2017安全工程師《管理知識》重點(diǎn)考點(diǎn)
學(xué)習(xí)中的困難莫過于一節(jié)一節(jié)的臺階，雖然臺階很陡，但只要一步一個腳印的踏，攀登一層一層的臺階，才能實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的最高理想。 今天應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)小編為大家提供了2017安全工程師《管理知識》重點(diǎn)考點(diǎn)，更多考試相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)。
第一部分：
1. 全面演練的特點(diǎn)：針對預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急響應(yīng)功能進(jìn)行檢驗(yàn)、實(shí)戰(zhàn)性演練、持續(xù)時間長、演練完成后提交正式的書面報(bào)告;
2. ILO-OSH2001導(dǎo)則框架規(guī)定的職業(yè)健康安全管理體系的一級要素：方針、組織、計(jì)劃與實(shí)施、檢查與評價、改進(jìn)措施;
3. GB/T28001-2001，職業(yè)健康安全管理體系的一級要素包括：方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評審;
4. GB/T28001-2001的一級要素“4.3策劃”對應(yīng)的二級要素有：目標(biāo)、管理方案、危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃，法律法規(guī)及其他要求;
5. 一次死亡(遇險(xiǎn))10人以上(含10人)或社會影響重大的各類事故發(fā)生后要在6小時內(nèi)逐級報(bào)告至國家安監(jiān)總局調(diào)度統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu);
6. 單位主要負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后應(yīng)當(dāng)迅速采取措施、組織搶救、防止擴(kuò)大、減少傷亡;
7. 事故快報(bào)的內(nèi)容：發(fā)生時間、地點(diǎn)區(qū)域、事故類型;
8. 事故統(tǒng)計(jì)月報(bào)每月10日前逐級報(bào)至國家安監(jiān)總局調(diào)度統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu);
9. 事故調(diào)查組由安監(jiān)部門、公安部門、監(jiān)察部門、其他有關(guān)部門、工會組織、有關(guān)專家組成;
10. 工礦商貿(mào)企業(yè)死亡事故由縣級安監(jiān)部門組成事故調(diào)查組;
11. 特大事故由國家安監(jiān)部門組成事故調(diào)查組;
12. 事故調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組可以分設(shè)事故搶救組、技術(shù)分析組、管理調(diào)查組、善后處理組;
13. 事故調(diào)查常用的技術(shù)方法有：故障樹分析法、故障類型和影響分析法、變更分析法;
14. 依照事故造成的`后果不同，分為傷亡事故和非傷亡事故;
15. 道路交通事故等級：輕微事故、一般事故、重大事故、特大事故;
16. 火災(zāi)事故分級：一般火災(zāi)事故、重大火災(zāi)事故、特大火災(zāi) 事故;
17. 為確定傷害事故的直接原因，須查明事故受害人的受傷部位和受傷性質(zhì)、起因物和致害物、傷害方式;
18. 事故調(diào)查處理的目的主要是：總結(jié)事故發(fā)生的教訓(xùn)和規(guī)律，提出有針對性的措施，防止類似事故的再度發(fā)生，以警示后人;
19. 事故責(zé)任分為直接責(zé)任、主要責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
20. 單位負(fù)責(zé)人對事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：由于“三項(xiàng)制度”不健全造成事故的、未按規(guī)定對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育或未經(jīng)考核合格上崗造成事故的、未履行“三同時”造成事故的;
第二部分：
1.安全生產(chǎn)，一般意義上講，是指在社會生產(chǎn)活動中，通過人、機(jī)、物料、環(huán)境的和諧運(yùn)作，使生產(chǎn)過程中潛在的各種事故風(fēng)險(xiǎn)和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)，切實(shí)保護(hù)勞動者的生命安全和身體健康。
2.也就是說，為了使勞動過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行的，防止人身傷亡財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險(xiǎn)有害因素，保障勞動者的安全健康、設(shè)備設(shè)施以及環(huán)境免受損壞和破壞的一切行為。
3.安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作，改善勞動條件，可以調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性;減少職工傷亡，可以減少勞動力的損失;減少財(cái)產(chǎn)損失，可以增加企業(yè)效益，無疑會促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展;而生產(chǎn)必須安全，則是因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的前提條件，沒有安全就無法生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)管理是管理的重要組成部分，是安全科學(xué)的一個分支。
1.定義：所謂安全生產(chǎn)管理，就是針對人們在生產(chǎn)過程中的安全問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。(或者：通過管理手段實(shí)現(xiàn)安全條件，例如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全培訓(xùn)教育、規(guī)章制度、安全管理組織機(jī)構(gòu)、安全檢查、特種設(shè)備管理等等)
2.安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。
3.安全生產(chǎn)管理的范圍包括6個方面：
(1)安全生產(chǎn)法制管理
(2)行政管理
(3)監(jiān)督檢查
(4)工藝技術(shù)管理
(5)設(shè)備設(shè)施管理
(6)作業(yè)環(huán)境和條件管理等
4.安全生產(chǎn)管理的對象(管理的客體)：安全生產(chǎn)管理的基本對象是企業(yè)的員工，涉及企業(yè)中的所有人員、設(shè)備設(shè)施、物料、環(huán)境、財(cái)務(wù)、信息等各個方面(6項(xiàng))。
5.安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括(6個內(nèi)容)
(1)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員
(2)安全生產(chǎn)責(zé)任制
(3)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度
(4)安全生產(chǎn)策劃
(5)安全培訓(xùn)教育
(6)安全生產(chǎn)檔案等
6.安全生產(chǎn)管理的原則：即“管生產(chǎn)必須管安全”;“誰主管，誰負(fù)責(zé)”。
綜上所述可見，安全生產(chǎn)管理是全過程管理、是全方位管理、是全員管理。安全生產(chǎn)管理的主體是人，被管理(客體)也是人，所以說，能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)就是要看人在管理中所發(fā)揮的作用。
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