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試題

注冊物業(yè)管理師管理實(shí)務(wù)試題

時(shí)間:2025-04-30 22:21:05 試題 我要投稿

注冊物業(yè)管理師管理實(shí)務(wù)試題

  不定項(xiàng)選擇題

注冊物業(yè)管理師管理實(shí)務(wù)試題

  1、根據(jù)下面材料回答問題

  某商品房住宅小區(qū),建筑物總面積(即專用部分面積總和)200000m2,有120m2和80m2大、小兩種戶型,各1000套。該小區(qū)開發(fā)商于2012年1月聘請了甲物業(yè)服務(wù)企業(yè)(簡稱甲公司)提供前期物業(yè)服務(wù),合同期3年。2014年5月小區(qū)依法召開首次業(yè)主大會,選出了業(yè)主委員會。由于部分業(yè)主對甲公司的服務(wù)不滿意,業(yè)主委員會本著少數(shù)服從多數(shù)的原則,做出了解聘甲公司的決議,但遭到一部分業(yè)主的反對。

  請回答下列問題:

  該小區(qū)開發(fā)商與甲公司簽訂的合同屬于(  )。

  A.臨時(shí)管理規(guī)約

  B.前期物業(yè)服務(wù)合同

  C.物業(yè)管理委托合同

  D.物業(yè)服務(wù)合同

  2、回答題:

  某小區(qū)物業(yè)管理處接到火情報(bào)告,小區(qū)C區(qū)A棟發(fā)生火災(zāi),接到報(bào)案后,物業(yè)管理處采取了以下行動:(1)通知巡邏崗現(xiàn)場確認(rèn)火情,確認(rèn)后啟動應(yīng)急預(yù)案,并通知消防主管部門。(2)救援疏散組組織現(xiàn)場人員進(jìn)行疏散,在疏散的同時(shí),滅火組進(jìn)行滅火。(3)發(fā)現(xiàn)有車輛停放在消防通道上,及時(shí)聯(lián)系業(yè)主,疏通消防通道。

  以下關(guān)于義務(wù)消防隊(duì)的說法錯(cuò)誤的是(  )。

  A.分為指揮組、通信組、警戒組、設(shè)備組、滅火組和救援組等。

  B.由項(xiàng)目工作人員和業(yè)主共同組成

  C.設(shè)備組由具有消防設(shè)備操作及維護(hù)知識的維修人員擔(dān)任

  D.滅火組和救援組由年輕力壯、身體素質(zhì)好的人員擔(dān)任

  簡答題

  3、 2011年8月10日,某住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)在巡視過程中發(fā)現(xiàn)業(yè)主李某裝修前未辦理裝修手續(xù),并私自拆改供暖管道。李某稱無人告知禁止拆改供暖管道的有關(guān)規(guī)定,所以便私自拆改了。物業(yè)服務(wù)企業(yè)要求其恢復(fù)原狀。

  請回答下列問題:

  15.李某私自拆改供暖管道的說法是否正確?簡要說明理由。

  16.以示意圖方式說明物業(yè)裝飾裝修流程。

  17.物業(yè)裝飾裝修不予登記的情形有哪些?

  18.物業(yè)裝飾裝修現(xiàn)場管理的基本要求有哪些?

  19.為了減少物業(yè)裝修、裝飾過程中違章現(xiàn)象的出現(xiàn),物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)采取什么措施?

  4、 某市的一個(gè)花園小區(qū)入住不到1年,其園林設(shè)計(jì)得了景觀設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。但入住3年多后,物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理人員發(fā)現(xiàn)業(yè)主、物業(yè)使用人為了抄近路,在綠化帶走出了一條小道,盡管物業(yè)服務(wù)企業(yè)多次補(bǔ)種植被,并在小道入口處增設(shè)了愛護(hù)綠化警示標(biāo)志牌及護(hù)欄,但依然收效甚微。后來物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理人員經(jīng)過分析,了解到業(yè)主抄近道是因?yàn)樵O(shè)計(jì)園路不合理,不便于業(yè)主出行。發(fā)現(xiàn)此問題后,物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理人員采取了“疏”的方法,在已踩出“路”的地面鋪設(shè)石板路徑,既方便了業(yè)主、物業(yè)使用人,又保護(hù)了園林景觀。

  請回答下列問題:

  20.物業(yè)環(huán)境管理的基本要求是什么?

  21.分析案例并結(jié)合實(shí)際思考小區(qū)園林設(shè)計(jì)的前提是什么?

  22.物業(yè)綠化管理的內(nèi)容包括哪些?

  23.物業(yè)綠化日常管理的主要內(nèi)容有哪些?

  5、 某天,物業(yè)公司的值勤保安接到與住戶聯(lián)網(wǎng)的火災(zāi)報(bào)警器發(fā)出的信號,隨即趕赴火災(zāi)報(bào)警信號發(fā)出的住戶家門E1,值勤保安聽到住戶家中有人聲響動,但敲門卻沒有回答。于是,值勤保安就用工具將門強(qiáng)行破開。門破開后,發(fā)現(xiàn)家中只有老人帶孫子在房間玩,而火災(zāi)報(bào)警信號則屬二F誤報(bào),該物業(yè)服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聞訊后立刻趕到住戶家中賠禮道歉,并負(fù)責(zé)修理好損壞的房門。 請回答下列問題:

  11.本案例中,值勤保安是否可以強(qiáng)行破門而人?

  12.假如該住戶確實(shí)發(fā)生火災(zāi),物業(yè)公司應(yīng)如何緊急處理?

  13.通過案例,指出緊急事件善后處理應(yīng)考慮的因素。

  14.請指出在這件事情的處理上,該物業(yè)公司的優(yōu)點(diǎn)和不足。

  6、A物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)B寫字樓的物業(yè)管理工作。某天,租用10層的傳媒公司行政主管李小姐找到A公司的物業(yè)部趙主管,因公司有重要領(lǐng)導(dǎo)要來公司視察,協(xié)商在B寫字樓大廳及人口處懸掛一幅巨大的歡迎標(biāo)語。趙主管本著“客戶至上”的服務(wù)精神,答應(yīng)了李小姐的要求。

  請回答下列問題:

  11.趙主管的做法是否妥當(dāng)?說明理由。

  12.如何避免此類事件的發(fā)生?

  13.假如你是趙主管,請說明與客戶溝通的注意事項(xiàng)有哪些。

  14.物業(yè)服務(wù)企業(yè)與客戶的溝通方法有哪些?

  15.A物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主溝通交流的內(nèi)容有哪些?

  7、某物業(yè)服務(wù)公司負(fù)責(zé)對某一小區(qū)進(jìn)行物業(yè)管理服務(wù)工作,一直受到業(yè)主的好評。但是最近幾天業(yè)主頻頻反映小區(qū)內(nèi)的環(huán)境問題,主要在以下幾個(gè)方面:

  (1)老鼠和蚊子較多,特別是老鼠。(2)園林植物病蟲害比較嚴(yán)重。(3)小區(qū)垃圾處理不及時(shí)

  1、園林植物病蟲害防治的方法(  )。

  A.通過栽培技術(shù)防治

  B.通過檢疫防治

  C.通過物理及機(jī)械法防治

  D.通過移植的方法防治

  2、 該如何對于(1)中反映的有害生物進(jìn)行防治

  3、以下屬于經(jīng)營生產(chǎn)垃圾的是(  )。

  A.工程改造產(chǎn)生的廢棄物

  B.生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)廢料

  C.餐飲類廚余垃圾

  D.園林修剪出的植物殘枝

  8、某物業(yè)服務(wù)企業(yè)職工在進(jìn)行清潔外墻的施工過程中,一員工爬梯作業(yè)時(shí),由于未站穩(wěn),不幸墜落下來,造成股骨骨折及腦震蕩,需要住院治療。

  1、物業(yè)清潔衛(wèi)生的管理模式大致可分為(  )兩大類。

  A、外包管理及自行作業(yè)

  B、戶內(nèi)有償清潔及公區(qū)日常保潔

  C、垃圾分類收集及統(tǒng)一存放管理

  D、專業(yè)化服務(wù)及提供差異化服務(wù)

  2、 清潔衛(wèi)生服務(wù)人員在從事高處作業(yè)時(shí)該注意哪些事項(xiàng)?

  9、某小區(qū)在前期物業(yè)管理活動中,建設(shè)單位與物業(yè)服務(wù)企業(yè),就如下事項(xiàng)達(dá)成一致:

  1、建設(shè)單位委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)辦理業(yè)主入住手續(xù);

  2、擬由物業(yè)服務(wù)企業(yè)主持成立業(yè)主大會的籌備工作;

  3、地下停車場產(chǎn)權(quán)屬建設(shè)單位,外包給專業(yè)公司管理;

  4、因停車位不足,擬將部分消防通道劃為臨時(shí)停車位,同時(shí)要求做好警示標(biāo)志。

  問題:對上述擬辦或約定事項(xiàng)判斷正誤,并簡要說明理由。

  10、某物業(yè)項(xiàng)目處于施工建設(shè)階段,為促進(jìn)銷售,建設(shè)單位擬通過公開招投標(biāo)聘請專業(yè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供早期介入咨詢服務(wù)。A物業(yè)服務(wù)企業(yè)通過壓低物業(yè)服務(wù)費(fèi)和提供超值服務(wù)的承諾獲得了該項(xiàng)目。A企業(yè)組建了由一批由工程技術(shù)人員構(gòu)成的早期介入小組,并隨即制定了早期介入工作方案,內(nèi)容主要包括:物業(yè)管理用房的設(shè)置與要求;物管服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及方法的確定;相關(guān)技術(shù)資料及文件的收集;設(shè)施設(shè)備安裝調(diào)試的跟進(jìn)與現(xiàn)場施工跟蹤等。

  問題:

  1、根據(jù)本案例提供的材料,A企業(yè)的早期介入工作有哪些不當(dāng)和錯(cuò)誤?

  2、根據(jù)該項(xiàng)目具體情況,列舉早期介入工作的主要內(nèi)容。

  3、根據(jù)該項(xiàng)目具體情況,分析項(xiàng)目早期介入存在的風(fēng)險(xiǎn)。

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