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青年文明號創(chuàng)建匯報材料
現(xiàn)如今,匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著,匯報必須有情況的概述和敘述,最重要的是結(jié)果,經(jīng)驗總結(jié)也是必不可少的,但是,每次要寫匯報的時候都無從下手?以下是小編為大家整理的青年文明號創(chuàng)建匯報材料,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
青年文明號創(chuàng)建匯報材料1
為增強對市級青年文明號的監(jiān)督管理,提升青年文明號活動的整體質(zhì)量和水平,實現(xiàn)青年文明號管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化,同時,全面了解全市青年文明號的發(fā)展?fàn)顩r,6月16日—6月22日,市青年文明號創(chuàng)建活動組委會辦公室根據(jù)《xx市青年文明號管理辦法》,成立了五個檢查組,采取行業(yè)和縣市交叉互檢的方式,對駐地在市區(qū)、榆次區(qū)、開發(fā)區(qū)的06、07年已經(jīng)命名的市級青年文明號集體和08年正在申報的市級青年文明號創(chuàng)建集體進行了全面檢查驗收。同時,還委托各縣(區(qū)、市)團委對當(dāng)?shù)氐氖屑壡嗄晡拿魈柤w和創(chuàng)建集體進行了檢查驗收。6月30日,組委會聽取了各檢查組的匯報。
從匯報情況看,各檢查組基本上都按照市組委會的要求,對青年文明號集體和創(chuàng)建集體進行了檢查驗收。尤其是負(fù)責(zé)市區(qū)、榆次區(qū)、開發(fā)區(qū)的五個檢查組嚴(yán)格按照相關(guān)要求,高標(biāo)準(zhǔn)地完成了檢查驗收任務(wù)。各檢查組在檢查過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題,也提出了一些具有建設(shè)性的.意見和建議。但各縣(區(qū)、市)團委的匯報情況看:大多數(shù)團縣(區(qū)、市)委深刻領(lǐng)會了市組委會的意圖,對此項工作進行了周密安排部署,但仍有個別團縣委存在敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象,F(xiàn)通報如下:
一、認(rèn)識不到位
此次檢查驗收是近年來我市針對青年文明號集體進行的一次全面檢查驗收。無論從規(guī)模上,還是抽調(diào)的人員數(shù)量上都是歷年來最大最多的。此次受檢單位達(dá)到178個,包括06、07年命名的所有市級青年文明號和08年新申報的所有爭創(chuàng)集體。此次檢查,市組委會之所以委托各縣(區(qū)、市)團委對本地的市級青年文明號進行檢查,其用意主要是要突出縣(區(qū)、市)團委在今后對青年文明號進行管理過程中的主體地位,逐步強化市級青年文明號集體對的認(rèn)可度。為引起各縣(區(qū)、市)委的重視,檢查前,縣(區(qū)、市)團委、市組委會辦公室專門通過電話直接對各縣(區(qū)、市)團委書記進行了通知。但從實際情況看,部分團縣委完全沒有理解市組委會的意圖,出現(xiàn)了很多完全可以避免的問題。主要有:1、團縣委書記不請假,擅自安排他人代替參會,而代替參會的人匯報也很不全面;2、市組委會辦公室反復(fù)強調(diào)要求報送的統(tǒng)計資料,不能按時交回;3、不提前向市組委會說明原因,就擅自不對要求檢查的單位檢查。
二、匯報不認(rèn)真
檢查之初,市組委會專門通知要求團縣委書記認(rèn)真組織檢查驗收,并親自來市組委會匯報。匯報材料的要求也以文件的形式提前進行了安排。匯報會前,市組委會又電話通知了團縣委書記,對匯報材料的內(nèi)容、格式進行了詳細(xì)說明。要求匯報材料必須包括檢查當(dāng)中遇到的問題、發(fā)現(xiàn)的典型和對今后青年文明號管理的建議,并要求形成正式書面材料。但從匯報材料看:有的縣市材料完全不按要求寫,將匯報材料寫成了本地青年文明號工作總結(jié),更有甚者根本沒有形成書面材料,拿幾頁臨時寫的東西應(yīng)付差事。另外,市組委會要求,匯報材料中必須點明不合格的青年文明號集體,可有的團縣委存在怕事不惹事的思想,對于問題或是只字不提,或是非;\統(tǒng),不知所云。
三、分析不深入
此次檢查驗收重要的一項內(nèi)容是,要在認(rèn)真分析檢查結(jié)果的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)問題并對今后青年文明號創(chuàng)建、管理工作提出建設(shè)性的意見和建議。但從匯報情況看,部分團縣委分析問題水過地皮濕,不能深入分析,問題提了不少,但建議寥寥無幾。還有的團縣委對青年文明號工作自身都不了解,早在04年制定下發(fā)的《xx市青年文明號管理辦法》中就已說明的問題,還在匯報會上提出來,可見工作非常飄忽。另外,匯報會時要求各縣(區(qū)、市)委對新起草的六項制度(討論稿)提出修改意見,但很大一部分縣(區(qū)、市)委不予理睬。在此,提出嚴(yán)厲批評!希望在以后的工作中加以改正,
青年文明號創(chuàng)建匯報材料2
在短短三年的時間內(nèi),經(jīng)過全體員工的共同努力,先后于20xx年被總行評為“先進集體”,20xx年獲得市、區(qū)兩級“青年文明號”稱號,20xx年被思明區(qū)政府評為“文明單位”,各項業(yè)務(wù)也都取得了可喜的成績,連續(xù)幾年各項經(jīng)營指標(biāo)均名列系統(tǒng)內(nèi)前茅。去年由于業(yè)績突出,管理到位,服務(wù)過硬,受到xx銀行總行的肯定,在系統(tǒng)內(nèi)所有32家經(jīng)營單位綜合考評中,取得第三名的好成績。
領(lǐng)導(dǎo)重視,營造“創(chuàng)建”氛圍
為加強對該項活動的組織領(lǐng)導(dǎo),切實把爭創(chuàng)省級“青年文明號”活動的各項工作落到實處,我行為此成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,該小組以我行副行長為組長,組長直接對行長負(fù)責(zé)。以我行各科室負(fù)責(zé)人、團員骨干為成員,以“奉獻價值,服務(wù)社會”為主題,圍繞《福建省省級青年文明號考核標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)要求,致力于服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式、服務(wù)載體的創(chuàng)新,促進員工素質(zhì)、工作效率的提高,從而提升整體服務(wù)水平,打造“優(yōu)質(zhì)、誠信、高效、整潔”的窗口品牌,帶動和促進本行窗口服務(wù)的規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高群眾滿意度和行業(yè)窗口的美譽度。
為了在我行營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,我行加大宣傳力度,統(tǒng)一全行的思想認(rèn)識,增強創(chuàng)建意識,營造人人關(guān)心、支持、參與創(chuàng)建活動的氛圍,把創(chuàng)建工作層層落實到實處。為此我行召開了創(chuàng)建動員大會、創(chuàng)建推進大會;組織“青年文明號”有關(guān)常識、《中國青年報》和相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí);提出“奉獻價值,服務(wù)社會”的創(chuàng)建口號;制作創(chuàng)建服務(wù)卡、服務(wù)公約牌、服務(wù)監(jiān)督牌以及不同時期的`相關(guān)宣傳橫幅等。
制度規(guī)范,打造一流管理
為規(guī)范我行的各項管理,我行建立健全了各項規(guī)章制度,強化內(nèi)控,防范風(fēng)險,完善服務(wù)。制定了一系列崗位責(zé)任制度、考核辦法和文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施。例如完善《xx支行部門崗位職責(zé)》、《xx支行部門考核細(xì)則》、《xx支行黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《xx支行綜合管理考核辦法》、《xx支行開展?fàn)巹?chuàng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口工作貫徹實施意見》、《xx支行營業(yè)場所防搶劫突發(fā)事件處置預(yù)案》等。
以營銷工作為例,我行緊跟總行改革的步伐,在支行大力推行客戶經(jīng)理制,營銷工作遵循有分工有協(xié)作原則,大客戶以營銷小組形式進行維護;除以營銷小組形式維護的客戶外,均以客戶經(jīng)理為單位進行維護,設(shè)主辦、協(xié)辦崗。主辦負(fù)責(zé)外部聯(lián)絡(luò)、內(nèi)部協(xié)調(diào),擬寫授信報告、季度五級分類認(rèn)定報告;協(xié)辦負(fù)責(zé)后臺綜合事務(wù)管理,包括授信評級、貸后跟蹤和檔案整理,通過推行客戶經(jīng)理制,既把支行經(jīng)營的壓力釋放到個人,同時又引導(dǎo)客戶經(jīng)理化壓力為動力,這樣既把責(zé)任落實到人,又鍛煉了客戶經(jīng)理。
根據(jù)總行每年下達(dá)的任務(wù)及考核辦法,對我行任務(wù)進行細(xì)化,分解到各部門,加大獎懲力度,加強全員營銷意識,并根據(jù)員工引入客戶的情況進行獎勵,極大地提高了員工營銷的積極性。對柜面服務(wù)要求高效、準(zhǔn)確、及時、細(xì)心、周到,要求柜員嚴(yán)格執(zhí)行總行各項會計制度,做到“今日事今日畢”,不得以任何借口拖延,嚴(yán)重違反規(guī)定者將予以處罰。今年就有一名柜員因未能及時處理客戶提交的單據(jù),導(dǎo)致客戶投訴而受到處罰。通過落實執(zhí)行賞罰分明的制度,使柜面服務(wù)水平得到總體提高。
創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期地進行檢查、督促,對辦公秩序、營業(yè)環(huán)境、微笑服務(wù)、站立服務(wù)、文明用語、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一工號牌等方面開展自查自糾,同時健全規(guī)范投訴處理流程,在營業(yè)大廳設(shè)置意見簿,公開監(jiān)督電話,接受群眾監(jiān)督,聘請社會監(jiān)督員檢查我行服務(wù)情況。
真情奉獻、提供一流服務(wù)
作為窗口服務(wù)單位,堅持把市場和客戶放在首位,以客戶滿意度為目標(biāo),把創(chuàng)建“青年文明號”活動與我行“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口暨評選服務(wù)明星”活動結(jié)合起來,堅持對照《全國金融界規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《xx銀行員工守則》和《xx銀行文明用語》,結(jié)合“青年文明號”“服務(wù)一流”的標(biāo)準(zhǔn),從點滴做起,積極落實各項文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)不折不扣地落實到貫穿于日常的具體的客戶服務(wù)工作中,形成一種工作習(xí)慣,真正體現(xiàn)“用心的銀行、貼心的服務(wù)”,努力創(chuàng)建“令客戶滿意的銀行”。
不斷改善服務(wù)環(huán)境,完善服務(wù)設(shè)施,張掛文明服務(wù)公約和禮儀服務(wù)要求,規(guī)范著裝,統(tǒng)一掛牌服務(wù),設(shè)立創(chuàng)建監(jiān)督意見簿等措施,進一步提高員工的自覺參與意識,凝聚員工的創(chuàng)建熱情,為創(chuàng)建活動奠定了良好的基礎(chǔ)。
經(jīng)常性地積極主動地上門為企業(yè)送票據(jù)、對賬單等工作,幫助企事業(yè)單位整理人民幣清點,多次上門為企業(yè)進行辨別人民幣、外幣及反假幣培訓(xùn)、金融知識培訓(xùn),得到了思明區(qū)政府、思明區(qū)工商局、寶龍集團、正新橡膠等公司及廣大儲戶的廣泛贊揚和認(rèn)可。以我行客戶經(jīng)理黃愷同志為例,該同志幾乎每天都需要作客戶回訪工作,常常要到杏林、海滄送單,平均每天行程50公里,全年行車大約120xx公里。
積極組織員工踴躍參與各類公益性活動,全年參與各類捐款逾4000元。組織員工慰問我行因公殉職的員工家屬。認(rèn)真開展“號戶”幫扶結(jié)對,連續(xù)三年和梧村街道文屏居委會轄內(nèi)2戶特困家庭何慧芳、劉榮生結(jié)幫扶對子,資助其子女上學(xué),雖然我行的資助有限,但卻讓孩子們體會到社會的關(guān)心,兩個孩子均表示要克服困難,決不輟學(xué),每年還給我行寄來成績單和獎狀。
響應(yīng)市、區(qū)兩級團委的號召,積極參加思明區(qū)“爭創(chuàng)文明城區(qū)”活動、市“五緣灣青年志愿者服務(wù)夜市”活動,現(xiàn)場開展業(yè)務(wù)咨詢,向群眾傳授假幣鑒別常識等。
以人為本、培養(yǎng)一流人才
開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型團組織”活動,“用學(xué)習(xí)提煉精神,用智慧經(jīng)營人生”來號召廣大黨員團員領(lǐng)導(dǎo)干部及員工充分發(fā)揮自己的主動性和創(chuàng)造性,結(jié)合到企業(yè)文化的建設(shè)當(dāng)中,在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),做到學(xué)習(xí)、工作不分家。
青年文明號創(chuàng)建匯報材料3
一、發(fā)揮“窗口”作用,倡導(dǎo)職業(yè)文明,樹立良好的外部形象。
“窗口”體現(xiàn)著形象,展示著文明。“窗口”的形象如何,直接關(guān)系到全局的總體形象和面貌,因此,把以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心內(nèi)容的“青年文明號”活動與樹立良好的“窗口”形象緊密結(jié)合起來,將文明標(biāo)準(zhǔn)貫穿于日常工作之中,用實際行動充分體現(xiàn)員工立足本職、愛崗敬業(yè)的奉獻精神。在日常工作中,做到“三好一提高”,即服務(wù)好、態(tài)度好、廉政好,提高辦事效率的服務(wù)宗旨的基礎(chǔ)上,又自覺做到了“六聲”,即來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助辦事有聲、不足有道歉聲、合作有謝聲和“五心”,即服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待對象在“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾!傲辽矸荨保_接受社會的監(jiān)督,接聽電話雖然事小,但體現(xiàn)了一個單位的文明水平,親切的一聲“您好”,“住房資金管理中心”,然后有我們工作人員耐心細(xì)致地解答每一個問題,即使在最繁忙的'工作時,我們解答依然耐心,受到上級部門和社會各界的廣泛好評。
二、加強自身建設(shè),注重崗位練兵,培養(yǎng)高素質(zhì)人才群體
在創(chuàng)建“青年文明號”過程中,我們始終把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”窗口作為一項首要的任務(wù)來抓,自覺營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,通過長期學(xué)習(xí)與短期培訓(xùn),定期學(xué)習(xí)與參加學(xué)歷教育等形式相結(jié)合,緊緊抓住當(dāng)前保持共產(chǎn)黨員先進性教育的有利時機,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想,正確把握十六大和十六屆三中、四中全會精神。組織員工學(xué)習(xí)當(dāng)前最新的時勢政策、會議精神,不僅能使大家及時了解和掌握當(dāng)前最新的政策和制度,做到耳聰目明,而且進一步提高了干部的政策水平和文化修養(yǎng)。
三、創(chuàng)建實施“四個一”工程
“中心”以青年文明號創(chuàng)建為載體,通過實施“四個一”工程,以創(chuàng)建規(guī)范管理,以創(chuàng)建改進服務(wù),達(dá)到了集體創(chuàng)建與本職工作兩促進的良好效果!八膫一”工程:
營造一種氛圍。通過加大創(chuàng)建工作宣傳力度,積極推行承諾服務(wù),形成了“人人為創(chuàng)建做貢獻”的共識,營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍。
發(fā)揚一種精神。即發(fā)揚“團結(jié)拼搏、負(fù)重奮進、自我加壓、敢于爭先”的精神,在這種精神的激勵下,“中心”青年拼搏向上,創(chuàng)造出了一流的工作業(yè)績。
完善一套制度!爸行摹币郧嗄晡拿魈杽(chuàng)建為契機,健全完善了中心各項規(guī)章制度,促進了各項工作的規(guī)范有序開展。
樹立一種觀念。即樹立與時俱進,改革創(chuàng)新的觀念。通過樹立這種觀念,激發(fā)了中心青年的改革和創(chuàng)新意識,成為推動工作的不竭動力
四、積極開展“號戶結(jié)對”活動
青年文明號創(chuàng)建匯報材料4
xx支局現(xiàn)有職工x人,其中黨員x人,共青團員x名,平均年齡xx歲,是一支年輕化、知識化的郵政員工隊伍。xx支局作為xx郵政局的主要對外營業(yè)服務(wù)窗口,主要擔(dān)負(fù)縣城用戶各類儲蓄業(yè)務(wù)。幾年來,我們在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實省、市、縣局會議精神,采取多種措施,狠抓各項工作的落實,使支局各項工作都有取得了較好的成績,為廣大客戶提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得了客戶的一致好評,支局先后被評為“市青年文明號”、“市先進集體”等市級以上榮譽稱號。
一、文明服務(wù),弘揚奉獻,創(chuàng)建“奉獻型”青年文明號。倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、無私奉獻的道德風(fēng)尚是創(chuàng)建“青年文明號”活動的主要宗旨。我們以強化青年職工職業(yè)道德為抓手,大力建設(shè)“奉獻型”青年文明號。
1、強化青年職工的職業(yè)道德,嚴(yán)格服務(wù)制度。要求窗口員工認(rèn)真執(zhí)行各項服務(wù)規(guī)范,自覺使用文明服務(wù)用語,注重服務(wù)儀表、禮儀,做到服務(wù)態(tài)度和藹熱情。
2、探索創(chuàng)新服務(wù)方式,提高服務(wù)層次。隨著社會需求的多元化和用戶需求的提高,支局在原有單一窗口服務(wù)的基礎(chǔ)上,推出上門服務(wù)等服務(wù)方式,如在得知師范學(xué)校師生用郵不方便,支局即與師范學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,組織員工每周三中午上門服務(wù),又如在xx年8月中旬得知最后一批三峽移民到達(dá)xx后,及時組織員工上門慰問,與移民們結(jié)下深厚的友誼等等。并組織客戶經(jīng)理、社會營銷人員主動上門,深入開展個性化,差異化營銷服務(wù),實施大客戶綠色滿意工程。
3、支局員工積極參加縣局成立的“青年志愿者便民服務(wù)隊”,堅持定期開展“一助一”、“多助一”活動,利用節(jié)假日積極為社區(qū)群眾送溫暖、傳新風(fēng),受到廣大群眾的贊譽。我們支局向廣大用戶委作出了“四保證”的承諾:即招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝、勝之不驕。
二、以人為本,提素強基,建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號。
我們始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號、培育“學(xué)習(xí)型”青年職工作為創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容,全面增強他們的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),提高創(chuàng)新能力。
學(xué)習(xí)型組織是企業(yè)未來發(fā)展的趨勢。一個企業(yè)只有致力于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,才能不斷創(chuàng)新,才能具備快速的市場應(yīng)變能力,才能充分發(fā)揮人力資本和知識資本的作用。在創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”青年文明號過程中,xx支局注重加強員工現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念的培養(yǎng),在原有的教育形式,如每月的職工會議、服務(wù)動態(tài)講評等基礎(chǔ)上,力爭有所創(chuàng)新,采取更加靈活有效的教育形式,如:加強組織員工開展學(xué)習(xí)討論活動,提高職工對新競爭形勢下郵政工作的認(rèn)識,從而進一步增強員工的危機感,激發(fā)青年職工以更強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,更好的精神狀態(tài)自覺主動地做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
組織支局員工參加各項業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),不斷的提高自身的'業(yè)務(wù)素質(zhì),提升對外服務(wù)技能。在作好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時,支局注重加強員工的基本業(yè)務(wù)技能練功,確保每月進行一次郵儲基本技能練功比賽,支局員工也踴躍參加技能鑒定,在xx年支局員工參加中級工技能鑒定,通過率達(dá)到100%,目前支局除了兩名剛?cè)刖謫T工外,其余的員工均通過了中級工技能鑒定。
三、管理為本,創(chuàng)新理念,建設(shè)“自控型”青年文明號。
金融單位的基層崗位更加需要員工的自律、自控,xx支局在創(chuàng)建青年文明號的同時,堅持“以人為本”,進一步引導(dǎo)青年職工增強安全“自控”的自覺性,我們通過講案例,談經(jīng)驗,學(xué)法律,深入開展自控型集體管理活動,幫助職工樹立“立足本崗,自我監(jiān)控”的工作新理念,在職工中大力營造建設(shè)自控型集體的氛圍,凝聚了集體整體“自控”的合力。
四、民主先行,和諧發(fā)展,建設(shè)“和諧型”青年文明號。
構(gòu)建和諧的班組內(nèi)部關(guān)系,人的因素最為重要。支局在創(chuàng)建青年文明號過程中著重把提升班組凝聚力作為創(chuàng)建出發(fā)點。在年初支局會議上向全體支局成員發(fā)出倡議:開展以大局意識、責(zé)任意識創(chuàng)建和諧班組,增強班組凝聚力,確保安全生產(chǎn)活動。把思想發(fā)動和專題學(xué)習(xí)教育貫穿創(chuàng)建活動的始終,探討交流如何充分調(diào)動自我主動性和自覺性,提高服務(wù)技能水平、加強業(yè)務(wù)能力、提高思想覺悟、提高執(zhí)行力。通過討論使團員同志帶頭關(guān)心同事、關(guān)心班組,以點帶面,樹立“我是支局主人”思想,提高有效履行崗位職責(zé)的能力,確保本支局不發(fā)生因違反勞動紀(jì)律而受到局、部門的處罰。
五、以經(jīng)營為核心,推動業(yè)務(wù)發(fā)展。
領(lǐng)會省公司、市局、縣局工作部署會議精神,制定本支局三級分配考核方案,充分調(diào)動員工發(fā)展積極性,取得較好成績,支局是縣局第一個郵儲余額突破1億的網(wǎng)點,完成縣局下達(dá)各項任務(wù)指標(biāo),支局所在員工福利待遇呈遞增狀態(tài)。
我們雖然在創(chuàng)建“青年文明號”活動中做了一些探索,取得了一點成績,但與兄弟單位相比,還有不少差距。我們將不斷學(xué)習(xí)和借鑒其它單位的創(chuàng)建經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚企業(yè)精神,立足崗位,永爭一流,用青春的誓言,扎實的行動,為創(chuàng)建有中國特色的社會主義做出新的更大的貢獻,努力在跨越式的發(fā)展中書寫青年文明號的華章。
青年文明號創(chuàng)建匯報材料5
一、堅定信念,永葆先進本色
近年來,我們縣農(nóng)發(fā)行財務(wù)會計部的員工始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)不動搖,在政治上、思想上、行動上與上級組織保持一致,堅定政治信念,立志做新時期銀行優(yōu)秀青年員工,搞好各項工作,為發(fā)展農(nóng)發(fā)行金融事業(yè)努力拼搏,無私奉獻。他們堅持把理論學(xué)習(xí)擺在首位,積極參加銀行組織的各種學(xué)習(xí)活動,通過學(xué)習(xí)不斷豐富自我,完善自我,提高自己的政治思想與業(yè)務(wù)技能。他們積極執(zhí)行黨和國家的政策,自覺遵守國家的各項法律法規(guī)及行內(nèi)的各項規(guī)章制度、操作流程和服務(wù)規(guī)范,做到守法合規(guī),集體內(nèi)無案件和重大責(zé)任事故。他們能夠運用平時積累的知識,緊密聯(lián)系工作實際,深入思考在當(dāng)前當(dāng)前銀行金融事業(yè)發(fā)展的大好形勢中,如何立足本職,做好自己的工作,為農(nóng)發(fā)行貢獻自己的力量。永葆新時期我們農(nóng)發(fā)行青年員工的先進本色,認(rèn)真負(fù)責(zé),勤奮儉樸,公道正派,以誠待人,以理服人,搞好服務(wù),獲得行內(nèi)員工和客戶的一直贊譽。
二、端正態(tài)度,用心做好服務(wù)
倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是創(chuàng)建“青年文明號”活動的一項主要內(nèi)容!扒嗄晡拿魈枴眲(chuàng)建活動的最終落腳點是要體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)、高效、安全的工作業(yè)績和服務(wù)質(zhì)量上。我們結(jié)合生產(chǎn)實際情況,在“青年文明號”活動中大家集思廣益,互動交流,以強化青年職工職業(yè)道德、崗位練功為抓手,大力建設(shè)“服務(wù)型”青年文明號。
良好的服務(wù)環(huán)境和信用的服務(wù)氛圍是企業(yè)的形象,體現(xiàn)企業(yè)的素質(zhì),也是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。為了讓客戶滿意,我們在工作中不斷積累經(jīng)驗、完善服務(wù),在對待不同客戶就要采用不同方法對待,不同情況就要采用不同服務(wù)語言。當(dāng)遇到外地客戶時我總是換位思考、耐心解答我的疑問,并及時提醒我應(yīng)該注意的事項,讓我感受到縣農(nóng)發(fā)行不論在哪個地方都是一樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
我們在營業(yè)大廳設(shè)有書寫臺、宣傳架、飲水機等。讓用戶能夠在一個輕松、自然的環(huán)境中享受到我們一流的服務(wù),從而促進了縣農(nóng)發(fā)行的工作順利開展。在軟件建設(shè)上,要求窗口員工緊密圍繞本行行為規(guī)范準(zhǔn)則,認(rèn)真執(zhí)行各項服務(wù)規(guī)范,恪守職業(yè)道德,自覺使用文明服務(wù)用語,提倡儀態(tài)大方,微笑服務(wù),注重使用文明用語,在堅持做好“迅速、準(zhǔn)確、安全、方便”服務(wù)方針的同時,并在受理業(yè)務(wù)當(dāng)中做到微笑服務(wù),真正把客戶的需要看成自己的需要,把營業(yè)部建設(shè)成彼此尊重,彼此信用的服務(wù)氛圍,努力營造讓客戶滿意且有行業(yè)特色的企業(yè)服務(wù)環(huán)境。
三、以人為本,做好科學(xué)管理
。ㄒ唬┪覀冐瀼亍耙匀藶楸尽钡墓芾硭枷,做好人的工作,制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實可行的.措施,在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下,積極開展財會人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動,整頓思想,增強工作責(zé)任心,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。可借鑒“三講”教育經(jīng)驗開展類似的學(xué)習(xí)教育活動,并加強考核,把學(xué)習(xí)效果與工資、資金掛鉤,努力營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。
。ǘ┟鞔_責(zé)任,強化基礎(chǔ)管理,我們結(jié)合實際制定出具有特色、便于操作、切實可行的管理制度,堅持日監(jiān)督、月檢查、季考評,強化集體自身的建設(shè)。
(三)我們以科學(xué)發(fā)展觀思想為指導(dǎo),借鑒新的管理理念,不斷進行我們縣農(nóng)發(fā)行管理模式上的更新,讓我們的工作效率不斷得到提升。
四、立足本職,開展創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效
。ㄒ唬┝⒆惚韭,我們縣農(nóng)發(fā)行財務(wù)會計部的員工,求真務(wù)實、腳踏實地、勤奮努力的去工作。不管什么情況,我們都要有崗位責(zé)任心,勇于承擔(dān)責(zé)任,只要人在崗位,事情就要做足到最后一分鐘。
(二)立足本職、我們縣農(nóng)發(fā)行財務(wù)會計部的員工無私奉獻的精神,全身心地投入工作,我們努力前行,追求卓越時刻記住自己的使命與責(zé)任,用責(zé)任心去做好每一件事,樹立良好的職業(yè)道德。
。ㄈ┝⒆惚韭,我們縣農(nóng)發(fā)行財務(wù)會計部的員工不斷進行觀念的更新,觀念的統(tǒng)一,解放我們的思想,不斷更新工作思路,充分發(fā)揮農(nóng)發(fā)行資金的作用,不斷提升業(yè)務(wù)水平和工作能力。
青年文明號創(chuàng)建匯報材料6
為加強中心凝聚力,努力打造中心團隊意識,讓年青人在其中充分發(fā)揮青春活力,熱情洋溢的帶頭作用。一如既往組織舉辦了“迎春”晚會,“三八”節(jié)出游活動,“迎中秋”晚會,迎國慶的羽毛球、乒乓球、象棋、撲克等文體比賽活動,豐富了窗口人員的文化生活,進一步增強了全體工作人員的身體素質(zhì)。
中心成立近四年來,雖然在創(chuàng)建“青年文明號”活動中做了一些探索,取得了一點成績,但還有不少差距。我們將不斷學(xué)習(xí),立足崗位,永爭一流,用青春的誓言,扎實的行動,為蒙自的和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻,努力在蒙自縣跨越式的發(fā)展中書寫青年文明號的新華章!
一、實施“四五六”的“三化”管理模式,做優(yōu)納稅服務(wù)
(一)采取四種個性辦稅形式,服務(wù)方式多樣化
1.延時服務(wù)
無論酷暑寒冬,我所多年如一日地堅持中午在大廳提供延時服務(wù),保證安排值班人員接聽“12366”遠(yuǎn)程坐席咨詢電話,辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。并建立“雙崗值班制度”,全天候無間斷的滿足了納稅人非法定工作時間前來辦稅的需求,受到了納稅人的廣泛贊譽。一次,一名納稅人晚上21時電話咨詢還能否辦理發(fā)票兌獎,并表示該發(fā)票今天再不辦理就將作廢。我局夜間值班人員了解情況后與我所所長取得聯(lián)系,通知了我所張文勝同志。張文勝聽到這個消息立即趕到大廳,終于在晚上時為其兌了獎,那名納稅人感動的說:“感謝地稅局有這樣的干部,這樣的服務(wù)精神,真是為納稅人著想,讓我們感受到了溫暖!”
今年的5月、7月,由于政策調(diào)整,房管局征收窗口出現(xiàn)辦稅高峰,我們的干部們?yōu)槭辜{稅人的合法權(quán)益不受損害,加班加點到午夜,直到最后一名納稅人滿意的離開,才欣慰的結(jié)束了一天緊張而忙碌的工作。帶著這樣的工作精神,該窗口僅今年至今就手工方式組織稅款4000多萬元。
2.預(yù)約服務(wù)
針對大宗發(fā)票領(lǐng)購的業(yè)務(wù),我所開展了電話“預(yù)約”訂票服務(wù),提前做好售票準(zhǔn)備。對于納稅人希望在非工作時間前來辦理業(yè)務(wù)的需要,更是可以和窗口人員提前約好時間等候,避免了納稅人空跑一趟,節(jié)時又省力,受到納稅人和管理所的一致好評。
3.VIP服務(wù)
為實現(xiàn)我局VIP服務(wù)承諾,我所設(shè)置了“發(fā)票發(fā)售VIP窗口”,對于VIP稅務(wù)所的納稅人推行“綠色通道”,優(yōu)先辦理業(yè)務(wù),讓納稅人切實感受到貴賓待遇的方便快捷,得到了廣大納稅人的贊許。
4.網(wǎng)絡(luò)服務(wù)
在我們的網(wǎng)頁上,提供了業(yè)務(wù)文件參考、通知公告、新手辦稅指南、表格下載等多項服務(wù),豐富辦稅手段,通過網(wǎng)絡(luò)途徑方便了納稅人相關(guān)信息的獲取。
(二)劃分五個功能區(qū)域,服務(wù)管理人性化
我們將大廳分為多個功能集中的區(qū)域,分配固定人員負(fù)責(zé)日常的打掃和保持,保證了大廳窗口規(guī)范、環(huán)境整潔,提高了辦稅效率。點滴的細(xì)節(jié),都凝聚著我們“全心全意為納稅人服務(wù)”的真誠。
1.咨詢服務(wù)區(qū)
大廳入口處,放有“辦稅引導(dǎo)牌”,使納稅人對窗口設(shè)置一目了然;咨詢?nèi)藛T總是面帶微笑,耐心的為納稅人解答各種涉稅問題;有的納稅人視力不好,我們還提供了花鏡;結(jié)合各時期重點工作發(fā)放的“納稅服務(wù)征求意見表”及時有效的加強了我們與納稅人的溝通。翻開意見簿,是納稅人對李曉彤的評價:“大廳共青團員女稅官解答問題特別耐心,熱忱,倍受感動!毕襁@樣的表揚不勝枚舉,字字句句都是對我們工作的肯定。
2.業(yè)務(wù)受理區(qū)
設(shè)有9個窗口辦理稅務(wù)登記、發(fā)票發(fā)售、發(fā)票兌獎等十余項業(yè)務(wù)。
窗口設(shè)有指示牌,規(guī)范了各種物品的擺放,保證了辦公環(huán)境的整齊。業(yè)務(wù)的集中辦理,切實為納稅人提供了快捷便利的服務(wù)。
3.自助申報區(qū)
在大廳的自助申報區(qū)有5臺電腦可供納稅人操作,并且擺放了宣傳牌詳細(xì)說明了申報流程,設(shè)有輔導(dǎo)員專人講解。對于文化水平不高,填寫繳款書、申報有一定困難的納稅人,我們還提供了“代辦服務(wù)”,全心全意為納稅人提供方便,是我們的工作中心。
4.銀行繳款區(qū)
在大廳引入銀行收款,使納稅人在大廳一次就把要辦理的業(yè)務(wù)辦完,節(jié)省了時間,避免了多跑路,受到納稅人的一致好評。
5.納稅人之家
為給納稅人提供一個舒適的等候休息環(huán)境,我們在這個區(qū)域內(nèi)設(shè)有電視、飲水機、桌椅、自動售貨機,難怪常有納稅人這樣說:“累了有舒服的坐椅、輕柔的音樂,渴了有冷飲、開水,辦事有窗口人員的笑臉,真是有點納稅人之‘家’的味道!”
(三)落實六項制度,服務(wù)工作規(guī)范化
1.首問責(zé)任制
我所嚴(yán)格執(zhí)行“首問責(zé)任制”,切實履行“一次性告知”義務(wù)。要求納稅人詢問的第一人全面的解答問題,有解決不了的問題,由該名干部向所長請示,遇到重大問題需由所長向科室協(xié)調(diào)的,反饋意見也由被首問的干部負(fù)責(zé)最終向納稅人做出答復(fù),直到納稅人滿意為止。嚴(yán)格杜絕推委問題的發(fā)生,保證負(fù)責(zé)、周到的為納稅人提供咨詢服務(wù)。
2.辦稅公開制
為增強辦稅透明度,讓納稅人了解我們的政策,我們將政務(wù)公開做到明處,桌上的資料可供納稅人翻閱參考,納稅人之家的電視里有自制的宣傳片循環(huán)播放,對市局制定的納稅人權(quán)利義務(wù)、公開辦稅八項制度、稅務(wù)人員十五不準(zhǔn)、十要十不準(zhǔn)紀(jì)律規(guī)定、20句文明用語等公開內(nèi)容,不僅讓納稅人及時了解了自己的相關(guān)權(quán)利,也有利于更好的督促窗口人員改進工作。
3.限時服務(wù)制
在資料齊全的情況下,我所公開了市局對各窗口各項業(yè)務(wù)的辦理的時限要求,并在大廳政務(wù)公開資料中宣傳公開,在有限的時間內(nèi),在為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上提高了標(biāo)準(zhǔn),最大限度節(jié)省了納稅人的時間。
4.組長負(fù)責(zé)制
由于我所人員分散在納稅服務(wù)大廳、經(jīng)濟服務(wù)中心、房管局三個辦公地點為納稅人提供服務(wù),崗位分散,特結(jié)合實際建立了“業(yè)務(wù)組長負(fù)責(zé)制度”:在各主要崗位設(shè)立業(yè)務(wù)組長,負(fù)責(zé)本崗位的日常工作,遇到問題向所長反映、溝通,發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用,有效的避免了管理脫節(jié),保證了日常問題處理的及時性。
5.崗位輪換制
采取“定期輪崗”的管理辦法,以房管局為核心實行季度輪崗,加強業(yè)務(wù)培養(yǎng),通過換崗的方式督促了干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)熟練程度。不僅使我們的干部在辦理本崗業(yè)務(wù)時更加熟練,也拓寬了其他業(yè)務(wù)的知識面,對納稅人提出的問題可以隨時給于準(zhǔn)確的答復(fù),履行告知義務(wù)時更加全面。
6.涉稅問題縱向協(xié)調(diào)解決機制
針對窗口特殊性,我所建立了“涉稅問題縱向協(xié)調(diào)解決機制”深層次的解決和納稅人出現(xiàn)矛盾的問題,即在窗口人員遇到難以解決的問題,發(fā)生了矛盾時,由值班所長及時介入,主動協(xié)調(diào),避免矛盾的激化,從而有效化解涉稅服務(wù)問題的即時性與政策答復(fù)滯后性之間的`矛盾,提高了納稅人的滿意度。
二、以青年文明號創(chuàng)建工作為載體,抓好干部隊伍建設(shè)
(一)抓學(xué)習(xí),重業(yè)務(wù),培養(yǎng)青年成材在崗位
針對我所崗位多、業(yè)務(wù)雜的情況,我們實行了“崗位練兵”制度,由業(yè)務(wù)組長任小教員,逐崗進行培訓(xùn),提高了全所干部業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)了全能全崗的工作能力,增強了為納稅人服務(wù)的技能。
(二)開展了“微笑服務(wù)”活動,構(gòu)建和諧征納關(guān)系
作為窗口,我們要求每名干部必須使用文明用語微笑服務(wù),耐心解答納稅人提出的每一個問題,不許把不良情緒帶到工作當(dāng)中。自制了“微笑服務(wù)屏保”,提醒干部保持陽光的心態(tài),以飽滿的精神為納稅人提供周到的服務(wù),并定期召開座談會交流心得體會,每月評選出微笑服務(wù)之星,在我們的笑容中,構(gòu)建出一個和諧的征納關(guān)系,肖辰英同志曾在市局“微笑服務(wù)天使”評比活動中,進入前6名,并被選為我區(qū)優(yōu)秀團員。
(三)積極參加各項活動,促進團隊素質(zhì)的提高
作為一個年輕的集體,第一稅務(wù)所更是發(fā)揚年輕人的活力,突出黨團員青年的積極作用,投入到各項活動當(dāng)中。在春節(jié)聯(lián)歡會上,我所干部自編自演的小品《大廳軼事》以及武術(shù)表演分獲二、三等獎、青年文明號系列活動辯論賽中,我所李琳菲同志獲得了優(yōu)秀辯手的榮譽;拓展訓(xùn)練中,我所兩名年輕干部被推選為“隊長”,鍛煉了組織能力,培養(yǎng)了團結(jié)協(xié)作和換位思考的意識;日前我區(qū)舉辦了“城市之星模特風(fēng)采大賽”,我所楊帆、王婧兩名同志以優(yōu)異的成績躋身決賽。通過這一系列的活動,增強了我所的團隊凝聚力,使干部們感受到了組織的活力和溫暖,積極的向組織靠攏。前不久,我所有一名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正,一名積極分子發(fā)展為預(yù)備黨員。多名年輕干部提交了入黨申請書,確定了入黨聯(lián)系人。
就這樣,我們的青年干部們不斷的汲取著知識,積累著經(jīng)驗,在自己平凡的崗位上做出了不平凡的成績。百舸爭流千帆競,不須揚鞭自奮蹄。創(chuàng)建“青年文明號”是我所全體干部的共同心愿,我們將繼續(xù)按照團區(qū)委的要求,扎實工作,科學(xué)創(chuàng)新,恪守青年文明號公約,不斷提高自身的納稅服務(wù)水平,做到愛崗敬業(yè),誠實守信,服務(wù)群眾,奉獻社會。
創(chuàng)建青年文明號匯報材料5
在創(chuàng)建活動中,我們抓住東泰商務(wù)酒店與本地區(qū)同行業(yè)相比產(chǎn)品具有差異化的特點,對客房部、前廳部、財務(wù)部、后勤保障部等部門,進行了精細(xì)化的分工和科學(xué)的崗位設(shè)置。為了配合創(chuàng)建活動的有效開展,分別在客房部、前廳部、后勤保障部設(shè)立了模范崗位示范點;建立了“1+2”履職帶薪平臺,即:每個崗位進一名新員工,必需安排兩名老員工傳、幫、帶,讓他能盡快融入團隊,適應(yīng)崗位的需要。特別是使每一位員工都能明白創(chuàng)建活動中團隊力量的重要。
在創(chuàng)建活動中,為了使員工有一套過硬的本領(lǐng),有一個遠(yuǎn)大的理想,有一個健全的心理,我們先后在在酒店范圍內(nèi)開展了“崗位建功立業(yè)”、“員工技能比武”、“服務(wù)業(yè)從業(yè)人員五項修煉講座”“讓青春的理想飛揚演講比賽”和辯論賽。并組織員工積極參加集體公司組織的卡啦ok比賽,員工運動會等活動,多次組織員工旅游,并在集團公司和酒店管理公司組織的大型比賽中取得了驕人的成績。這些活動的開展,對提高員工的團隊意識、責(zé)任意識、奉獻意識大有裨益;特別使員工在創(chuàng)建活動中明白了這樣一個道理,是由于我們開展了創(chuàng)建活動,才使我們今年的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平一天比一天有提高,效益不斷轉(zhuǎn)好,管理更加規(guī)范。
酒店注重以創(chuàng)建為重點,并引導(dǎo)各個崗位、部門結(jié)合經(jīng)營、服務(wù)、管理的實際抓創(chuàng)建,成為了我們的一大特色。如客房,一百間房全是復(fù)式樓,上下兩間,在日常的做房中均是兩人一組,這就需要有默契的配合,嫻熟的技能。剛?cè)肼毜膯T工剛開始不能適應(yīng),兩個人分工不明確,步調(diào)不一致,影響做房的速度。酒店就發(fā)揮模范示范崗的作用,對客房員工進行培訓(xùn)。結(jié)果大家學(xué)會了配合,現(xiàn)在做的得心應(yīng)手。后勤保障部人手少,加上工作抓不住重點,對客房報修的項目往往不能及時到位。酒店結(jié)合工作中暴露的問題,采取了維修人員分片包干的辦法,解決了打亂仗的問題,提高了工作效率,保證了客房和前廳以及辦公區(qū)域、公共場所的維修。
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