2017年度學(xué)校工作目標(biāo)責(zé)任考核自評(píng)報(bào)告

2017年度，我校在壽縣教育局和三覺學(xué)區(qū)管委會(huì)的支持與關(guān)懷下，經(jīng)過全體師生員工的共同努力，工作成效得到大幅度的提升，較好地完成了年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)。根據(jù)壽縣教育局小學(xué)2017年度主要工作目標(biāo)綜合考核量化表的相關(guān)指標(biāo)，對(duì)照我校實(shí)際，現(xiàn)將學(xué)校目標(biāo)綜合考核自評(píng)情況匯報(bào)如下：

一、學(xué)校概況：

我校現(xiàn)有學(xué)生80人，6個(gè)教學(xué)班，教師12名，其中本科學(xué)歷4名，大專學(xué)歷教師6名，中師學(xué)歷2名，學(xué)歷100%達(dá)標(biāo)。學(xué)校建筑面積4430平方米，學(xué)生的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地800平方米，校園整潔美觀、環(huán)境優(yōu)雅。為改善辦學(xué)條件我校想法設(shè)法配備了相關(guān)的教學(xué)儀器和設(shè)備，還籌建了圖書室、留守兒童之家、多媒體室等功能室，極大地改善了我校辦學(xué)條件、優(yōu)化了育人環(huán)境。 在本學(xué)年的工作中，我校全面貫徹黨的教育方針，認(rèn)真落實(shí)素質(zhì)教育，立足本校實(shí)際，銳意進(jìn)行教育教學(xué)改革，把創(chuàng)建規(guī)范和諧文明校園為己任，以抓常規(guī)管理為重點(diǎn)，努力抓好學(xué)生的良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育和提升全體學(xué)生的整體素質(zhì)。把我校打造成學(xué)生滿意、家長滿意、社會(huì)滿意的學(xué)校品牌學(xué)校。

二、考核指標(biāo)達(dá)成情況分析：

A1規(guī)范辦學(xué)

B1項(xiàng)目建設(shè)（5）

學(xué)校有“八室”建設(shè)已初具規(guī)模，圖書室、音樂美術(shù)室已投入使用，活動(dòng)資料真實(shí)完整。其他幾室將在下一步工作中逐步完善。

B2小學(xué)科教師（1）

音體美、信息技術(shù)、英語等小學(xué)科教師配備不足，現(xiàn)只有美術(shù)、英語教師，其他小學(xué)科教師為兼職教師，小學(xué)科上課正常，但備課不規(guī)范。

B3人員素質(zhì)（1）

學(xué)校重視均衡發(fā)展通識(shí)培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)班子熟悉《應(yīng)知應(yīng)會(huì)》；適時(shí)召開本校均衡發(fā)展推進(jìn)工作專題會(huì)。

B4教育行為（4）

按照省頒課程計(jì)劃開齊課程，開足課時(shí)，不超課時(shí)，開設(shè)綜合實(shí)踐課程。均衡分班，無大班額現(xiàn)象；認(rèn)真落實(shí)教育部“六條禁令”，無教師有償家教、有償補(bǔ)課現(xiàn)象，法定節(jié)假日不集體上課；不違規(guī)使用教輔資料；學(xué)生每天在校接受教育教學(xué)活動(dòng)時(shí)間，不超過6小時(shí)；嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，在醒目位置設(shè)有收費(fèi)公示欄，長期公示收費(fèi)項(xiàng)目；近幾年來，沒有任何針對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作的投訴及舉報(bào)。

B5 達(dá)標(biāo)整改（1.5）

依據(jù)教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)，十項(xiàng)辦學(xué)條件等差缺部分有整改措施；學(xué)生營養(yǎng)餐采用食堂供餐，由于我校人力有限，食堂現(xiàn)委托餐飲企業(yè)經(jīng)營管理。

A2隊(duì)伍建設(shè)

B6干部隊(duì)伍（2.5）

校長參加了教育行政部門舉辦的崗位培訓(xùn)并持有證書，班子成員堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)的政策水平，管理能力，業(yè)務(wù)能力和教科研水平，機(jī)構(gòu)設(shè)置健全合理，分工具體，職責(zé)明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，教職工滿意度高。

B7教師隊(duì)伍（3）

建立健全了師德建設(shè)長效機(jī)制，有教師管理、考核、獎(jiǎng)懲制度和辦法，有骨干教師培養(yǎng)機(jī)制和辦法，建立了校本教研和

培訓(xùn)制度，校際業(yè)務(wù)交流和教師外派培訓(xùn)，保障措施到位，教師經(jīng)常交流教學(xué)反思，互相聽課，經(jīng)常開設(shè)針對(duì)教育教學(xué)工作的講座，教師按規(guī)定參加繼續(xù)教育，努力實(shí)踐，豐富教學(xué)內(nèi)容。

A3學(xué)校管理

B8民主管理（1.5）

學(xué)校每周召開一次教師例會(huì)，校務(wù)公開規(guī)范有序，加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開工作，每學(xué)期召開教代會(huì)，教師積極參與學(xué)校管理，審議學(xué)校重大決策，民主評(píng)議工作常抓不懈，校長依靠黨組織開展活動(dòng)。

B9德育管理（8）

學(xué)校建立和落實(shí)班主任聘任、考核、例會(huì)、培訓(xùn)制度，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)德育網(wǎng)絡(luò)，成立了家長委員會(huì)，辦起了家長學(xué)校，嚴(yán)格執(zhí)行升降旗制度，發(fā)揮國旗下的講話的教育作用，開設(shè)德育課程和專題教育，加強(qiáng)行為規(guī)范教育，培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣，定期開展法制教育活動(dòng)，班主任每學(xué)期對(duì)每位學(xué)生家訪不少于一次，學(xué)校每學(xué)年都召開班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，學(xué)校有評(píng)價(jià)學(xué)生綜合素質(zhì)的工作制度和工作程序。

B10教學(xué)管理（24）

制定和落實(shí)常規(guī)教學(xué)管理督查與評(píng)價(jià)制度，學(xué)籍管理規(guī)范，各項(xiàng)手續(xù)齊全，圖書能按教學(xué)要求使用，計(jì)算機(jī)能有效使用，建立了聽課制度，校長、教導(dǎo)主任能按要求聽課，指導(dǎo)教研活動(dòng)，落實(shí)了防輟堵流措施，輟學(xué)率為0.

B11后勤管理（3）

學(xué)校對(duì)校舍、教學(xué)儀器、圖書資料、文體器材、生活設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施、安全設(shè)施建立了相應(yīng)的管理制度，學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，賬冊(cè)齊全，合理使用經(jīng)費(fèi)，提高辦學(xué)效益。

B12安全管理（5.5）

學(xué)校安全計(jì)劃、制度、預(yù)案、演練方案等制訂齊全，定期開展安全宣傳活動(dòng)，定期開展安全隱患排查工作，安全臺(tái)帳建立齊全，整改措施到位；食堂、八室及其他教學(xué)設(shè)施中無安全隱患，定期開展交通安全宣傳，交通安全無隱患；學(xué)校食堂衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員健康持證率、食品原料索證索票率均達(dá)100%。

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