質(zhì)量部工作職責(zé)及考核制度

一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下分管公司的技術(shù)質(zhì)量管理、技術(shù)方案的'制定和實(shí)施，負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝編制和流程優(yōu)化的監(jiān)控與執(zhí)行等工作。

二、每月15日將下月工作計(jì)劃轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部統(tǒng)一編制成冊，晚交一天罰款50元，工作計(jì)劃要詳細(xì)全面，具體工作落實(shí)到人頭，如不能完成計(jì)劃，視情節(jié)罰款200—300元不等。

三、根據(jù)具體情況，每周要召開一次本部的工作會(huì)議，及時(shí)掌握工作中出現(xiàn)的一些問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，特殊情況可直接報(bào)總經(jīng)理批示，未能作到一次罰款50元。

四、監(jiān)督部的人員要按公司質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，并對已檢產(chǎn)品經(jīng)常抽查，避免造成損失，由于漏檢、誤檢或工作失誤造成損失將追究當(dāng)事人責(zé)任，主管部長視情節(jié)罰款100—200元不等。

五、嚴(yán)把原材料、外配套件、外購、外協(xié)、標(biāo)準(zhǔn)件的質(zhì)量關(guān)，并制定相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)專人檢查，合格后可辦理入庫手續(xù)，否則對當(dāng)事人進(jìn)行罰款，主管部長罰款50—100元不等。

六、建立健全所有產(chǎn)品的技術(shù)資料，特別是新產(chǎn)品正式上線時(shí)，要為生產(chǎn)提供可靠、配套的技術(shù)資料，并同時(shí)負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案資料的管理工作，確保各類資料合格、配套、齊全。

七、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題，不斷進(jìn)行技術(shù)改造，使產(chǎn)品具有生命力。

八、嚴(yán)格遵守公司保密制度，如違反造成后果負(fù)全部責(zé)任。

九、公司保留解釋修改權(quán)

吉林省亮達(dá)醫(yī)療器械有限公司

2017年4月29日

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