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試題

物業(yè)管理師考試物業(yè)管理實(shí)務(wù)命題預(yù)測(cè)卷

時(shí)間:2025-05-15 13:43:49 試題 我要投稿
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物業(yè)管理師考試物業(yè)管理實(shí)務(wù)命題預(yù)測(cè)卷

  一、單項(xiàng)選擇題(共10題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè) 最符合題意)

物業(yè)管理師考試物業(yè)管理實(shí)務(wù)命題預(yù)測(cè)卷

  1、合同簽訂應(yīng)遵循的基本原則中,(  )原則是合同法的最高要求。

  A.主體平等

  B.合同自由

  C.誠(chéng)實(shí)信用

  D.守法和維護(hù)社會(huì)公益

  2、前期物業(yè)管理服務(wù)的對(duì)象是(  )

  A.全體業(yè)主

  B.建設(shè)單位

  C.業(yè)主大會(huì)

  D.業(yè)主委員會(huì)

  3、按照建設(shè)部、財(cái)政部《住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法》(建住房[1998]213號(hào))的規(guī)定,在出售公房時(shí),售房單位按照一定比例從售房款中提取,原則上高層住宅不低于售房款的( ),該部分專項(xiàng)維修資金屬售房單位所有。

  A.30%

  B.20%

  C.10%

  D.5%

  4、緊急事件能否發(fā)生、何時(shí)何地發(fā)生、以什么方式發(fā)生、發(fā)生的程度如何,均是難以預(yù)料的,具 有極大的 (  )

  A.偶然性和隨機(jī)性

  B.不確定性和不可預(yù)測(cè)性

  C.偶然性和不可預(yù)測(cè)性

  D.隨機(jī)性和跳躍性

  5、在物業(yè)管理活動(dòng)中,風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在和不可避免的,在一定條件下還帶有某些 ( )

  A.規(guī)律性

  B.典型性

  C.綜合性

  D.代表性

  6、房屋年久失修,結(jié)構(gòu)有明顯變形或損壞,個(gè)別構(gòu)件已處于危險(xiǎn)狀態(tài),屋面嚴(yán)重滲漏,裝修嚴(yán)重變形、破損,油漆老化見(jiàn)底,設(shè)備陳舊不齊全,管道嚴(yán)重堵塞的房屋稱作(  )

  A.危險(xiǎn)房

  B.嚴(yán)重?fù)p壞房

  C.一般損壞房

  D.簡(jiǎn)陋房屋

  7、(  )是業(yè)主或業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)前所簽訂的物業(yè)服務(wù)合同。

  A.物業(yè)服務(wù)合同

  B.前期物業(yè)服務(wù)合同

  C.后期物業(yè)服務(wù)合同

  D.物業(yè)管理合同

  8、適用于規(guī)模大、遠(yuǎn)景效益好的項(xiàng)目或業(yè)主大會(huì)委托業(yè)主委員會(huì)組織的招標(biāo)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)技 巧是 (  )

  A.多方案報(bào)價(jià)

  B.綜合報(bào)價(jià)

  C.保本報(bào)價(jià)

  D.單一報(bào)價(jià)

  9、對(duì)早期介入與前期物業(yè)管理的不同之處主要表現(xiàn)描述不正確的是(  )

  A.早期介入是建設(shè)單位開(kāi)發(fā)建設(shè)物業(yè)項(xiàng)目階段引入的物業(yè)管理專業(yè)技術(shù)支持

  B.前期物業(yè)管理是物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)新物業(yè)項(xiàng)目實(shí)施的物業(yè)管理服務(wù)

  C.前期物業(yè)管理服務(wù)的對(duì)象是全體業(yè)主

  D.早期介入服務(wù)的對(duì)象是施工單位

  10、物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檔案,是指利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)信息手段,將物業(yè)服務(wù)企業(yè)及執(zhí)業(yè)人員的基本情況,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),經(jīng)營(yíng)沖違規(guī)、違法劣跡及受到的處罰等情況按規(guī)定格式進(jìn)行記錄,并向社會(huì)公示,接受社會(huì)(  )

  A.制裁

  B.管理

  C.譴責(zé)

  D.監(jiān)督

  二、多項(xiàng)選擇題(共5題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2 個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選, 所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

  11、 前期物業(yè)管理階段的經(jīng)營(yíng)收支一般呈現(xiàn)(  )的狀態(tài)。

  A.收支平衡

  B.支出多

  C.收入少

  D.收支不平衡

  E.虧損

  12、 物業(yè)服務(wù)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求是(  )

  A.按照規(guī)模、任務(wù)設(shè)置

  B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分層管理

  C.分工協(xié)作

  D.精干、高效、靈活

  E.增加競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

  13、 外派培訓(xùn)是提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)員工素質(zhì)的一個(gè)重要途徑,主要內(nèi)容包括 (  )

  A.企業(yè)性外訓(xùn)

  B.崗位性外訓(xùn)

  C.個(gè)人性外訓(xùn)

  D.行業(yè)性外訓(xùn)

  E.獎(jiǎng)勵(lì)性外訓(xùn)

  14、 白蟻的防治方法中,誘殺法包括 (  )

  B.色彩誘殺

  C.食物誘殺

  D.燈光誘殺

  E.氣味誘殺

  15、 物業(yè)服務(wù)企業(yè)的常見(jiàn)模式包括 (  )

  A.房地產(chǎn)建設(shè)單位的附屬子公司或部門

  B.物業(yè)管理股份有限公司

  C.物業(yè)管理有限責(zé)任公司

  D.獨(dú)立的物業(yè)服務(wù)企業(yè)

  E.物業(yè)管理集團(tuán)公司

  三、案例分析題(共80分)

  16、2011年5月10 日夜晚,張某搭乘電梯回家。電梯剛開(kāi)始運(yùn)行正常,可快到達(dá)4樓時(shí),突然失去控制墜落到了1樓,張某當(dāng)場(chǎng)昏迷過(guò)去。1個(gè)小時(shí)以后,張某被人發(fā)現(xiàn),才被送往附近醫(yī)院救治。由于出現(xiàn)了頭暈、吐血的癥狀,醫(yī)院診斷為應(yīng)急性胃潰瘍并內(nèi)出血。

  【問(wèn)題】

  1.常見(jiàn)電梯的種類包括哪些?

  2.電梯系統(tǒng)日常管理工作的主要內(nèi)容是什么?

  3.當(dāng)電梯發(fā)生故障時(shí),物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)該怎么應(yīng)急處理?

  4.根據(jù)案例分析,本次事故的責(zé)任是否由物業(yè)服務(wù)公司承擔(dān)?

  17、 2005年明某購(gòu)買了某小區(qū)5棟203號(hào)住宅并搬入該房屋居住。2006年某夜,三名歹徒從小區(qū)后門潛入5棟103房?jī)?nèi),觀察樓內(nèi)住戶出入情況,伺機(jī)作案。三日后,明某在5棟103房?jī)?nèi)被該三名歹徒殺害,劫去財(cái)物若干。破案后,三名歹徒被人民法院以故意殺人罪、搶劫罪,判死刑。案發(fā)時(shí)5棟103房已售出,業(yè)主未辦理人住手續(xù),鑰匙由物業(yè)管理公司保管。物業(yè)管理公司的電工陳某曾看見(jiàn)罪犯之一在作案前一天在5棟103房?jī)?nèi)出現(xiàn),但未上前進(jìn)行檢查,亦未告知他人。2006年8月,被害人家屬以物業(yè)管理公司未盡到物業(yè)服務(wù)合同的義務(wù),構(gòu)成合同違約為由,向法院提起訴訟。

  【問(wèn)題】

  1.簽訂物業(yè)服務(wù)合同的雙方分別是誰(shuí)?

  2.物業(yè)服務(wù)合同具有哪些特點(diǎn)?

  3.物業(yè)服務(wù)合同終止的原因可能有哪些?

  4.根據(jù)案例分析,物業(yè)服務(wù)企業(yè)是否該承擔(dān)違約責(zé)任?

  18、

  某市的一個(gè)花園小區(qū)入住不到一年,其園林設(shè)計(jì)得了景觀設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),但入住三年多后,物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理人員發(fā)現(xiàn)業(yè)主、物業(yè)使用人為了抄近路,在綠化帶走出了一條小道,盡管物業(yè)服務(wù)企業(yè)多次補(bǔ)種植被,并在小道入口處增設(shè)了愛(ài)護(hù)綠化警示標(biāo)志牌及護(hù)欄,但依然收效甚微。后來(lái)物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理人員經(jīng)過(guò)分析,了解到業(yè)主抄近道是因?yàn)樵O(shè)計(jì)園路不合理,不便于業(yè)主出行。發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題后,物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理人員采取了“疏”的方法,在已踩出“路”的地面鋪設(shè)石板路徑,既方便了業(yè)主、物業(yè)使用人,又保護(hù)了園林景觀。

  【問(wèn)題】

  1.物業(yè)綠化管理的基本要求是什么?

  2.分析案例并結(jié)合實(shí)際思考小區(qū)園林設(shè)計(jì)的前提是什么?

  3.物業(yè)綠化管理的內(nèi)容包括哪些?

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