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護士執(zhí)業(yè)資格護理管理章節(jié)考點

時間:2025-03-13 22:43:47 考試輔導 我要投稿

2017年護士執(zhí)業(yè)資格護理管理章節(jié)考點

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2017年護士執(zhí)業(yè)資格護理管理章節(jié)考點

  第三章 計 劃

  一、 計劃概述

  (一)計劃的基本概念和特征

  1.計劃的基本概念:是為實現(xiàn)組織目標而對未來的行動規(guī)劃進行的工作安排。

  2.計劃的特征:①目的性;②綱領(lǐng)性;③普遍性;④效率性;⑤前瞻性。

  (二)計劃在護理管理中的意義

  1.有利于實現(xiàn)組織目標; 2.有利于應對突發(fā)事件; 3.有利于合理使用資源; 4.有利于控制工作; 5.有利于提高護理質(zhì)量

  (三)計劃的種類和形式

  1.計劃的種類

  (1)按計劃作用的時間分類:①長期計劃;②中期計劃;③短期計劃

  (2)按計劃的規(guī)模分類:①戰(zhàn)略性計劃;②戰(zhàn)術(shù)性計劃

  (3)按計劃約束程度分類:①指令性計劃;②指導性計劃

  2.計劃的形式:①宗旨②目的或任務(wù)③目標④策略⑤政策⑥程序⑦規(guī)則⑧規(guī)劃⑨預算。

  (四)計劃的步驟:分析形勢→確定目標→評估資源→擬定備選方案→比較方案→選定方案→制定輔助計劃→計劃預算

  二、目標和目標管理

  (一)目標

  目標是在宗旨和任務(wù)指導下,整個組織要達到的可測量的、最終的具體成果。

  1.目標的作用:

  (1)主導作用;(2)激勵作用;(3)協(xié)調(diào)作用;(4)推動作用;(5)標準作用

  2.目標的性質(zhì):

  (1)目標的層次性;(2)目標的網(wǎng)絡(luò)性;(3)目標的多樣性

  3.有效目標的標準:

  (1)目標的陳述方式; (2)強調(diào)時間概念; (3)明確約束條件; (4)目標適宜能夠落實; (5)目標可以測量或評價

  (二)目標管理

  目標管理是由美國著名企業(yè)管理專家彼德 德路克(Peter Drucker)在1954年的《管理的實踐》一書中提出的。

  1.目標管理的含義:

  目標管理是一種管理思想,也是一種管理方法。目標管理(management by objectives MBO)是由組織中的管理者和被管理者共同參與目標制定,在工作中實行自我控制并努力完成工作目標的管理方法。

  2.目標管理的特點:

  (1)強調(diào)管理者和被管理者共同參與; (2)強調(diào)自我管理; (3)強調(diào)自我評價; (4)強調(diào)整體性管理; (5)強調(diào)目標特定性

  3.目標管理的過程:

  目標管理分為制定目標體系、組織實施、檢查評價三個階段。

  (1)制定目標體系 這一階段可分為四個步驟:

 、俑唠A層領(lǐng)導制定總體目標; ②審議組織結(jié)構(gòu)和職責分工; ③制定下級目標和個人目標; ④形成目標責任

  (2)組織實施

  (3)檢查評價:①考評成果;②實施獎懲;③考核評價;

  4.目標管理的優(yōu)點

  (1)調(diào)動各級人員的積極性;(2)提高管理效率;(3)提高生產(chǎn)力;(4)啟發(fā)員工自覺性;(5)目標管理有利于控制;

  5.目標管理的局限性

  (1)目標制定有難度;(2)限制管理者管理能力的發(fā)揮;(3)費時費力;(4)缺乏靈活性

  6.目標管理在護理管理中的應用:護理部根據(jù)醫(yī)院整體規(guī)劃制定護理工作總目標,再通過建立護理目標體系,制定和部門、各病房及護理人員個人的目標,確定目標和工作標準、職責分工、工作期限、評定方法、以及獎懲措施,通過指導實施。定期檢查、終末考核等措施實現(xiàn)全院護理工作總目標

  三、時間管理

  (一)時間管理概述

  1.時間的本質(zhì):一種有價值的無形資源。

  2.時間的特征:

  (1)客觀性;(2)方向性;(3)無儲存性

  3.時間管理的概念

  時間管理(Time management)是指在同樣的時間消耗情況下,為提高時間的利用率和有效率而進行的一系列活動,它包括對時間進行的計劃和分配,以保證重要工作的順利完成,并留出足夠的余地處理那些突發(fā)事件或緊急變化。

  4.時間管理的意義和作用

  (1)提高工作效率;(2)有效利用時間;(3)激勵員工的事業(yè)心

  (二)時間管理的過程

  1.評估時間使用情況

  2.了解個人時間浪費的原因

  3.充分認識個人最佳工作時間

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