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2017年人力資源二級(jí)考試基礎(chǔ)考題
導(dǎo)語(yǔ)：以下關(guān)于新型組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法錯(cuò)誤的是什么?在完全競(jìng)爭(zhēng)條件下，短期企業(yè)勞動(dòng)力需求決定的原則是什么?下面是人力資源二級(jí)的基礎(chǔ)題目。
1[單選題]合理分權(quán)的作用不包括( )。
A.有利于企業(yè)統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)
B.有利于調(diào)動(dòng)下級(jí)的積極主動(dòng)性
C.有利于基層迅速正確地作出決策
D.有利于領(lǐng)導(dǎo)集中力量抓重大問(wèn)題
參考答案：A
參考解析：有利于統(tǒng)一指揮好領(lǐng)導(dǎo)屬于集權(quán)，A選項(xiàng)是集權(quán)的優(yōu)點(diǎn)。
2[單選題]道德中所謂“應(yīng)該”的意思是( )。
A.基于社會(huì)利益，按照社會(huì)公認(rèn)的價(jià)值取向行事
B.考慮自己的利益需求，按照自己的想法行事
C.根據(jù)實(shí)際情況，不斷對(duì)辦事方式作出調(diào)整
D.從人際關(guān)系出發(fā)，凡是合乎人情的，就是應(yīng)該的
參考答案：A
參考解析：道德是一定社會(huì)、一定階級(jí)向人們提出的處理人與人之間、個(gè)人與社會(huì)、個(gè)人與自然之間各種關(guān)系的一種特殊的行為規(guī)范。依據(jù)社會(huì)輿論、傳統(tǒng)文化和生活習(xí)慣來(lái)判斷一個(gè)人的品質(zhì)，主要依靠人們自覺(jué)的內(nèi)心觀念來(lái)維持。“應(yīng)該”原意為理所當(dāng)然，道德中的“應(yīng)該”是指在現(xiàn)實(shí)生活中，基于社會(huì)利益，按照社會(huì)供認(rèn)的價(jià)值取向行事。
3[單選題] 以下關(guān)于新型組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。
A.康采恩屬于模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)模式
B.多維立體組織是矩陣組織的進(jìn)一步
C.子公司與母公司模式中子公司是獨(dú)立的法人企業(yè)
D.企業(yè)集團(tuán)是眾多企業(yè)法人組織共同組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體
參考答案：A
參考解析：企業(yè)集團(tuán)是一種以母子公司為主體，通過(guò)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)作等多種方式，與眾多企業(yè)法人組織共同組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，如卡特爾、辛迪加、托拉斯、康采恩、跨國(guó)公司等。因此，A選項(xiàng)的表述是錯(cuò)誤的。
4[單選題] 要求員工培訓(xùn)規(guī)劃的制定必須體現(xiàn)可靠性、針對(duì)性、相關(guān)性和高效性的基本特點(diǎn)是制定培訓(xùn)規(guī)劃的( )要求。
A.系統(tǒng)性
B.標(biāo)準(zhǔn)化
C.有效性
D.普遍性
參考答案：C
參考解析：制定培訓(xùn)規(guī)劃必須要達(dá)到以下幾點(diǎn)要求：①系統(tǒng)性;②標(biāo)準(zhǔn)化;③有效性;④普遍性。其中，有效性要求員工培訓(xùn)規(guī)劃的制定必須體現(xiàn)出可靠性、針對(duì)性、相關(guān)性和高效性這四個(gè)方面的基本特點(diǎn)。
5[單選題] 在完全競(jìng)爭(zhēng)條件下，短期企業(yè)勞動(dòng)力需求決定的原則是( )。
A.MRP=VMP
B.MRP=MP
C.VMP=MP
D.MP=MC
參考答案：A
參考解析：完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，企業(yè)短期勞動(dòng)力需求的決定原則是，產(chǎn)品價(jià)格不變，勞動(dòng)的邊際產(chǎn)品價(jià)值等于勞動(dòng)的邊際產(chǎn)品收益。設(shè)勞動(dòng)的邊際產(chǎn)品收益為MRP，勞動(dòng)的邊際產(chǎn)品價(jià)值為VMP，產(chǎn)品的價(jià)格為P，則有MRP=VMP。
6[單選題]( )是以了解員工素質(zhì)現(xiàn)狀或查找問(wèn)題根源為目的的測(cè)評(píng)。
A.選拔性測(cè)評(píng)
B.考核性測(cè)評(píng)
C.開(kāi)發(fā)性測(cè)評(píng)
D.診斷性測(cè)評(píng)
參考答案：D
參考解析：診斷性測(cè)評(píng)是以了解員工素質(zhì)現(xiàn)狀或查找根源為目的的測(cè)評(píng)。A項(xiàng)：選拔性測(cè)評(píng)是指以選拔優(yōu)秀員工為目的的測(cè)評(píng)。B項(xiàng)：考核性測(cè)評(píng)又稱(chēng)鑒定性測(cè)評(píng)，是指以鑒定或驗(yàn)證某種素質(zhì)是否具備以及具備的程度為目的的測(cè)評(píng)。C項(xiàng)：開(kāi)發(fā)性測(cè)評(píng)是指以開(kāi)發(fā)員工素質(zhì)為目的的測(cè)評(píng)。
7[單選題]( )是指在組織中建立融洽人際關(guān)系并作為群體一員開(kāi)展有效工作的能力。
A.專(zhuān)業(yè)技能
B.人文技能
C.理念技能
D.協(xié)調(diào)技能
參考答案：B
參考解析：專(zhuān)業(yè)技能是指對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的特定知識(shí)、程序和工具的理解和掌握;人文技能是指在組織中建立融洽人際關(guān)系并作為群體中的一員有效工作的能力;理念技能是指從整體把握組織目標(biāo)、洞察組織與環(huán)境的相互關(guān)系的能力。本考點(diǎn)在新教材中已刪除。
8[單選題] ( )是指在對(duì)培訓(xùn)成果進(jìn)行評(píng)估時(shí)，采集其測(cè)量結(jié)果的難易程度。
A.相關(guān)度
B.區(qū)分度
C.信度
D.可行性
參考答案：D
參考解析：A項(xiàng)：標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)度是指衡量培訓(xùn)成果的標(biāo)準(zhǔn)與培訓(xùn)計(jì)劃預(yù)定訓(xùn)練或?qū)W習(xí)的目標(biāo)之間的相關(guān)性。B項(xiàng)：區(qū)分度是指受訓(xùn)者取得的成果能真正反映其績(jī)效的差別。C項(xiàng)：信度是指對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目所取得的成效進(jìn)行測(cè)試時(shí)，其測(cè)量結(jié)果的長(zhǎng)期穩(wěn)定程度。
9[單選題]績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的程序包括：①理論驗(yàn)證;②工作分析;③修改調(diào)整;④指標(biāo)調(diào)查。排序正確的是( )
A.①③②④
B.①②③④
C.②①④③
D.①④②③
參考答案：C
參考解析：確定績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系，一般可分為四個(gè)步驟：(1)工作分析;(2)理論驗(yàn)證;(3)進(jìn)行指標(biāo)調(diào)查，確定指標(biāo)體系;(4)進(jìn)行必要的修改和調(diào)整。
10[單選題]如下方法中不屬于培訓(xùn)有效性評(píng)估的方法的有( )
A.判斷法
B.績(jī)效考核法
C.測(cè)試法
D.360考核
參考答案：A
參考解析：培訓(xùn)有效性評(píng)估的方法的有：(1)觀察法;(2)問(wèn)卷調(diào)查法;(3)測(cè)試法;(4)情景模擬測(cè)試;(5)績(jī)效考核法;(6)360度考核;(7)前后對(duì)照法;(8)時(shí)間序列法;(9)收益評(píng)價(jià)法。
11[單選題] 若選用集中方式對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)測(cè)評(píng)，則測(cè)評(píng)時(shí)間應(yīng)該選在( )。
A.星期一
B.星期三
C.星期五
D.周末
參考答案：B
參考解析：在測(cè)評(píng)具體操作時(shí)，如果選用集中測(cè)評(píng)方式，即把測(cè)評(píng)人員都集中在一起，在一定時(shí)間內(nèi)完成對(duì)被測(cè)對(duì)象的測(cè)評(píng)，那么，測(cè)評(píng)時(shí)間最好不要選在一周開(kāi)始的第一天或周末，應(yīng)該選在一周的中間，并在上午9：00左右進(jìn)行。
12[單選題] 學(xué)習(xí)能力測(cè)評(píng)的方式不包括( )。
A.面試
B.投射測(cè)驗(yàn)
C.心理測(cè)驗(yàn)
D.情境測(cè)驗(yàn)
參考答案：B
參考解析：對(duì)于學(xué)習(xí)能力測(cè)評(píng)，可以有多種方式，如心理測(cè)驗(yàn)、面試、情境測(cè)驗(yàn)等，其中最簡(jiǎn)單有效的是心理測(cè)驗(yàn)，具體的應(yīng)用形式是筆試。
13[單選題] ( )的薪酬結(jié)構(gòu)比較適用于各工作之間的責(zé)、權(quán)、利明確的企業(yè)。
A.以績(jī)效為導(dǎo)向
B.以行為為導(dǎo)向
C.以工作為導(dǎo)向
D.以技能為導(dǎo)向
參考答案：C
參考解析：以工作為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)有利于激發(fā)員工的工作熱忱和責(zé)任心，缺點(diǎn)是無(wú)法反映在同一職位(或崗位)上工作的員工因技術(shù)、能力和責(zé)任心不同而引起的貢獻(xiàn)差別。以工作為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)比較適用于各工作之間的責(zé)、權(quán)、利明確的企業(yè)。
14[多選題]風(fēng)險(xiǎn)型決策方法包括( )。
A.決策樹(shù)
B.收益矩陣
C.微分法
D.線性規(guī)劃
E.敏感性分析
參考答案：ABE
參考解析：以工作和任務(wù)為中心設(shè)計(jì)的部門(mén)內(nèi)部結(jié)構(gòu)包括：直線制、直線職能制、矩陣結(jié)構(gòu)(任務(wù)小組)等模式，也就是廣義的職能制結(jié)構(gòu)模式。
15[多選題] 有效性就是要求員工培訓(xùn)規(guī)劃的制定必須體現(xiàn)出( )。
A.可靠性
B.個(gè)性化
C.針對(duì)性
D.相容性
E.相關(guān)性
參考答案：ACE
參考解析：有效性就是要求員工培訓(xùn)規(guī)劃的制定必須體現(xiàn)出：①可靠性，所有的培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)所采用的數(shù)據(jù)、指標(biāo)等資料，必須真實(shí)可靠，這是保證培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期設(shè)計(jì)效果的關(guān)鍵性因素;②針對(duì)性，培訓(xùn)規(guī)劃的設(shè)計(jì)必須從工作崗位應(yīng)具備的知識(shí)、技能和心理素質(zhì)出發(fā)，根據(jù)各類(lèi)崗位人員的實(shí)際需要確定培訓(xùn)范圍和對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容和方式方法;③相關(guān)性，培訓(xùn)規(guī)劃的設(shè)計(jì)，必須充分關(guān)注培訓(xùn)需求分析中存在的各類(lèi)問(wèn)題、信息間的相互聯(lián)系，以及采取相應(yīng)的培訓(xùn)措施;④高效性，要使培訓(xùn)規(guī)劃能經(jīng)受培訓(xùn)實(shí)踐活動(dòng)的檢驗(yàn)，以較少的投入獲取最大限度的工作成果，不斷提高員工個(gè)人和組織的績(jī)效，增強(qiáng)員工的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
16[多選題]勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位的形式為( )
A.小時(shí)工資收入
B.日工資收入
C.月工資收入
D.季度工資收入
E.年工資收入
參考答案：CE
參考解析：勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位分為年工資收入和月工資收入兩種形式，按高位數(shù)、中位數(shù)、低位數(shù)三種標(biāo)準(zhǔn)反映平均水平。
17[多選題]對(duì)員工而言，薪酬的具體功能包括( )
A.導(dǎo)向功能
B.保障功能
C.增值功能
D.激勵(lì)功能
E.社會(huì)信號(hào)功能
參考答案：BDE
參考解析：對(duì)企業(yè)員工來(lái)講，傳統(tǒng)的工資主要有兩種功能：滿足基本物質(zhì)需求的功能和滿足安全保障需求的功能�，F(xiàn)代薪酬不僅具有這兩種功能，而且日益體現(xiàn)出對(duì)員工精神需求滿足的作用。其對(duì)員工的功能具體包括保障功能、激勵(lì)功能、社會(huì)信號(hào)功能。
18[多選題] 選拔性員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的主要特點(diǎn)包括( )。
A.強(qiáng)調(diào)測(cè)評(píng)的區(qū)分功能
B.測(cè)評(píng)的過(guò)程強(qiáng)調(diào)客觀性
C.測(cè)評(píng)指標(biāo)具有靈活性
D.結(jié)果體現(xiàn)為分?jǐn)?shù)或等級(jí)
E.測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)具有機(jī)動(dòng)性
參考答案：ABCD
參考解析：選拔性測(cè)評(píng)是指以選拔優(yōu)秀員工為目的的測(cè)評(píng)。其主要特點(diǎn)如下：(1)強(qiáng)調(diào)測(cè)評(píng)的區(qū)分功能，即要把不同素質(zhì)、不同水平的人區(qū)別開(kāi)來(lái);(2)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)剛性強(qiáng)，即測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該精確，不能使人含糊不解;(3)測(cè)評(píng)過(guò)程強(qiáng)調(diào)客觀性，即盡可能實(shí)現(xiàn)測(cè)評(píng)方法的數(shù)量化和規(guī)范化;(4)測(cè)評(píng)指標(biāo)具有靈活性。
19[多選題] KPI必須具有可測(cè)性，也就是說(shuō)( )。
A.指標(biāo)要易于獲取
B.數(shù)據(jù)資料要準(zhǔn)確可靠
C.數(shù)據(jù)資料要體現(xiàn)增值性
D.各指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要有明確的界定
E.各指標(biāo)要有簡(jiǎn)便易行的計(jì)算方法
參考答案：ABDE
參考解析：KPI指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系必須具有可測(cè)性，不但各個(gè)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)有明確的界定和簡(jiǎn)便易行的計(jì)算方法，還能夠有利于管理人員采集獲取和處理，以保障相關(guān)數(shù)據(jù)資料的可靠性、公正性和準(zhǔn)確性。
20[簡(jiǎn)答題]某家電集團(tuán)公司擬招聘地區(qū)銷(xiāo)售主管若干名。人力資源部決定用群體決策法進(jìn)行面試并確定錄用人選，為此成立了由銷(xiāo)售副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、集團(tuán)銷(xiāo)售部經(jīng)理、地區(qū)資深銷(xiāo)售主管4人組成的面試小組。表1是面試小組對(duì)甲、乙、丙、丁、戊等5名候選人的評(píng)定結(jié)果。
請(qǐng)根據(jù)上述資料，回答以下問(wèn)題:
(1)什么是群體決策法?具有哪些特點(diǎn)?
(2)請(qǐng)運(yùn)用群體決策法從5名候選人中選出最適合的錄用人選。
參考解析：
(1)答:(1)群體決策法是指在招聘活動(dòng)中，組建決策團(tuán)隊(duì)，由具有不同背景的多個(gè)決策人員對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行評(píng)價(jià)和打分，最后綜合各決策人員的評(píng)價(jià)意見(jiàn)，得出應(yīng)聘者的最終評(píng)價(jià)結(jié)果的招聘決策方法。群體決策法的特點(diǎn)①?zèng)Q策人員的來(lái)源廣泛，有企業(yè)高層管理者、人力資源管理人員、用人部門(mén)經(jīng)理、用人部門(mén)經(jīng)驗(yàn)豐富的員工。這使得企業(yè)能夠從不同的角度對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行評(píng)價(jià)，比較全面，滿足了企業(yè)選拔綜合性人才的要求。②決策人員不唯一，在一定程度上削弱了決策者的主觀因素對(duì)決策結(jié)果的影響，提高了招聘決策的客觀性。③運(yùn)用了運(yùn)籌學(xué)群體決策法的原理，提高了招聘決策的科學(xué)性與有效性。
(2)將表1中的每行數(shù)據(jù)減去行中的最小數(shù)，得出下表。
面試考官候選****重
(%)
甲乙丙丁戊
1、銷(xiāo)售副總經(jīng)理55001020
2、人力資源部經(jīng)理105501025
3、集團(tuán)銷(xiāo)售部經(jīng)理10555030
4.地區(qū)資深銷(xiāo)售主管101005525
②將上表加入權(quán)重因素，5個(gè)候選人的最終得分分別為:
甲:5X20%十10X25%十10X30%十10X25%=1+2.5十3十2.5=9
乙:5X20%十5X25%+5X30%十10X25%=1十1.25+1.5+2.5=6.25
丙:OX20%+5X25%十5X30%十OX25%=1.25十1.5=2.75
丁:OX20%+OX25%+5X30%+5X25%=1.5+1.25=2.75
戊:10X20%十10X25%+OX30%+5X25%=2十2.5十1.25=5.75
可知，得分最高的是甲，所以最適合的錄用人選是甲。
21[單選題] ( )反映不同崗位在薪酬結(jié)構(gòu)中的差別。
A.薪酬等級(jí)
B.薪酬檔次
C.薪酬級(jí)差
D.薪酬浮動(dòng)幅度
參考答案：A
參考解析：薪酬等級(jí)主要反映不同崗位之間在薪酬結(jié)構(gòu)中的差別，它以崗位評(píng)價(jià)和崗位分級(jí)的結(jié)果為依據(jù)，根據(jù)崗位評(píng)價(jià)得到的每個(gè)崗位的最終點(diǎn)數(shù)，劃分崗位等級(jí)，并使薪酬等級(jí)與崗位等級(jí)一一對(duì)應(yīng)。
22[單選題]企業(yè)中最基本的協(xié)作關(guān)系和協(xié)作形式是( )
A.職能小組
B.班組
C.作業(yè)組
D.部門(mén)
參考答案：C
參考解析：作業(yè)組是企業(yè)中最基本的協(xié)作關(guān)系和協(xié)作形式。
23[單選題]關(guān)于讀書(shū)，你的看法是( )。
A.現(xiàn)在的書(shū)籍太多太爛，不值得讀
B.讀書(shū)不如朋友間的交談收獲大
C.讀與工作相關(guān)的書(shū)，對(duì)自己提升較快
D.讀書(shū)加上思考才是真正的讀書(shū)
參考答案：D
參考解析：從業(yè)人員要有進(jìn)取精神，要不斷地繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高個(gè)人的職業(yè)技能與職業(yè)道德素養(yǎng)，在工作之余，擠時(shí)間讀書(shū)并加上思考是最好的表現(xiàn)。
24[單選題]在考評(píng)量表中測(cè)量水平最高的量表是( )
A.等距量表
B.名稱(chēng)量表
C.比率量表
D.等級(jí)量表
參考答案：C
參考解析：比率量表是在考評(píng)量表中測(cè)量水平最高的量表，也被科學(xué)家認(rèn)為是較為理想的量表。一個(gè)比率量表除含有類(lèi)別、等級(jí)、等距量表的特征外，還有一個(gè)只有實(shí)際意義的絕對(duì)零點(diǎn)。
25[單選題]SWOT分析法中，O表示( )
A.劣勢(shì)
B.優(yōu)勢(shì)
C.威脅
D.機(jī)會(huì)
參考答案：D
參考解析：SWOT分析法中，S代表優(yōu)勢(shì)(Strength)，W代表劣勢(shì)(Weakness)，O代表機(jī)會(huì)(Opportunity)，T代表威脅(Threats)。SWOT分析實(shí)際上是對(duì)企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合概括，分析企業(yè)組織的優(yōu)劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種方法。
26[單選題] 崗位橫向分類(lèi)的依據(jù)是( )。
A.工作輕重程度
B.工作的量
C.工作性質(zhì)
D.工作責(zé)任輕重
參考答案：C
參考解析：崗位的橫向分類(lèi)是指在崗位分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位工作性質(zhì)的相似程度，將崗位區(qū)分為崗類(lèi)、崗群、崗系等類(lèi)別的過(guò)程。崗位橫向分類(lèi)的依據(jù)是工作性質(zhì)。
27[單選題] 員工激勵(lì)的特點(diǎn)不包括( )。
A.任何一種激勵(lì)方法都不是萬(wàn)能的
B.激勵(lì)不一定達(dá)到滿意效果
C.員工作出相應(yīng)反應(yīng)需要一定時(shí)間
D.激勵(lì)一般會(huì)產(chǎn)生直接反應(yīng)
參考答案：D
參考解析：?jiǎn)T工激勵(lì)具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：①激勵(lì)員工的嘗試不一定會(huì)產(chǎn)生直接的反應(yīng)或達(dá)到滿意的效果;②要使員工對(duì)激勵(lì)作出相應(yīng)的反應(yīng)，通常需要一定的時(shí)間;③任何一種刺激方法都不是萬(wàn)能的，沒(méi)有一種刺激方法能在各種場(chǎng)合和任何時(shí)間下都適用。
28[單選題]關(guān)于績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的作用，下列描述錯(cuò)誤的是( )
A.有助于提高員工的專(zhuān)業(yè)能力素養(yǎng)
B.有助于戰(zhàn)略的落實(shí)和達(dá)成
C.有助于改善組織的內(nèi)部管理
D.有助于指引員工的行為朝向組織正確的方向上來(lái)
參考答案：A
參考解析：績(jī)效考評(píng)指標(biāo)是實(shí)施績(jī)效考評(píng)的基礎(chǔ)，它不僅影響著績(jī)效考評(píng)的成敗，而且對(duì)組織和員工都具有重要的影響作用，具體來(lái)說(shuō)，有以下三個(gè)方面的內(nèi)容：(1)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)有助于戰(zhàn)的落實(shí)和達(dá)成;(2)有效的績(jī)效指標(biāo)有助于改善組織的內(nèi)部管理;(3)有效的績(jī)效指標(biāo)有助于指引員工的行為朝向組織正確的方向上來(lái)。
29[多選題] 超事業(yè)部制的主要優(yōu)點(diǎn)有( )。
A.形成新產(chǎn)品的拳頭優(yōu)勢(shì)
B.增加企業(yè)的靈活性和適應(yīng)性
C.總經(jīng)理能集中精力在企業(yè)重大戰(zhàn)略性決策上
D.為最高領(lǐng)導(dǎo)層培養(yǎng)出色的接班人
E.有利于加強(qiáng)各職能部門(mén)之間的溝通、協(xié)作和配合
參考答案：ABCD
參考解析：超事業(yè)部制的主要優(yōu)點(diǎn)是：(1)可利用幾個(gè)事業(yè)部的力量聯(lián)合開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，加快新產(chǎn)品的研制開(kāi)發(fā)進(jìn)度，以更快地形成新產(chǎn)品的拳頭優(yōu)勢(shì);(2)超事業(yè)部的主要功能是協(xié)調(diào)各事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方向，從而大大增強(qiáng)了企業(yè)的靈活性和適應(yīng)性;(3)同時(shí)，能夠使公司總經(jīng)理從繁重的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，將自己的主要時(shí)間和精力集中在企業(yè)重大戰(zhàn)性決策上;(4)有利于為最高領(lǐng)導(dǎo)層培養(yǎng)出色的接班人。
30[多選題]關(guān)于設(shè)計(jì)薪酬調(diào)查問(wèn)卷，下列說(shuō)法正確的有( )。
A.把相關(guān)的問(wèn)題分散開(kāi)來(lái)
B.語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)，問(wèn)題簡(jiǎn)單明確
C.充分考慮信息處理的簡(jiǎn)便性和正確性
D.確保表格中的每個(gè)調(diào)查項(xiàng)目都是必要的
E.先明確薪酬調(diào)查問(wèn)卷要調(diào)查的內(nèi)容，再設(shè)計(jì)調(diào)查表
參考答案：BCDE
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