高污染型企業(yè)，無論是產(chǎn)業(yè)布局，還是發(fā)展模式，都是依托石嘴山市的煤炭資源發(fā)展起來的，以犧牲環(huán)境為代價來換取增長的。隨著國家產(chǎn)業(yè)宏觀政策日益緊縮，資源的逐漸枯竭，開發(fā)區(qū)的企業(yè)已由400多家減少到100多家，經(jīng)濟增長正在逐漸失去動力，工業(yè)發(fā)展后勁嚴重不足，我們要借鑒杭州市大力發(fā)展旅游業(yè)的先進經(jīng)驗，充分依托國務(wù)院直屬口“五·七”干校博物館這一獨特的旅游資源和新火車站遷建隆湖開發(fā)區(qū)的良好機遇，著力打造寧夏水城和石嘴山市星海文化城，逐步發(fā)展文化旅游、現(xiàn)代物流、商貿(mào)流通、房地產(chǎn)等為主的第三產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入。

赴杭州學習考察的心得體會 [篇2]

XX年X月X日至X月X日，按照省委組織部統(tǒng)一安排，我有幸參加了XX省組織的大學生村官赴蘇州、上海學習培訓班。培訓期間，蘇州給我的印象最為深刻，原蘇州市委副書記XXX、優(yōu)秀村干部代表及農(nóng)村干部學院的有關(guān)領(lǐng)導對蘇州經(jīng)濟和社會發(fā)展成功經(jīng)驗進行了介紹，并實地參觀考察了蘇州新加坡工業(yè)園、蘇州保稅區(qū)和華西市村等地，近距離、多角度地感受到了蘇州的魅力，接受了大量新視點、新思路，使我深受教育，深受啟發(fā)，同時也開闊了視野，拓寬了思路，親身感受到蘇州經(jīng)濟發(fā)展的滾滾浪潮，真切感受到蘇州人大膽試、大膽闖、敢為天下先的膽略和氣魄。這次學習培訓，雖然時間較短，但受益匪淺，感受頗多，對今后工作有很大啟發(fā)�，F(xiàn)將我的學習考察情況和一些體會匯報如下：

一、蘇州經(jīng)驗

一是解放思想發(fā)展生產(chǎn)力。解放思想、搶抓機遇是蘇州破除障礙、引領(lǐng)發(fā)展的一大“法寶”。改革開放30年，蘇州借助背靠大上海的區(qū)位優(yōu)勢和悠久文化的人文優(yōu)勢，看準時機，搶抓機遇，培育“不管東西南北風，咬住發(fā)展不放松；不闖官場闖市場、不比官職比貢獻，有作為才有地位”的新思想，形成“親商、安商、富商；干部辦企業(yè)、老板當領(lǐng)導，全部放開、全民創(chuàng)業(yè)”的新觀念，強化“小發(fā)展大困難，大發(fā)展小困難，不發(fā)展最困難”的新意識，走出了一條特色發(fā)展道路--蘇南模式，誕生了“張家港精神”、“昆山之路”和“園區(qū)經(jīng)驗”三大-法寶。蘇州的實踐證明，思想活躍，發(fā)展才有活力；思想僵化，發(fā)展必然受阻。只有在解放思想上先人一步，搶抓機遇，才能高人一籌；只有在思想解放

上率先勝出，才能在加快發(fā)展上走在前列。

二是文化帶動助推發(fā)展。文化已成為蘇州城市競爭力和城市發(fā)展的重要因素。蘇州從思想上認識到文化是一種經(jīng)濟狀態(tài)，是經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然要求，堅定做優(yōu)做強文化產(chǎn)業(yè)的信念，積極利用蘇州“文化高地”的優(yōu)勢，發(fā)揮文化對經(jīng)濟社會發(fā)展的引領(lǐng)作用，不斷提高蘇州的文化競爭力，促進和推動城市綜合競爭力的提升。蘇州注重古城文化的保護，已經(jīng)走出了古城保護與經(jīng)濟發(fā)展的困局，以文化古城為基礎(chǔ)、為主體，打造新區(qū)、園區(qū)，形成了“一體兩翼”的發(fā)展格局，實現(xiàn)了新區(qū)園區(qū)對古城的反哺。目前，從蘇州老城區(qū)內(nèi)任何一個角度都可以看到城內(nèi)最高建筑北寺塔，僅從這點就體現(xiàn)了蘇州在古城保護上的力度和效果。蘇州也非常注重現(xiàn)代文化的發(fā)展與張揚，近年來蘇州興起太湖文化論壇，為蘇州太湖確立了“文化新地標”，進一步推動太湖的保護和利用，推動太湖生態(tài)文明與區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟、文化、旅游等的互動互融，全面提升太湖在全國乃至全世界的影響力，也建設(shè)性地推動蘇州文化的大發(fā)展大繁榮。

三是優(yōu)化環(huán)境促進發(fā)展。蘇州視環(huán)境為形象與財富，視環(huán)境為經(jīng)濟資源與生產(chǎn)力。一方面，加強硬環(huán)境建設(shè)，“栽下梧桐樹，引來金鳳凰”。堅持把園區(qū)建設(shè)作為招商引資的核心，相繼高標準成立了昆山開發(fā)區(qū)、蘇州高新區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)等一批國家級開發(fā)區(qū)，以及吳江開發(fā)區(qū)等一批省級開發(fā)區(qū)和一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)。同時，加大園區(qū)周邊環(huán)境整治力度，讓蘇州綠起來，亮起來，美起來，徹底改善了城區(qū)和園區(qū)的環(huán)境面貌，打造了秀美的園林式東方古城。另一方面，加強軟環(huán)境建設(shè)，發(fā)揮“以一帶十、以十帶百”的乘數(shù)效應(yīng)。通過職能歸并、清理行政審批事項、壓縮收費項目、降低收費標準、“一站式”、服務(wù)體系、“電子政務(wù)”建設(shè)等措施，不斷提升辦事效能；樹立服務(wù)第一的觀念，倡導“辦

事高效，信守承諾，不講不好辦，只講怎么辦”的服務(wù)理念，變“管理型”政府為“服務(wù)型”政府，營造與國際接軌的良好投資軟環(huán)境，以人性化服務(wù)、契約型服務(wù)等舉措吸引外商投資。

二、蘇州啟示

在學習考察中，我們深深地感到，蘇州有很多東西我們學不到，但也有很多東西我們是可以借鑒的，如在解放思想、招商引資、服務(wù)環(huán)境和狠抓落實等方面的經(jīng)驗值得我們學習借鑒。

一是采取各總方法，解放村民思想，從黨員、干部開始帶頭示范，干出成效，取得村民認可。敢于創(chuàng)新，敢于進取，改變觀念，不斷地解放思想、激活內(nèi)在動力，廣泛發(fā)動村民各顯其能，各盡所職，不斷縮小城鄉(xiāng)差距。

二是緊緊圍繞本村實際，牢牢抓住各種機遇，以時不我待的作風、向上爭取的產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各方面的發(fā)展項目，形成一個爭項目、跑項目、咬定發(fā)展不放松、一心一意搞建設(shè)、保持強烈的危機感、緊迫感，推進發(fā)展不放松，村民增收放第一的良好的工作風氣。

三是注重發(fā)展，挖掘集體經(jīng)濟，以鄉(xiāng)村種養(yǎng)殖業(yè)為突破口，引導村民不斷做大做強做出成效，把精力集中在謀發(fā)展上，創(chuàng)新發(fā)展理念，做到發(fā)展一例，就要成功一例，特別是參觀了華西市村的鄉(xiāng)村成片種養(yǎng)殖業(yè)，使我看到了我們村的希望，有了學習的榜樣，更使我對XX村的發(fā)展充滿了信心。

通過學習了他們的一些好做法、好經(jīng)驗、好理念的同時，結(jié)合自身的一些優(yōu)勢，使我更有決心有信心把我村建設(shè)的更美好。

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