清潔生產(chǎn)工作總結(jié)9篇
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以促使我們思考，不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編為大家整理的清潔生產(chǎn)工作總結(jié)，歡迎大家分享。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)1
一、工作完成情況：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。為了順利開(kāi)展此項(xiàng)工作，小隊(duì)成立了由小隊(duì)班子領(lǐng)導(dǎo)組成的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上保證把各項(xiàng)工作落在實(shí)處。
2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，多種形式學(xué)習(xí)。小隊(duì)組織全體職工集中學(xué)習(xí)了上級(jí)下發(fā)的關(guān)于清潔生產(chǎn)的學(xué)習(xí)資料，同時(shí)還利用交接班的機(jī)會(huì)，組織崗位人員學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)知識(shí)，提高大家對(duì)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。
3、小隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行清潔生產(chǎn)管理制度，本隊(duì)在上一階段未發(fā)生一起環(huán)境污染事故，并順利完成年初的生產(chǎn)計(jì)劃。
4、嚴(yán)格按制度進(jìn)行考核，對(duì)表現(xiàn)突出的班組進(jìn)行了嘉獎(jiǎng)，同時(shí)對(duì)表現(xiàn)較差的班組和個(gè)人進(jìn)行了相應(yīng)的處罰。
二、存在問(wèn)題：
1、部分職工還存在模糊認(rèn)識(shí)。雖然經(jīng)過(guò)多次的學(xué)習(xí)，仍有部分職工對(duì)清潔生產(chǎn)的定義認(rèn)識(shí)不清，重視程度不夠。
2、在沒(méi)有干部監(jiān)督的情況下，有些員工為了省力，不按照制度進(jìn)行施工。
3、清潔生產(chǎn)的考核機(jī)制不夠健全，考核制度的力度不夠，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、下一步工作方向：
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全體職工的培訓(xùn)教育，通過(guò)全員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高大家對(duì)清潔生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)。
2、對(duì)存在的問(wèn)題要找清原因，制度整改方案。
3、開(kāi)展合理化建議征集，提高小隊(duì)清潔生產(chǎn)的管理水平。
4、進(jìn)一步完善小隊(duì)的清潔生產(chǎn)考核機(jī)制。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，首先對(duì)各位清潔生產(chǎn)審核專家蒞臨我公司指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核工作，表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的感謝。
從20xx年6月初開(kāi)始，我公司開(kāi)始嚴(yán)格按照清潔生產(chǎn)審核的七個(gè)階段35個(gè)步驟要求，由易到難，從淺入深，由面到點(diǎn)，逐層深入的在生產(chǎn)的全過(guò)程中開(kāi)展了清潔生產(chǎn)審核。下面，我總結(jié)一下公司清潔生產(chǎn)審核的主要工作：
1 成立審核小組，進(jìn)行宣傳培訓(xùn)
為了更好的開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核，公司特聘請(qǐng)xxxxxxxxxxxx管理咨詢有限公司清潔生產(chǎn)審核師來(lái)企業(yè)對(duì)公司管理層和清潔生產(chǎn)審核小組進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核知識(shí)的培訓(xùn)。然后，公司按照清潔生產(chǎn)審核的要求成立了審核領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組，劃分職責(zé)，明確分工，使公司清潔生產(chǎn)審核工作有條不紊的開(kāi)展起來(lái)。之后清潔生產(chǎn)審核小組又多次對(duì)全體員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)知識(shí)的宣貫，通過(guò)班組會(huì)議、板報(bào)、下發(fā)清潔生產(chǎn)手冊(cè)等方式，使全體員工對(duì)清潔生產(chǎn)審核有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全員清潔生產(chǎn)的意識(shí)。
2.組織全面調(diào)研，確定審核重點(diǎn)
審核小組在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了廣泛的調(diào)研，對(duì)公司各個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察、摸底，了解公司的產(chǎn)排污現(xiàn)狀，物耗、能耗情況及廢棄物產(chǎn)生部位和數(shù)量并進(jìn)行分析，并與找出污染物產(chǎn)生的原因和能耗高的原因。
為了更加詳細(xì)地與同行業(yè)進(jìn)行比較，審核小組將同行業(yè)先進(jìn)水平的水、電、煤等資源能源消耗數(shù)據(jù)與我公司進(jìn)行了詳細(xì)對(duì)比。通過(guò)與同行業(yè)對(duì)比審核小組發(fā)現(xiàn)本公司單位產(chǎn)品電耗、單位產(chǎn)品水耗和單位產(chǎn)品煤耗這三項(xiàng)消耗我公司均較同行業(yè)高，審核小組對(duì)這三項(xiàng)消耗高的原因進(jìn)行了分析：
1、電耗高原因：公司現(xiàn)用的變壓器為s7系列，屬國(guó)家淘汰設(shè)備，電的損耗較大，造成電耗高于同行業(yè)。
2、水耗高原因：節(jié)水意識(shí)較差，水的循環(huán)利用率較低，造成水耗高于同行業(yè)。
3、煤耗高原因：公司的鍋爐一直未用節(jié)煤器，造成煤耗高于同行業(yè)。
對(duì)比后得出公司處于同行業(yè)中等偏下水平。
公司生產(chǎn)系統(tǒng)由個(gè)三車間組成，分別為xxxxxx車間、xxx車間、xxx車間。通過(guò)三個(gè)車間的對(duì)比，xxx車間資源能源明顯要比其他兩個(gè)車間要高，為更深入了解這三個(gè)車間的具體情況，審核小組又從水消耗，能源利用、廢棄物量、改善空間和清潔生產(chǎn)的潛力等多個(gè)因素對(duì)三個(gè)車間進(jìn)行了綜合比較，最終本輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)為提取車間。
3．進(jìn)行物料平衡、漿水平衡測(cè)算
對(duì)輸入輸出物料、能源消耗、水消耗進(jìn)行衡算是清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中的一個(gè)重要步驟，對(duì)物料、能源和水平衡結(jié)果的分析是發(fā)現(xiàn)廢棄物產(chǎn)生原因和提出有針對(duì)性解決方案的關(guān)鍵。根據(jù)工藝要求審核小組7月 7 日-10日，針對(duì)審核重點(diǎn)提取車間輸入輸出物料進(jìn)行四天的監(jiān)測(cè)。根據(jù)物料實(shí)測(cè)結(jié)果，繪制了物料平衡圖，根據(jù)物料平衡和漿水平衡結(jié)果分析廢物產(chǎn)生的原因，并根據(jù)原因制定了相關(guān)方案。
4.方案匯總和篩選，進(jìn)行可行性分析
公司在審核開(kāi)始時(shí)，就通過(guò)考試和下發(fā)《清潔生產(chǎn)合理化建議表》的方式，向公司各部門及全體員工，特別是一線技術(shù)人員和操作工人征集合理化建議，審核小組經(jīng)過(guò)認(rèn)真的整理和篩選，最后確定10項(xiàng)無(wú)低費(fèi)方案、2項(xiàng)中/高費(fèi)方案可行。在對(duì)2條中高費(fèi)方案從技術(shù)評(píng)估、環(huán)境評(píng)估和經(jīng)濟(jì)評(píng)估三方面進(jìn)行了可行性分析后，公司確定了可行的中高費(fèi)方案。
5.組織方案實(shí)施，效益計(jì)算
在本次的清潔生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組本著邊貫徹清潔生產(chǎn)思想，邊收集全公司清潔生產(chǎn)建議，邊及時(shí)總結(jié)分析的原則，對(duì)一旦經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)易評(píng)價(jià)認(rèn)為可實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案，立即組織相關(guān)部門和人員按計(jì)劃實(shí)施。
對(duì)經(jīng)過(guò)可行性分析可行的2項(xiàng)中高費(fèi)方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)會(huì)議研究，由于公司目前資金較緊張,為了保證中高費(fèi)方案盡快能夠?qū)嵤?公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署并籌集資金。按照公司的資金安排，公司決定8月份先實(shí)施投資較少的gf2“提取zzng-700濃縮原單層盤器式加熱管換成雙層盤管，節(jié)省蒸汽”方案。等資金到位后再馬上實(shí)施投資較大的gf1“更換原s7系列400kva變壓器為s9系列630kw1臺(tái)”方案。
本次清潔生產(chǎn)審核工作中，在全公司員工的積極努力工作下，已實(shí)施完成無(wú)/低費(fèi)方案10個(gè)，實(shí)施完成中高費(fèi)方案1個(gè)。
已經(jīng)實(shí)施完成的無(wú)低費(fèi)方案和中高費(fèi)方案，合計(jì)投資4.27萬(wàn)元，每年可為公司創(chuàng)效益16.434萬(wàn)元。同時(shí)在環(huán)境方面也取得了一些的成績(jī)，年可節(jié)水982噸；年可節(jié)電0.2萬(wàn)度；年可節(jié)約鹽16噸；年可節(jié)標(biāo)煤166.3噸，年可減少so2排放0.68噸；減少?gòu)U水排放 942噸。6．制定持續(xù)發(fā)展計(jì)劃
為將清潔生產(chǎn)持續(xù)的進(jìn)行下去，并取得較好的效果，公司確定生產(chǎn)部為清潔生產(chǎn)辦公室，并確定專人負(fù)責(zé)，制定了下一輪清潔生產(chǎn)計(jì)劃，建立和完善清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，公司根據(jù)本輪清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，還完善了公司的管理制度。
四、結(jié)論
通過(guò)本輪清潔生產(chǎn)審核，企業(yè)員工掌握了一種發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法，掌握了一種“節(jié)能降耗、減污增效”的途徑。企業(yè)發(fā)展沒(méi)有止境，清潔生產(chǎn)亦沒(méi)有止境，在今后的實(shí)際工作中，我們將始終追求“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo)，始終將企業(yè)的發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合，為xxxxxxx的環(huán)境保護(hù)作出貢獻(xiàn)。
由于公司的清潔生產(chǎn)審核工作才剛剛開(kāi)始，對(duì)清潔生產(chǎn)審核的認(rèn)識(shí)還不深入，實(shí)際工作中難免存在很多不足，誠(chéng)懇歡迎各位清潔生產(chǎn)審核專家對(duì)我們的工作提出寶貴意見(jiàn)，以利于我們今后工作的完善和改進(jìn)。
xxxxxxxxxx公司
清潔生產(chǎn)審核工作小組：
年月日
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)3
清潔生產(chǎn)是以減少生產(chǎn)過(guò)程中的廢物排放、保護(hù)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，使企業(yè)降耗減污、提高生產(chǎn)管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過(guò)程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對(duì)人類健康和環(huán)境的危害。公司對(duì)于開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作高度重視，并作出了部署。20xx年5月，我公司組織車間認(rèn)真學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，并根據(jù)文件要求，結(jié)合車間實(shí)際情況，積極開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作。
一、工作完成情況：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。為了順利開(kāi)展此項(xiàng)工作，車間成立了由車間主任掛帥、車間技術(shù)、設(shè)備、安環(huán)人員組成的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織車間的各項(xiàng)活動(dòng)，從組織上保證把各項(xiàng)工作落在實(shí)處。
2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，多種形式學(xué)習(xí)。車間組織全體職工集中學(xué)習(xí)了上級(jí)下發(fā)的關(guān)于清潔生產(chǎn)的學(xué)習(xí)資料，同時(shí)還利用交接班、副班班組學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，組織崗位人員學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)知識(shí)，還將宣傳材料打印下發(fā)崗位，引導(dǎo)廣大職工參與，提高大家對(duì)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。
3、對(duì)各個(gè)車間有針對(duì)性的調(diào)查、評(píng)估。按照公司部署，車間組織管理人員、大班長(zhǎng)對(duì)車間所轄的各個(gè)罐區(qū)的儲(chǔ)罐脫水點(diǎn)、管線排凝點(diǎn)、瓦斯排放點(diǎn)和化驗(yàn)采樣點(diǎn)進(jìn)行了分析，查找能耗高、物耗高和污染重的地方，進(jìn)一步明確車間開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作的方向。
4、開(kāi)展清潔生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)。根據(jù)公司下發(fā)的關(guān)于征集清潔生產(chǎn)合理化建議的要求，車間把建議參照內(nèi)容打印下發(fā)到各個(gè)崗位，組織職工開(kāi)展了合理化建議征集活動(dòng)，共征集節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)電、儲(chǔ)罐脫水等方面的建議**條。
5、積極參加廠部組織的清潔生產(chǎn)知識(shí)和清潔生產(chǎn)審核的學(xué)習(xí)、答疑等活動(dòng)。
二、存在問(wèn)題：
1、部分職工還存在模糊認(rèn)識(shí)。雖然經(jīng)過(guò)多次的學(xué)習(xí)，仍有部分職工對(duì)清潔生產(chǎn)的定義認(rèn)識(shí)不清，理解不透，認(rèn)為清潔生產(chǎn)就是安全環(huán)保工作的另一種說(shuō)法，認(rèn)為清潔生產(chǎn)就等于節(jié)能降耗。
2、建議思路不夠開(kāi)闊，有局限性。大多數(shù)的合理化建議都是從節(jié)約水電、降低能耗、減少污染物排放等方面的內(nèi)容。
3、個(gè)別職工認(rèn)為清潔生產(chǎn)是環(huán)保部門和其他管理部門的事，自己做不了什么工作，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到清潔生產(chǎn)是全員、全過(guò)程、全方位的。
4、車間關(guān)于清潔生產(chǎn)的考核機(jī)制不夠健全。
三、下一步工作方向：
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全體職工的培訓(xùn)教育，不斷提高大家對(duì)清潔生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，通過(guò)全員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，使職工逐步從“被清潔生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變到“我要清潔生產(chǎn)”觀念上來(lái)，真正做到全員、全過(guò)程、全方位的清潔生產(chǎn)
2、深入宣傳發(fā)動(dòng)，開(kāi)拓思路，從節(jié)能、降耗、減污、到到現(xiàn)場(chǎng)的跑冒滴漏等車間生產(chǎn)管理的各個(gè)方面開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)，充分發(fā)揮全體職工的主觀能動(dòng)性。
3、繼續(xù)深入開(kāi)展合理化建議征集、方案評(píng)估，對(duì)征集上來(lái)的建議組織分析討論，對(duì)無(wú)低費(fèi)的項(xiàng)目組織實(shí)施，對(duì)中高費(fèi)的項(xiàng)目逐步報(bào)計(jì)劃實(shí)施，使活動(dòng)持續(xù)、深入的開(kāi)展下去。
4、配合、協(xié)調(diào)廠調(diào)度，從優(yōu)化儲(chǔ)罐運(yùn)行方面做工作，進(jìn)一步減少油品的大、小呼吸損耗，減少油品的無(wú)序排放。
5、完善車間的清潔生產(chǎn)考核機(jī)制，與車間日常管理考核相結(jié)合，保證活動(dòng)的有效開(kāi)展。
四、體會(huì)與建議：
通過(guò)本輪清潔生產(chǎn)審核使我們感受良多，不僅是經(jīng)濟(jì)上出了效益，環(huán)境上出了效果，企業(yè)員工思想上也收獲不少，清潔生產(chǎn)的思想已在企業(yè)員工頭腦中扎根，主要體現(xiàn)以下幾點(diǎn)：
1、過(guò)去一提到環(huán)保，只知道上除塵器搞治理，現(xiàn)在員工知道了要在生產(chǎn)過(guò)程中預(yù)防污染，出了污染問(wèn)題，懂得要去找原因，尋找清潔生產(chǎn)的機(jī)會(huì)。
2、通過(guò)這次清潔生產(chǎn)審核，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工認(rèn)識(shí)到清潔生產(chǎn)審核是一項(xiàng)關(guān)聯(lián)性、內(nèi)涵性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，它不是“頭痛醫(yī)頭”、“腳痛醫(yī)腳”，而是“辯證施防”，嘗到了清潔生產(chǎn)的甜頭。
3、通過(guò)這次清潔生產(chǎn)審核，體會(huì)到清潔生產(chǎn)只有更好，沒(méi)有最好，我們一定要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、使清潔生產(chǎn)工作做得更好，不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)水平。
4、清潔生產(chǎn)審核的形式和操作方法要考慮到行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)具體情況，靈活、多樣、切實(shí)、可行，建議簡(jiǎn)化清潔生產(chǎn)審核程序，力所能及地搞一些快速自我提高型審核，快出效果、多出效益。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)4
為切實(shí)轉(zhuǎn)變生豬養(yǎng)殖生產(chǎn)方式，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖，發(fā)展健康養(yǎng)殖業(yè)，鼎城區(qū)在全區(qū)重點(diǎn)實(shí)施了“健康養(yǎng)殖示范工程”，通過(guò)對(duì)原有規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)和小區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化改造，全區(qū)建成了年出欄生豬5000頭以上的生豬標(biāo)準(zhǔn)化健康養(yǎng)殖小區(qū)5個(gè)、年出欄生豬1000頭以上的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)50個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）出欄生豬2萬(wàn)頭以上，全區(qū)年出欄生豬50頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖戶比重達(dá)到50％以上，健康生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)成效顯著。
一、生產(chǎn)現(xiàn)狀：
1、健康生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)成效顯著。
鼎城區(qū)健康養(yǎng)殖小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)總投資895.5萬(wàn)元，其中中央投資600萬(wàn)元，農(nóng)戶自籌295.5萬(wàn)元，常德市金泉何養(yǎng)殖小區(qū)、常德市民生養(yǎng)殖小區(qū)、鼎城區(qū)馬鞍山養(yǎng)殖小區(qū)、常德市惠生牧業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)、謝家鋪橋頭養(yǎng)殖小區(qū)等5個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)為項(xiàng)目建設(shè)點(diǎn)，投資295.5萬(wàn)元用于項(xiàng)目點(diǎn)改擴(kuò)建欄舍，修建沼氣池以及購(gòu)買設(shè)備，其中改擴(kuò)建欄舍21500㎡；新建獸醫(yī)診斷室200㎡；新建消毒更衣室150㎡；新建隔離舍150㎡；新建污水處理池350 m3，新建沼氣池2350m3，新建排污溝1800m; 糞污灌溉農(nóng)作物面積工程實(shí)施前為20000畝，工程實(shí)施后為32000畝，生豬出欄率工程實(shí)施前為120%，工程實(shí)施后為145%，生豬良種率工程實(shí)施前為70%，工程實(shí)施后達(dá)到95%;養(yǎng)殖小區(qū)養(yǎng)殖檔案完整率由工程實(shí)施前的80%提高到工程實(shí)施后的100%。
健康養(yǎng)殖專業(yè)戶也取得了可喜的成績(jī)，鼎城區(qū)健康養(yǎng)殖專業(yè)戶項(xiàng)目建設(shè)總投資2051萬(wàn)元，其中中央投資400萬(wàn)元，農(nóng)戶自籌1651萬(wàn)元，健康養(yǎng)殖專業(yè)戶總戶數(shù)由工程實(shí)施前的30戶增加至工程實(shí)施后的'50戶。生豬出欄和生豬存欄量都有了顯著增加，生豬出欄由工程實(shí)施前的3.37萬(wàn)頭增加至工程實(shí)施后的5.87萬(wàn)頭；生豬存欄由工程實(shí)施前的2.63萬(wàn)頭增加至工程實(shí)施后的4.34萬(wàn)頭；能繁母豬存欄由工程實(shí)施前的0.17萬(wàn)頭增加至工程實(shí)施后的0.37萬(wàn)頭；新建改造標(biāo)準(zhǔn)化欄舍78050㎡；新建獸醫(yī)診斷室1100㎡；新建消毒更衣室940㎡；新建隔離舍2000㎡；新建污水處理池2500 m3，新建沼氣池13250m3，新建排污溝6950m; 糞污灌溉農(nóng)作物面積工程實(shí)施前為53000畝，工程實(shí)施后為65000畝，生豬出欄率工程實(shí)施前為135%，工程實(shí)施后為150%，生豬良種率工程實(shí)施前為60%，工程實(shí)施后達(dá)到85%;養(yǎng)殖小區(qū)養(yǎng)殖檔案完整率由工程實(shí)施前的70%提高到工程實(shí)施后的95%。目前全區(qū)建有1000立方米以上沼氣池的養(yǎng)殖戶4戶如金泉何牧業(yè)公司、惠生牧業(yè)公司、陽(yáng)光五牧等。在建的有3戶如裕豐農(nóng)牧公司、三豐養(yǎng)殖公司、萬(wàn)順生豬養(yǎng)殖公司等
2、“零排放”環(huán)保養(yǎng)豬法得到了廣泛推廣應(yīng)用。
“零排放”環(huán)保養(yǎng)豬法是近年從國(guó)外引進(jìn)的一項(xiàng)新興養(yǎng)豬法，運(yùn)用該技術(shù)通過(guò)酵母對(duì)豬糞尿進(jìn)行發(fā)酵，豬舍里聞不到一點(diǎn)兒傳統(tǒng)養(yǎng)豬場(chǎng)的臊臭味兒，可以節(jié)約水、電、飼料，減少疾病發(fā)生，不用專門清理糞便,真正實(shí)現(xiàn)豬舍污染“零排放”。 目前全區(qū)已發(fā)展“零排放”養(yǎng)豬場(chǎng)戶26戶，新建改建發(fā)酵床豬舍15710平方米，存欄豬達(dá)1.9萬(wàn)多頭，出欄豬22690頭,且發(fā)展勢(shì)頭良好。
二、主要做法及成功經(jīng)驗(yàn)：
近幾年，一方面由于國(guó)家惠養(yǎng)政策的鼓勵(lì)，另一方面受豬肉持續(xù)高價(jià)位運(yùn)行的刺激，各養(yǎng)殖戶發(fā)展養(yǎng)殖積極性高漲，與此同時(shí)，豬病越來(lái)越復(fù)雜，仔豬價(jià)格越來(lái)越高，飼料價(jià)格越來(lái)越漲，投資成本也水漲船高，養(yǎng)殖業(yè)增收難，增效難。鼎城區(qū)畜牧水產(chǎn)局審時(shí)度勢(shì)，在全區(qū)上下著力推進(jìn)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了“健康養(yǎng)殖示范工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由分管畜牧的副局長(zhǎng)楊善軍同志擔(dān)任，防檢、畜牧、藥政站分別抽調(diào)骨干但任成員；二是廣泛宣傳，全力推廣標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模場(chǎng)養(yǎng)殖，先后培訓(xùn)畜禽養(yǎng)殖戶11200人次，發(fā)放資料33200余份，在重要交通要道懸掛橫幅300余條；三是全力打造樣品工程、精品工程。通過(guò)建立制度，明確責(zé)任，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格程序，科學(xué)管理，生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)至今無(wú)一起違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，確保了工程質(zhì)量，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益；四是典型引導(dǎo)、樣板示范，帶動(dòng)全區(qū)493戶養(yǎng)豬戶改建欄舍36500m2，擴(kuò)建欄舍43000m2，購(gòu)置現(xiàn)代化防疫設(shè)備1690臺(tái)（套），生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶年平均增收3.5萬(wàn)元；五是生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖比重增加，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖戶比重均在60%以上；六是健康、生態(tài)、環(huán)保養(yǎng)殖蔚然成風(fēng)。通過(guò)完善養(yǎng)殖檔案，推行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，杜絕了“瘦肉精”等違禁藥物；通過(guò)修建沼汽池和推廣“零排放”環(huán)保養(yǎng)豬法，既解決了糞尿造成的污染問(wèn)題，又為豬創(chuàng)造了一個(gè)自然、舒適、健康安全的生產(chǎn)環(huán)境。
三、存在的問(wèn)題
1、規(guī)劃不足，布局欠缺長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。部分規(guī)模養(yǎng)殖戶在養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)布局上生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)沒(méi)有嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)來(lái)，糞污道坡度不夠，個(gè)別養(yǎng)殖戶在征地選址上只考慮眼前規(guī)模，沒(méi)有預(yù)留今后拓展空間。
2、“零排放”環(huán)保養(yǎng)豬法投入大，欄舍建設(shè)要求高。
四、建議
1、繼續(xù)加大對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的投入。對(duì)已建場(chǎng)的要在技術(shù)、防疫、資金上繼續(xù)給予扶持，爭(zhēng)取建一個(gè)穩(wěn)一個(gè)，扶持要有連續(xù)性。
2、建議將“零排放”環(huán)保養(yǎng)豬技術(shù)推廣納入標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)和生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)范圍，增加投入，加大扶持力度，推動(dòng)生豬生產(chǎn)更上規(guī)模、上檔次。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)5
公司非常重視環(huán)境保護(hù)，近年來(lái)每年都進(jìn)行清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造，在推進(jìn)清潔生產(chǎn)方面做了大量的工作，作為欽州市
一、公司概況
廣西陸屋歐亞糖業(yè)有限公司(原靈山縣陸屋糖廠)始建于19XX年,位于廣西靈山縣陸屋鎮(zhèn)。
根據(jù)公司發(fā)展需要，19XX年加盟全球最大的制糖集團(tuán)之一即英國(guó)泰萊公司，成為該公司旗下的香港瑋純有限公司首家在
公司規(guī)模為日榨蔗量3200噸亞硫酸法工藝生產(chǎn)線一條，設(shè)備配置齊全，工藝技術(shù)成熟，生產(chǎn)的“陸屋牌”一級(jí)白砂糖多次榮獲國(guó)家輕工業(yè)甘蔗糖業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心、國(guó)家糖業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心的表彰。公司現(xiàn)有員工376人，其中專業(yè)技術(shù)人員78名，技術(shù)力量雄厚。蔗區(qū)面積遼闊，糖料蔗發(fā)展?jié)摿Υ�，糖料蔗種植面積10萬(wàn)畝，其中良種蔗99%以上，年產(chǎn)糖料蔗產(chǎn)量50萬(wàn)噸以上。
二、清潔生產(chǎn)審核工作情況
公司在生產(chǎn)上投入大量的人力和資金進(jìn)行清潔生產(chǎn)技術(shù)改造的同時(shí)，也非常重視企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核工作，積極將公司創(chuàng)建為清潔生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)，得到政府和社會(huì)的認(rèn)可。
（一）清潔生產(chǎn)審核的前期工作
1）
2）成立了以工廠廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)審核
3）雖然我公司前幾年就開(kāi)始了清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造工作，但全廠員工對(duì)清潔生產(chǎn)缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，借審核機(jī)會(huì)，通過(guò)
4）對(duì)全廠基本情況進(jìn)行了全面的調(diào)查，包括產(chǎn)品、消耗、廢棄物的排放與處置等。
（二）審核工作
公司按清潔生產(chǎn)審核要求認(rèn)真細(xì)致地做好審核工作，按清潔生產(chǎn)審核過(guò)程等7大步驟35個(gè)小步驟進(jìn)行。
�。ㄈ┣鍧嵣a(chǎn)效果
1）本輪清潔生產(chǎn)審核共提出22個(gè)無(wú)/低費(fèi)
2）企業(yè)節(jié)能減排工作現(xiàn)狀明顯好轉(zhuǎn)，審核后（09/10榨季）相對(duì)于審核前（即前三相榨季的平均）水重復(fù)利用率提高到96%，廢水產(chǎn)生量減少19.73萬(wàn)噸，COD減排109.36噸，鍋爐煙塵減排52.3噸污染物全部達(dá)標(biāo)排放。
3）清潔生產(chǎn)水平：清潔生產(chǎn)審核后，噸蔗耗新鮮水量、水重復(fù)利用率、噸蔗廢水產(chǎn)生量、噸蔗COD產(chǎn)生量、噸蔗SS產(chǎn)生量五項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到清潔生產(chǎn)一級(jí)水平，百噸蔗耗標(biāo)煤達(dá)到清潔生產(chǎn)二級(jí)水平。
4）所設(shè)置的清潔生產(chǎn)下列目標(biāo)全部達(dá)到。
項(xiàng)目實(shí)施前指標(biāo)（前三榨季平均）94.61.406.023.26近期目標(biāo)實(shí)際完成10/11951.235.051.0（09/10榨季）榨季至
三、持續(xù)的清潔生產(chǎn)
1）進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。
2）統(tǒng)一
3）廠級(jí)
4）科學(xué)合理制定節(jié)能
5）著重抓好有關(guān)重點(diǎn)設(shè)備的維修質(zhì)量，確保設(shè)備在榨季當(dāng)中安全運(yùn)行，以提高整個(gè)榨季的生產(chǎn)安全率。
6）加強(qiáng)壓榨工藝管理以降低蔗渣水份在48%以下。
四、下一步
1）做好綜合水處理系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備維修期改工作。
2）重點(diǎn)從污染物源頭抓起，目標(biāo)是把廢水產(chǎn)生量時(shí)的COD降至200mg/l以下及生產(chǎn)零取水，具體
3）繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高管理人員和員工清潔生產(chǎn)意識(shí),使清潔生產(chǎn)理念在員工心里扎根,增強(qiáng)員工參與清潔生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性，使員工意識(shí)到清潔生產(chǎn)無(wú)時(shí)不在,無(wú)處不在,隨時(shí)隨地可以進(jìn)行清潔生產(chǎn)。五、持續(xù)清潔生產(chǎn)工作方向及展望
通過(guò)本輪清潔生產(chǎn)工作，我們意識(shí)到了節(jié)能、降耗、減排、增效的重要性和給公司帶來(lái)的實(shí)際效益，在今后的工作中，我們將繼續(xù)加大資金和科技投入，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備來(lái)改造和更新舊設(shè)備，提高設(shè)備效率，提高能源和資源綜合利用水平，進(jìn)一步降低各項(xiàng)消耗水平，從源頭上控制污染物產(chǎn)生，使公司的各項(xiàng)清潔生產(chǎn)指標(biāo)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階，達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平和清潔生產(chǎn)國(guó)際先進(jìn)水平。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)6
20xx年，自公司推行清潔生產(chǎn)工作以來(lái)，克淺處理站秉著“節(jié)能”“降耗”“減污”“增效”的核心理念，積極開(kāi)展一系列清潔生產(chǎn)相關(guān)工作，努力把克淺處理站的生產(chǎn)管理提高到一個(gè)新的水平。
一、加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)
克淺處理站利用書報(bào)、例會(huì)的形式宣貫清潔生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)，使全站員工正確認(rèn)識(shí)實(shí)施清潔生產(chǎn)的重要意義。并營(yíng)造清潔生產(chǎn)氛圍和掌握清潔生產(chǎn)知識(shí)的不可缺少的重要形式。
二、提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)。
1、克淺處理站對(duì)沉砂池進(jìn)行改造，將兩作沉砂池貫通，形成回收油三段處理，將原有的兩臺(tái)卸油稠油泵更換為曲桿泵，并完善卸油泵房工藝流程，這樣使克淺處理站兩座沉砂池得到有效利用，并解決了處理站清砂期間污油不能充分回收的問(wèn)題。
2、新建污水系統(tǒng)16#污水罐，解決因污水罐設(shè)計(jì)不合理對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)節(jié)造成的影響，從而提高污水處理效率。充分體現(xiàn)了“減污、增效”的清潔生產(chǎn)理念
三、抓好基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)過(guò)程控制。
1．狠抓各班衛(wèi)生區(qū)管理，將衛(wèi)生區(qū)管理工作以責(zé)任承包形式落實(shí)到各班組職責(zé)范圍內(nèi)。
2．開(kāi)展每月自檢自查工作，并對(duì)查出的隱患進(jìn)行專人、專項(xiàng)整改，堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生，建立有效的激勵(lì)措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、上報(bào)、解決的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3．根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)調(diào)節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)溫度、壓力、流量、加藥濃度等生產(chǎn)參數(shù)。根據(jù)氣溫及時(shí)調(diào)節(jié)凈化油外輸油溫、保溫蒸汽壓力等值。
4．加強(qiáng)破乳劑用量的監(jiān)測(cè)及調(diào)整，根據(jù)原油含水率、污水外排率等值。時(shí)時(shí)調(diào)整正、反相破乳劑用量。
四、做好廢棄物回收處理工作
1．建立廢舊電池回收箱，杜約廢舊電池對(duì)環(huán)境造成破壞。2．化驗(yàn)廢溶劑油、清洗油做到定點(diǎn)回收，及時(shí)處理。3．將廢舊物資回收到廢料堆，并進(jìn)行分類、妥善保管。五、改造生產(chǎn)設(shè)備，優(yōu)化工作環(huán)境六、發(fā)揮黨員模范帶頭作用
五、下步工作計(jì)劃
1．繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工清潔生產(chǎn)意識(shí)，使清潔生產(chǎn)理念在員工心里扎根，增強(qiáng)員工參與清潔生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性。使員工意識(shí)到清潔生產(chǎn)無(wú)時(shí)不在，不處不在，隨時(shí)隨地可以進(jìn)行清潔生產(chǎn)。
2．完善持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃，不斷提高清潔生產(chǎn)水平。3．進(jìn)一步將清潔生產(chǎn)與現(xiàn)有的各種管理制度相結(jié)合，提升處理站基礎(chǔ)工作管理水平。
4．不斷健全和完善處理站清潔生產(chǎn)的規(guī)章制度，使清潔生產(chǎn)管理日常化，規(guī)范化，制度化。
一年來(lái)，通過(guò)清潔生產(chǎn)的持續(xù)推行使我站充分認(rèn)識(shí)到，清潔生產(chǎn)工作是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的過(guò)程，我們清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn),只有清潔生產(chǎn)工作持續(xù)開(kāi)展下去，才能持續(xù)獲得經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)等各方面效益，形成促進(jìn)克淺處理站不斷技術(shù)進(jìn)步、管理規(guī)范有序的循環(huán)。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)7
隨著科學(xué)技術(shù)、管理技術(shù)的提高，極大地改變了人們的生活水平，保護(hù)人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境越來(lái)越為各國(guó)所關(guān)注，同時(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略成為了各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略主題。清潔生產(chǎn)是對(duì)污染的最有效預(yù)防方法和最佳模式，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的有力保障。人類關(guān)注環(huán)境污染問(wèn)題，就必須要求工業(yè)生產(chǎn)實(shí)施清潔生產(chǎn)技術(shù)。
二十世紀(jì)七十、八十年代，西方發(fā)達(dá)國(guó)家在多年致力于污染物末端處理后（先污染，后處理），發(fā)覺(jué)不但處理費(fèi)用逐漸提高，而且其成本效益未能提升，環(huán)境污染威脅著人類的生存和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，于是逐步提出污染控制、污染預(yù)防、清潔生產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展的理念。1990年聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署正式提出清潔生產(chǎn)理念并推出和實(shí)施清潔生產(chǎn)計(jì)劃，獲得了世界各國(guó)的紛紛響應(yīng)，清潔生產(chǎn)成為了一個(gè)重要的國(guó)際趨勢(shì)。我國(guó)順應(yīng)這一國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)，調(diào)整工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，于20xx年1月1日開(kāi)始實(shí)施《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，這標(biāo)志著我國(guó)清潔生產(chǎn)依法全面推行。
在當(dāng)前的國(guó)際貿(mào)易中，與環(huán)境相關(guān)的綠色貿(mào)易壁壘已成為一個(gè)非常重要的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，企業(yè)只有實(shí)施清潔生產(chǎn)，提供符合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的“綠色產(chǎn)品”，才能置此壁壘于腳下，參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。推行清潔生產(chǎn)開(kāi)始成為工業(yè)實(shí)現(xiàn)環(huán)境改善，同時(shí)保持其競(jìng)爭(zhēng)性和可贏利性的核心手段之一。
我公司非常重視環(huán)境保護(hù)，近年來(lái)每年都進(jìn)行清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造，在推進(jìn)清潔生產(chǎn)方面做了大量的工作。作為溫州市20xx年度清潔生產(chǎn)試點(diǎn)企業(yè)，我公司對(duì)清潔生產(chǎn)審核工作非常重視，并于20xx年5月成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組，在浙江省清潔生產(chǎn)中心的專家指導(dǎo)下進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核。
一、公司概況
溫州市匯順達(dá)工貿(mào)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“匯順達(dá)”）是國(guó)家獨(dú)家生產(chǎn)耐熱鋼化玻璃餐具的專業(yè)廠家，同時(shí)又是浙江省高新技術(shù)企業(yè)，擁有企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)出口的自營(yíng)權(quán)。企業(yè)已通過(guò)ISO國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。企業(yè)資產(chǎn)總額10392余萬(wàn)元，固定資產(chǎn)7178余萬(wàn)元�，F(xiàn)有固定員工1000余人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員67人。
公司自1992年建廠以來(lái)，無(wú)論是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、經(jīng)濟(jì)管理還是市場(chǎng)開(kāi)拓和出口創(chuàng)匯方面，一年一個(gè)新臺(tái)階。20xx年工業(yè)總產(chǎn)值17922萬(wàn)元，銷售收入16881萬(wàn)元，創(chuàng)利稅近2500多萬(wàn)元，出口1710萬(wàn)美元，連續(xù)四年成為溫州市、甌海區(qū)明星企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)，是溫州市“五個(gè)一批”重點(diǎn)企業(yè)、溫州市自營(yíng)出口創(chuàng)匯十強(qiáng)企業(yè)，工行AAA資信企業(yè)、納稅AAA信譽(yù)企業(yè)、外貿(mào)出口AAA企業(yè)、浙江省誠(chéng)信示范企業(yè)、浙江省高新技術(shù)企業(yè)。近幾年公司堅(jiān)持“科技建廠、質(zhì)量立廠”的辦企方針，以高新技術(shù)產(chǎn)品為支柱，瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)，依靠科技進(jìn)步和工藝創(chuàng)新開(kāi)發(fā)了國(guó)內(nèi)空白的耐熱鋼化玻璃餐具。
由于我公司生產(chǎn)工藝創(chuàng)新，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)可靠，服務(wù)熱情，現(xiàn)已在全國(guó)各大城市建立了銷售網(wǎng)點(diǎn)。在外銷上，85%以上的產(chǎn)品銷往世界五大洲七十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
二、清潔生產(chǎn)審核工作情況
我公司在生產(chǎn)上投入大量的人力和資金進(jìn)行清潔生產(chǎn)技術(shù)改造的同時(shí)，也非常重視企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核工作，積極將公司創(chuàng)建為清潔生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)，得到政府和社會(huì)的認(rèn)可。
1、清潔生產(chǎn)審核的前期工作
1）20xx年4月，與浙江省清潔生產(chǎn)中心簽定了清潔生產(chǎn)審核的合同，邀請(qǐng)審核中心的專家來(lái)公司指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核工作。按專家提出的建議，及時(shí)展開(kāi)實(shí)施，并不失時(shí)機(jī)地向全公司推廣。
2）成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作。根據(jù)清潔生產(chǎn)的程序和專家的建議，制訂了較為詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃。
3）雖然我公司前幾年就開(kāi)始了清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造工作，但全廠員工對(duì)清潔生產(chǎn)缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。借審核機(jī)會(huì)，通過(guò)專家的培訓(xùn)，對(duì)《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》等政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，以及其他類型的宣傳，使得每個(gè)員工對(duì)清潔生產(chǎn)有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，并付之于日常生產(chǎn)實(shí)踐之中，積極提出各種合理化建議。宣傳教育活動(dòng)取得了良好的效果。
4）對(duì)全廠基本情況進(jìn)行了全面的調(diào)查，包括產(chǎn)品、消耗、廢棄物的排放與處置等。
2、審核工作
根據(jù)公司的具體情況，確定了公司清潔生產(chǎn)的審核重點(diǎn)，清潔生產(chǎn)審核預(yù)評(píng)估以及評(píng)估階段中提出10個(gè)無(wú)/低費(fèi)方案，2個(gè)中高費(fèi)方案，其中已實(shí)施和正在實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案10個(gè)，實(shí)施率100%；中高費(fèi)方案也已全部實(shí)施�，F(xiàn)分別敘述如下：
1）無(wú)/低費(fèi)方案：共10個(gè)，已實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案10個(gè)，實(shí)施率100%，分別如表中1，2，3， 4，8，，9，10，11，12。累計(jì)投入資金7.5萬(wàn)元，而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值分別為：
另外一些無(wú)/低費(fèi)方案的經(jīng)濟(jì)效益很難統(tǒng)計(jì),不在此一一介紹.
2）中/高費(fèi)方案：共2個(gè)，已全部實(shí)施的中/高費(fèi)方案1個(gè)，剩余1個(gè)尚在實(shí)施過(guò)程中，分別如表中5，7。累計(jì)投資3202.5萬(wàn)元，而每年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值分別為：
5. 30萬(wàn)元；
7. 5萬(wàn)元；
累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益為3243.3萬(wàn)元/年。
已實(shí)施和正在實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案匯總
方案
分類
序號(hào)
方案與措施
投資
�。ㄈf(wàn)元）
環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益
原輔材料投入
1
選用環(huán)保型花紙
——
降低產(chǎn)品中的鉛、鎘含量，創(chuàng)造“綠色產(chǎn)品”
2
選用優(yōu)質(zhì)、低硫燃料油
——
減少?gòu)U氣中二氧化硫含量
3
合理、分類堆放各種原輔材料
——
減少原輔材料的非正常損耗
4
對(duì)破碎工藝流程進(jìn)行正確的計(jì)算與設(shè)計(jì)，選擇簡(jiǎn)單有效的工藝流程和合適的設(shè)備，盡量減少直角彎頭以減少風(fēng)力阻力，從而達(dá)到節(jié)能降耗的目的
2
降低能耗，減少粉塵及噪音對(duì)環(huán)境的污染
工藝
技術(shù)
改造
5
安裝氣動(dòng)式三臂機(jī)械手
20
減少熱輻射對(duì)工人的影響，提高生產(chǎn)效率5%，綜合效益約25萬(wàn)元/年
6
脫模劑配比改進(jìn)
2
減少脫膜劑散發(fā)對(duì)空氣、機(jī)器的污染
7
改進(jìn)成型車間退火爐工藝結(jié)構(gòu)
150
減少?gòu)U氣污染，減少SO2，NOX的產(chǎn)生量分別為9.84噸，2.83噸；提高產(chǎn)品性能的穩(wěn)定性，提高成品率5%，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益230.2萬(wàn)元
設(shè)備改造
8
添置節(jié)電保護(hù)器
8
節(jié)電20萬(wàn)度/年，價(jià)值約12萬(wàn)元
生產(chǎn)
管理
9
落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制，定期打掃衛(wèi)生
——
凈化操作環(huán)境
10
清潔生產(chǎn)教育，加強(qiáng)對(duì)職工崗位技術(shù)培訓(xùn)和清潔生產(chǎn)知識(shí)教育。
——
改善操作現(xiàn)場(chǎng)
11
嚴(yán)格生產(chǎn)管理，加大執(zhí)行監(jiān)督力度。
——
減少誤操作造成廢物排放，減少誤操作損失
12
廠內(nèi)部分自來(lái)水閥門常流水，應(yīng)及時(shí)緊
——
節(jié)約水資源
合計(jì)
182
267.2
3、持續(xù)的清潔生產(chǎn)
繼續(xù)開(kāi)展和鼓勵(lì)員工的合理化建議，使得公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更趨于“綠色化”，使得清潔生產(chǎn)在我公司得以持續(xù)地進(jìn)行。在員工的積極參與的同時(shí)，公司建立并逐步完善清潔生產(chǎn)組織和相應(yīng)的管理制度，制定了持續(xù)的清潔生產(chǎn)計(jì)劃。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)8
今年以來(lái)，在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下，我區(qū)積極實(shí)施清潔田園行動(dòng)，除依靠工程措施外，還大力推廣農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)投入品減量增效，同時(shí)減少流失量，減少農(nóng)藥、化肥包裝袋(瓶)等生產(chǎn)垃圾的產(chǎn)生量。現(xiàn)將開(kāi)展工作總結(jié)如下：
一、推廣現(xiàn)代植保技術(shù)
在“清潔田園”活動(dòng)中推廣現(xiàn)代植保技術(shù)，大力發(fā)展科學(xué)植保、綠色植保，可進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)，確保田園清潔和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，并不斷增強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。
推廣使用太陽(yáng)能誘蟲燈21盞、誘蟲瓶5000個(gè)、粘蟲板10萬(wàn)張，免費(fèi)向發(fā)放生物農(nóng)藥78萬(wàn)元。通過(guò)推廣植保綠色技術(shù)，減少化學(xué)農(nóng)藥使用量，減輕農(nóng)藥對(duì)耕地的污染，從源頭上維護(hù)清潔田園，涉及面積16萬(wàn)畝，占農(nóng)田面積的32%。
二、推廣科學(xué)合理用肥技術(shù)
在“清潔田園”活動(dòng)中推廣科學(xué)合理用肥，引導(dǎo)和改進(jìn)耕地、肥料等資源利用方式，少用化肥、多用有機(jī)肥，降低農(nóng)業(yè)面源污染，提升耕地綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。
1、推廣土壤有機(jī)質(zhì)提升技術(shù)。包括秸稈腐熟還田、綠肥種植和增加有機(jī)肥使用量，不斷提高土壤肥力，減少化肥使用量，減少農(nóng)業(yè)面源污染。秸稈還田技術(shù)：免費(fèi)發(fā)放腐熟劑，將惠及7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、80個(gè)行政村、5多萬(wàn)戶農(nóng)戶，涉及水田面積30萬(wàn)畝，占農(nóng)田面積的60%。
2、推廣實(shí)施測(cè)土配方施肥，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行科學(xué)選肥、購(gòu)肥、施肥，及時(shí)糾正農(nóng)民購(gòu)肥及施肥中的誤區(qū)，讓農(nóng)民“按方抓藥”，進(jìn)行有針對(duì)性的施肥，最大程度降低農(nóng)業(yè)面源污染�？茖W(xué)應(yīng)用測(cè)土配方新技術(shù)：利用耕地地力評(píng)價(jià)的成果，印發(fā)測(cè)土配方新技術(shù)資料指導(dǎo)農(nóng)民采用科學(xué)配方施肥，涉及水田面積38萬(wàn)畝，占農(nóng)田面積的76%。
是我市市容環(huán)境質(zhì)量提升年，又是大連環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革的第三個(gè)年頭。全面打造干凈、整齊有序、綠色亮麗的城市環(huán)境，以高質(zhì)量的城市環(huán)境衛(wèi)生，迎接“十二運(yùn)”和“達(dá)沃斯”會(huì)議及國(guó)家文明城市復(fù)查等各項(xiàng)重大活動(dòng)，是我市環(huán)衛(wèi)行業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。按照上級(jí)的工作部署，我市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)干部職工，卓有成效地開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作，全市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質(zhì)量水平穩(wěn)步提升，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、上半年工作回顧
(一)調(diào)整考核辦法提高監(jiān)管效能
為規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)管，落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生全覆蓋、精細(xì)化和長(zhǎng)效管理機(jī)制，充分發(fā)揮環(huán)境衛(wèi)生三級(jí)管理制度優(yōu)勢(shì)，適應(yīng)環(huán)衛(wèi)改革發(fā)展，今年3月份，在總結(jié)以往管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們重新修訂和實(shí)施了《XX市城市環(huán)境衛(wèi)生檢查考核辦法(試行)》和檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化了檢查考核計(jì)分方式。重新修訂后的檢查考核方案充分賦予和強(qiáng)化區(qū)級(jí)環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)，改變區(qū)級(jí)機(jī)構(gòu)履行職責(zé)弱化的局面，切實(shí)保障區(qū)、街兩級(jí)充分履行環(huán)境衛(wèi)生管理職能，旨為督促市、區(qū)、街道三級(jí)管理部門能夠認(rèn)真履行職責(zé);同時(shí)對(duì)檢查考核及方式做了周密的安排，以解決突出問(wèn)題和建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，督促各區(qū)盡快完善和健全區(qū)、街兩級(jí)環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，并按規(guī)定的程序開(kāi)展管理工作。
今年上半年，市內(nèi)四區(qū)各街道辦事處環(huán)衛(wèi)管理站均已組建完畢，并陸續(xù)開(kāi)展工作。
(二)加強(qiáng)問(wèn)責(zé)，強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化作業(yè)規(guī)范化進(jìn)程
目前，我市環(huán)衛(wèi)改革后的城市環(huán)境衛(wèi)生效果已經(jīng)顯現(xiàn)，運(yùn)行機(jī)制已形成并步入了常態(tài)化。但仍然存在很多問(wèn)題：改革后管理機(jī)制尚未規(guī)范，各項(xiàng)規(guī)章制度跟進(jìn)不及時(shí)，環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范等，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響到整個(gè)城市的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。針對(duì)這些問(wèn)題，我處先后多次組織市內(nèi)四區(qū)環(huán)衛(wèi)管理中心、作業(yè)企業(yè)、街道、物業(yè)公司召開(kāi)了環(huán)境衛(wèi)生管理工作會(huì)議和有針對(duì)性的座談會(huì)，引導(dǎo)企業(yè)充分認(rèn)識(shí)這些問(wèn)題的重要性和解決這些問(wèn)題的緊迫性，使環(huán)衛(wèi)企業(yè)能夠充分認(rèn)清企業(yè)的規(guī)范管理與自身建設(shè)的優(yōu)劣，事關(guān)改革成敗和行業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步明確了各級(jí)管理和作業(yè)部門的職責(zé)范圍，確定環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質(zhì)量目標(biāo)。
(三)突出重點(diǎn)，加大環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)管理力度，提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量水平
1.今年上半年啟動(dòng)建設(shè)了環(huán)衛(wèi)數(shù)字化系統(tǒng)，目前已完成對(duì)所有需安裝gps車型的調(diào)研，根據(jù)不同的車型及監(jiān)管需要制定了安裝方案，并編寫完成了整個(gè)gps系統(tǒng)監(jiān)管辦法、考核細(xì)則、和各級(jí)系統(tǒng)管理員及用戶的操作規(guī)程的草案。目前車輛安裝gps系統(tǒng)工作已經(jīng)展開(kāi)，于7月調(diào)試安裝。
2.根據(jù)城市管理工作考核的相關(guān)規(guī)定，對(duì)城區(qū)組、先導(dǎo)區(qū)縣組的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行專項(xiàng)檢查考核。在檢查考核中，針對(duì)這些區(qū)域在環(huán)衛(wèi)管理、設(shè)施設(shè)備配備及市場(chǎng)化作業(yè)等方面的問(wèn)題進(jìn)行了必要的指導(dǎo)，按期向考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)考評(píng)成績(jī)。
3.對(duì)各作業(yè)崗位儀容儀表進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)服裝的質(zhì)量、數(shù)量和配套配發(fā)情況進(jìn)行了抽查，并針對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)各環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)的管理者提出了具體要求。
4.制定了《環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》，扎實(shí)有效開(kāi)展整治行動(dòng)檢查考核工作，各區(qū)、各企業(yè)積極行動(dòng)，整治行動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭良好。
5. 聯(lián)合各區(qū)環(huán)衛(wèi)管理中心對(duì)城市中心區(qū)的16個(gè)標(biāo)段環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，檢查的重點(diǎn)是車容車貌、污水密封排放裝置狀況等，作業(yè)企業(yè)針對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，防止夏季垃圾運(yùn)輸車污水撒漏，做到防患于未然。檢查工作收到良好效果，基本杜絕了車輛撒漏現(xiàn)象，環(huán)衛(wèi)車輛車容車貌煥然一新。
6.嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)流程、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質(zhì)量和設(shè)施設(shè)備管理水平得到了進(jìn)一步提高。53臺(tái)洗掃車已全部啟用，達(dá)到一級(jí)路每天清洗一次，二級(jí)路每周清洗兩次的目標(biāo)，并做到跟蹤定位，提高了道路潔凈率，交通護(hù)欄清洗也已步入了常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
7.為學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，組織各環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)法人到金州新區(qū)考察垃圾收集、除運(yùn)方面的經(jīng)驗(yàn)和成效。赴湖南株洲考察城市管理，開(kāi)拓視野，提升管理水平，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為做好環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)管理工作奠定基礎(chǔ)。
8.針對(duì)今年我市降雪頻次多、降雪量大的特點(diǎn)，我處配合市除雪指揮部，對(duì)除雪工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，相關(guān)科室組織人員進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促整改。各環(huán)衛(wèi)企業(yè)除雪作業(yè)更加科學(xué)和規(guī)范，舉報(bào)投訴量與往年比急劇下降，城市交通和市容環(huán)境沒(méi)有受到降雪的影響。
9.確保了節(jié)日期間及重大活動(dòng)期間市容環(huán)境整潔，使我市的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到了很大的提升。
(四)環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化作業(yè)水平不斷提升，環(huán)衛(wèi)作業(yè)創(chuàng)新有突破
繼XX區(qū)一標(biāo)段將小型垃圾車收運(yùn)廂體更換成白鋼廂體、及去年XX區(qū)六標(biāo)段等率先采用電動(dòng)環(huán)保保潔車在城市道路上進(jìn)行巡回保潔以來(lái)，城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)的形象得到極大地提升。今年上半年，又相繼有幾個(gè)作業(yè)標(biāo)段購(gòu)置了多種款式的電動(dòng)保潔車從事道路保潔作業(yè)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線，提高了保潔效率。此外，XX區(qū)十二標(biāo)段、十三標(biāo)段率先采購(gòu)了白鋼廂體的小型勾臂車，投入到垃圾收集量大，污染比較嚴(yán)重的垃圾收集點(diǎn)上使用，更新了垃圾收集的慣有思維模式和做法，收到良好的效果，其整潔、快捷的垃圾收運(yùn)模式，極具借鑒意義。XX區(qū)三標(biāo)段獨(dú)辟蹊徑，自行改制垃圾后裝壓縮車電動(dòng)單元，集節(jié)省資金和實(shí)用為一體，期待在實(shí)踐中得到收益。XX區(qū)十四標(biāo)段率先實(shí)行居民樓院清掃保潔掛責(zé)任牌制度，在管理模式上進(jìn)行了有益的探索。XX區(qū)八標(biāo)段在近兩個(gè)月，通過(guò)調(diào)整管理人員，強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)，理順干群關(guān)系，創(chuàng)新管理思維，環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理隨勢(shì)而變，作業(yè)質(zhì)量逐步回升。
環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)在環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)備上的投入及作業(yè)模式上的不斷探索和革新，折射出他們對(duì)環(huán)衛(wèi)工作的深刻理解，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革增光添彩。
(五)加強(qiáng)規(guī)章制度和機(jī)制建設(shè)
1.完成《XX市餐廚垃圾管理辦法》(征求意見(jiàn)稿)報(bào)送11個(gè)相關(guān)委辦局征求意見(jiàn)工作，下步將按照立法計(jì)劃積極推進(jìn)餐廚垃圾管理立法相關(guān)工作。
2.起草上報(bào)《XX市城市公共廁所管理辦法》。
3. 為進(jìn)一步強(qiáng)化屬地化管理機(jī)制建設(shè)，補(bǔ)充制訂《XX市各區(qū)履行環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)檢查考核實(shí)施細(xì)則》，自6月1日起試行。按月對(duì)區(qū)級(jí)環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)履職情況進(jìn)行考核。進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)級(jí)管理機(jī)構(gòu)對(duì)轄區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)、街道環(huán)衛(wèi)管理站履行管理職能的檢查考核，有效的督促區(qū)級(jí)管理職能不斷完善和強(qiáng)化。
(六)充分發(fā)揮對(duì)社會(huì)環(huán)境衛(wèi)生管理職能，加大對(duì)影響城市環(huán)境衛(wèi)生社會(huì)問(wèn)題的監(jiān)察力度
對(duì)市區(qū)內(nèi)32個(gè)街道的責(zé)任區(qū)、責(zé)任人進(jìn)行檢查，共檢查單位、商鋪1996家次，檢查出問(wèn)題928處。實(shí)行夜間分隊(duì)輪班制，發(fā)現(xiàn)和處理臟、亂、差泔水車輛，對(duì)無(wú)手續(xù)及拉送記錄不完整的，進(jìn)行統(tǒng)一登記，下達(dá)違章通知書20多份。對(duì)舉報(bào)的廢棄食用油脂(地溝油)進(jìn)行違章處理。共處理違章12起。
上半年共查處各種違章案件1020起，對(duì)違章行為進(jìn)行勸告及教育2321起。調(diào)查取證亂排亂卸建筑垃圾23處，工業(yè)垃圾3處。對(duì)施工地、裝修地?zé)o圍擋，私自排放垃圾情況進(jìn)行檢查，處理違章問(wèn)題20多起。處理冬季爐渣亂排亂放問(wèn)題30多起，下達(dá)違章通知書5起。
按照市政府《關(guān)于開(kāi)展<市容環(huán)境質(zhì)量提升年>實(shí)施方案》的要求,組織各區(qū)環(huán)衛(wèi)管理部門，對(duì)市內(nèi)四區(qū)道路上存在的嚴(yán)重影響市容環(huán)境衛(wèi)生的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了全面核查，共核查問(wèn)題403處，其中屬環(huán)衛(wèi)部門自行協(xié)調(diào)解決的已分流到各區(qū)環(huán)衛(wèi)管理部門,其他247處難點(diǎn)問(wèn)題按類型分為三大類交由各相關(guān)職能部門予以解決。
(七)組織各區(qū)對(duì)清掃保潔面積范圍進(jìn)行確認(rèn)
由于城市建設(shè)發(fā)展等原因，道路(樓院、綠地、空地)清掃保潔面積每年都在產(chǎn)生變化，為更準(zhǔn)確地提供各作業(yè)企業(yè)作業(yè)面積，各區(qū)環(huán)衛(wèi)中心組織各作業(yè)企業(yè)制作作業(yè)圖板，并在圖板上標(biāo)準(zhǔn)新增道路、綠地、樓院、空地范圍及清掃面積范圍發(fā)生變化的原因，各區(qū)環(huán)衛(wèi)中心對(duì)作業(yè)企業(yè)上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，將依據(jù)XX市測(cè)繪院的測(cè)繪數(shù)據(jù)，向市財(cái)政局及各區(qū)財(cái)政申報(bào)作業(yè)量增減。今年一月份起，對(duì) 20xx年新增的90萬(wàn)m2道路面積、9055個(gè)垃圾容器、道路洗掃頻次、護(hù)欄清洗等作業(yè)經(jīng)費(fèi)予以增加。
以上對(duì)半年來(lái)工作的簡(jiǎn)要回顧，尚不能全面反映工作成果。這些成績(jī)的取得，得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視，更得益于環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)干部職工的辛勤努力，環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革以來(lái)，積淀了成績(jī)，也沉淀了不足，對(duì)此，應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)。
一、12月份工作推進(jìn)情況
(一)繼續(xù)抓好“清潔鄉(xiāng)村”和“市政管理提升”工作
1.配合主管局完成職能下移人財(cái)物等相關(guān)移交工作。圍繞“穩(wěn)住人心、穩(wěn)住隊(duì)伍、穩(wěn)住工作”的總體要求，確保交接工作平穩(wěn)過(guò)渡，并正常開(kāi)展工作。
2.繼續(xù)抓好市容市貌整治大行動(dòng)工作。各科、各站認(rèn)真履職切實(shí)做好中心城區(qū)清潔衛(wèi)生工作，從12月23日起，積極組織好人員、調(diào)配好車輛參與了市容市貌集中整治大行動(dòng)，并組織30多人集中清理了石羊塘開(kāi)發(fā)區(qū)和鳳凰街片區(qū)小街小巷、衛(wèi)生死角。
3.繼續(xù)開(kāi)展“走街串巷查實(shí)情解難題”實(shí)踐活動(dòng)。到江北大道等路段及鳳凰城等對(duì)清掃保潔、垃圾收集、果皮箱養(yǎng)護(hù)等規(guī)范化管理情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)2個(gè)問(wèn)題并及時(shí)落實(shí)整改，同時(shí)提出工作建議2條。
(二)大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
1.市國(guó)土資源局批復(fù)“三年目標(biāo)任務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”項(xiàng)目圣湖路垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)用地預(yù)審;
2.市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備配套完善工程項(xiàng)目落實(shí)資金來(lái)源245萬(wàn)元，完成工程施工招標(biāo)、施工合同簽訂、監(jiān)理合同簽訂，工程開(kāi)工建設(shè)。
3.完成處舊辦公樓維修和工程竣工驗(yàn)收。
4.完成廣場(chǎng)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站工程施工招標(biāo)。
(三)切實(shí)抓好機(jī)關(guān)內(nèi)部管理工作
一是繼續(xù)做好20xx年預(yù)算支出工作，并做好年終結(jié)算的各種準(zhǔn)備工作。
二是繼續(xù)貫徹黨的十八大三中全會(huì)精神，加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員組織紀(jì)律教育。
三是繼續(xù)抓好辦公自動(dòng)化的建設(shè)運(yùn)行工作。
(四)其他
一是完成第四季度“城鄉(xiāng)清潔工程”檢查活動(dòng)的督查督辦工作。
二是繼續(xù)抓好垃圾分類收集試行工作，確保自治區(qū)考評(píng)順利過(guò)關(guān)。
三是做好績(jī)效考評(píng)和黨建工作年度檢查相關(guān)資料完善、歸檔工作。
四是做好年底各項(xiàng)考核、考評(píng)和年度評(píng)優(yōu)評(píng)先工作。
清潔生產(chǎn)工作總結(jié)9
一、公司概況
淄博飛源化工有限公司是由山東魯泰道路工程有限公司投資興辦的氟化工高新技術(shù)企業(yè)。公司坐落于淄博市高青縣高城經(jīng)濟(jì)園區(qū)，主要產(chǎn)品是工業(yè)無(wú)水氟化氫，副產(chǎn)品有氟硅酸、氫氟酸等。公司始建于20xx年8月，20xx年6月正式投產(chǎn)，初期為1.2萬(wàn)噸/年，20xx年擴(kuò)產(chǎn)增加1.2萬(wàn)噸產(chǎn)能，經(jīng)過(guò)技改，現(xiàn)公司氟化氫年產(chǎn)能達(dá)到30000噸。公司占地面積80余畝，項(xiàng)目總投資6000萬(wàn)元，主要生產(chǎn)設(shè)備的裝備水平均居國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平；20xx年產(chǎn)量達(dá)到19000噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值3.1億元，銷售收入達(dá)到2.7億元，實(shí)現(xiàn)利稅3500萬(wàn)元。
企業(yè)始終以技術(shù)為核心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以質(zhì)量為根本，根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)，精選國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的原材料，不斷消化和吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)工藝，按照ISO9000、ISO14000、ISO18000三大體系中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品均為“高品質(zhì)”的完美體現(xiàn)。公司堅(jiān)持“不接受不良品，不制造不良品，不傳遞不良品”的精神，靠精湛的技術(shù)和一流的工藝和設(shè)備，使各類產(chǎn)品質(zhì)量均達(dá)到優(yōu)等標(biāo)準(zhǔn)。
二、清潔生產(chǎn)審核工作情況
1、清潔生產(chǎn)審核的前期工作
1）20xx年2月，我公司派人參加了20xx年全市重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核業(yè)務(wù)工作會(huì)議，成為省環(huán)保廳要求的依法開(kāi)展強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核工作的37家重點(diǎn)企業(yè)之一。
2）20xx年3月，我公司與山東三潤(rùn)環(huán)保科技有限公司簽定了清潔生產(chǎn)審核的合同，邀請(qǐng)審核中心的專家來(lái)公司指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核工作。按專家提出的建議，及時(shí)展開(kāi)實(shí)施，并不失時(shí)機(jī)地向全公司推廣。
3）成立了以公司常務(wù)副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作。根據(jù)清潔生產(chǎn)的程序和專家的建議，制訂了較為詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃。
4）借審核機(jī)會(huì)，通過(guò)專家的培訓(xùn)和宣傳欄等形式，公司組織人員對(duì)《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》等政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，以及其他類型的宣傳，使得每個(gè)員工對(duì)清潔生產(chǎn)有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，并付之于日常生產(chǎn)實(shí)踐之中，積極提出各種合理化建議。宣傳教育活動(dòng)取得了良好的效果。
5）對(duì)全廠基本情況進(jìn)行了全面的調(diào)查，包括產(chǎn)品、消耗、廢棄物的排放與處置等。
2、審核工作
根據(jù)公司的具體情況，確定了公司清潔生產(chǎn)的審核重點(diǎn)，清潔生產(chǎn)審核預(yù)評(píng)估以及評(píng)估階段中提出10清潔生產(chǎn)方案，已全部組織實(shí)施，其中5個(gè)無(wú)/低費(fèi)方案，5個(gè)中/高費(fèi)方案，分別是增加余熱換熱器、發(fā)煙硫酸罐增加尾氣回收系統(tǒng)、強(qiáng)化全員崗位培訓(xùn)，嚴(yán)格工藝操作流程、渣倉(cāng)尾氣吸收增加堿洗系統(tǒng)、煤氣發(fā)生爐增加軟化水系統(tǒng)、污水池改造、制定清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、增加冷卻爐、制冷機(jī)組控制柜加裝變頻器、粗冷用水改造。
10個(gè)清潔生產(chǎn)方案預(yù)計(jì)總投資80萬(wàn)元，所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益為65.2萬(wàn)元/年，方案實(shí)施后每年節(jié)蒸汽1200噸，節(jié)電48.3萬(wàn)kWh，減少COD排放0.24噸/年，減少氟化物外排51千克/年。
3、持續(xù)的清潔生產(chǎn)
繼續(xù)開(kāi)展和鼓勵(lì)員工的合理化建議，使得公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更趨于“綠色化”，使得清潔生產(chǎn)在我公司得以持續(xù)地進(jìn)行。在員工的積極參與的同時(shí)，公司建立并逐步完善清潔生產(chǎn)組織和相應(yīng)的管理制度，制定了持續(xù)的清潔生產(chǎn)計(jì)劃。
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