2016監(jiān)理工程師案例分析提升題

　　填空題

　　1、建設(shè)單位將一熱電廠建設(shè)工程項目的土建工程和設(shè)備安裝工程施工任務(wù)分別發(fā)包給某土建施工單位和某設(shè)備安裝單位。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，土建施工單位又將樁基礎(chǔ)施工分包給一專業(yè)基礎(chǔ)工程公司。

　　建設(shè)單位與土建施工單位和設(shè)備安裝單位分別簽訂了施工合同和設(shè)備安裝合同。在工程延期方面，合同中約定，業(yè)主違約一天應(yīng)補(bǔ)償承包方 5000 元人民幣，承包方違約一天應(yīng)罰款 5000 元人民幣。

　　該工程所用的樁是鋼筋混凝土預(yù)制樁，共計 1200 根。預(yù)制樁由建設(shè)單位供應(yīng)。

　　按施工總進(jìn)度計劃的安排，規(guī)定樁基礎(chǔ)施工應(yīng)從5月10日開工至5月20日完工。但在施工過程中，由于建設(shè)單位供應(yīng)預(yù)制樁不及時，使樁基礎(chǔ)施工在5月13日才開工;5月13日至5月18日基礎(chǔ)工程公司的打樁設(shè)備出現(xiàn)故障不能施工;5月19日至5月22日又出現(xiàn)了屬于不可抗力的惡劣天氣無法施工。

　　問題：

　　1、在上述工期拖延中，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?

　　2、土建施工單位應(yīng)獲得的工期補(bǔ)償和費用補(bǔ)償各為多少?

　　3、設(shè)備安裝單位的損失應(yīng)由誰承擔(dān)責(zé)任，應(yīng)補(bǔ)償?shù)墓て诤唾M用是多少?

　　4、施工單位向建設(shè)單位索賠的程序如何?

　　簡答題

　　2、某實施施工監(jiān)理的工程，建設(shè)單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，合同約定：開工期為2006年3月1日，工期為302天，建設(shè)單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場外道路開通及設(shè)備采購;設(shè)備安裝工程予以分包。

　　經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如圖4-1所示(時間單位：天)

　　圖4-1 施工總進(jìn)度計劃

　　工程實施中發(fā)生了下列事件：

　　事件1：由于施工現(xiàn)場外道路未按約定時間開通，致使甲施工單位無法按期開工。2006年2月21日，甲施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請，要求開工日期推遲3天，補(bǔ)償延期開工造成的實際損失3萬元。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，情況屬實。

　　事件2：C工作是土方開挖工程。土方開挖時遇到了難以預(yù)料的暴雨天氣，工程出現(xiàn)重大安全事故隱患，可能危及作業(yè)人員安全，甲施工單位及時報告了項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。為處理安全事故隱患，C工作實際持續(xù)時間延長了12天。甲施工單位申請順延12天，補(bǔ)償直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元。

　　事件3：F工作是主體結(jié)構(gòu)工程，甲施工單位計劃采用新的施工工藝，并向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送了具體方案，經(jīng)審批后組織了實施。結(jié)果大大降低了施工成本，但F工作實際持續(xù)時間延長了5天，甲施工單位申請順延工期5天。

　　事件4：甲施工單位將設(shè)備安裝工程(J工作)分包給乙施工單位，分包合同工期56天。乙施工單位完成設(shè)備安裝后，單機(jī)無負(fù)荷試車沒有通過，經(jīng)分析是設(shè)備本身出現(xiàn)的問題。經(jīng)設(shè)備制造單位修理，第二次試車合格。由此發(fā)生的設(shè)備拆除、修理、重新安裝和重新試車的各項費用分別為2萬元、5萬元、3萬元和1萬元，J工作實際持續(xù)時間延長了24天。乙施工單位向甲施工單位提出索賠后，甲施工單位遂向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了順延工期和補(bǔ)償費用的要求。

　　問題：

　　事件1中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如何答復(fù)甲施工單位的要求?說明理由

　　2.事件2中，收到甲施工單位報告后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采取什么措施?應(yīng)要求甲施工單位采取什么措施?對于甲施工單位順延工期及補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的申請如何答復(fù)?說明理由

　　3.事件3中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按什么程序?qū)徟�甲施工單位報送的方�?對甲施工單位的順延工期申請如何答復(fù)?說明理由

　　4.事件4中：單機(jī)無負(fù)荷試車應(yīng)由誰組織?項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對于甲施工單位順延工期和補(bǔ)償費用的要求如何答復(fù)?說明理由.根據(jù)分包合同，乙施工單位實際可獲得的順延工期和補(bǔ)償費用分別是多少?說明理由。

　　3、【背景材料】

　　某工程，建設(shè)單位和施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，在施工合同履行過程中發(fā)生以下事件：

　　事件1：工程開工前，總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議。會上，總監(jiān)理工程師宣布了建設(shè)單位對其的授權(quán)，并對召開工地例會提出了要求。會后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)起草了會議紀(jì)要，由總監(jiān)理工程師簽字后分發(fā)給有關(guān)單位;總監(jiān)理工程師主持編制了監(jiān)理規(guī)劃，報送建設(shè)單位。

　　事件2：施工過程中，由于施工單位遺失工程某部位設(shè)計圖紙，施工人員憑經(jīng)驗施工，現(xiàn)場監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)時，該部位的施工已經(jīng)完畢。監(jiān)理員報告了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場后，指令施工單位暫停施工，并報告建設(shè)單位。建設(shè)單位要求設(shè)計單位對該部位結(jié)構(gòu)進(jìn)行核算。經(jīng)設(shè)計單位核算，該部位結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求，設(shè)計單位電話告知建設(shè)單位，可以不作處理。

　　事件3：由于事件2的發(fā)生，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為施工單位未按圖施工，該部位工程不予計量;施工單位認(rèn)為停工造成了工期拖延，向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了工程延期申請。

　　事件4：主體結(jié)構(gòu)施工時，由于發(fā)生不可抗力事件，造成施工現(xiàn)場用于工程的材料損壞，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和工期拖延，施工單位按程序提出了工期和費用索賠。

　　事件5：施工單位為了確保安裝質(zhì)量，在施工組織設(shè)計原定檢測計劃的基礎(chǔ)上，又委托一家檢測單位加強(qiáng)安裝過程的檢測。安裝工程結(jié)束時，施工單位要求項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)支付其增加的檢測費用，但被總監(jiān)理工程師拒絕。

　　【問題】

　　1.指出事件1的不妥之處，寫出正確做法。

　　2.指出事件2的不妥之處，寫出正確做法。該部位結(jié)構(gòu)是否可以驗收?為什么?

　　3.事件3中項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對該部位工程不予計量是否正確?說明理由。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)該批準(zhǔn)工程延期申請?為什么?

　　4.事件4中施工單位提出的工期和費用索賠是否成立?為什么?

　　5.事件5中總監(jiān)理工程師的做法是否正確?為什么?

　　10、某工程在實施過程中發(fā)生了如下事件。

　　事件1：由于工程施工工期緊迫，建設(shè)單位在未領(lǐng)取施工許可證的情況下，要求項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)施工單位報送的“工程開工報審表”。

　　事件2：在未向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報告的情況下，施工單位按照投標(biāo)書中打樁工程及防水工程的分包計劃，安排了打樁工程施工分包單位進(jìn)場施工，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對此做了相應(yīng)處理后書面報告了建設(shè)單位。建設(shè)單位以打樁工程施工分包單位資質(zhì)未經(jīng)其認(rèn)可就進(jìn)場施工為由，不再允許施工單位將防水工程分包。

　　事件3：樁基工程施工中，在抽檢材料試驗未完成的情況下，施工單位已將該批材料用于工程，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后予以制止。其后完成的材料試驗結(jié)果表明，該批材料不合格，經(jīng)檢驗，使用該批材料的相應(yīng)工程部位存在質(zhì)量問題，需進(jìn)行返修。

　　事件4：施工中，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的設(shè)備在沒有通知施工單位共同清點的情況下就存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝時發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件損壞，對此，建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)損壞賠償責(zé)任。

　　事件5：上述設(shè)備安裝完畢后進(jìn)行的單機(jī)無負(fù)荷試車未通過驗收，經(jīng)檢驗認(rèn)定是由設(shè)備本身的質(zhì)量問題造成的。

　　【問題】

　　1.指出事件1和事件2中建設(shè)單位做法的不妥之處，說明理由。

　　2.針對事件2，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理打樁工程施工分包單位進(jìn)場存在的問題?

　　3.對事件3中的質(zhì)量問題，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理?

　　4.指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處，并說明理由。

　　5.事件5中，單機(jī)無負(fù)荷試車由誰組織?其費用是否包含在合同價中?因試車驗收未通過所增加的各項費用由誰承擔(dān)?

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