亚洲一级免费看,特黄特色大片免费观看播放器,777毛片,久久久久国产一区二区三区四区,欧美三级一区二区,国产精品一区二区久久久久,人人澡人人草

試題

造價工程師案例分析模擬試題

時間:2025-02-20 23:31:34 試題 我要投稿

2016造價工程師案例分析模擬試題

  簡答題

2016造價工程師案例分析模擬試題

  1、某企業(yè)擬興建一項年產(chǎn)某種產(chǎn)品3000萬噸的工業(yè)生產(chǎn)項目,該項目由一個綜合生產(chǎn)車間和若干附屬工程組成。

  根據(jù)項目建議書中提供的同行業(yè)已建年產(chǎn)2000萬噸類似綜合生產(chǎn)車間項目主設(shè)備投資和與主設(shè)備投資有關(guān)的其他專業(yè)工程投資系數(shù)如表1.1所示。

  表1.1 已建類似項目主設(shè)備投資、與主設(shè)備投資有關(guān)的其他專業(yè)工程投資系數(shù)表

  擬建項目的附屬工程由動力系統(tǒng)、機修系統(tǒng)、行政辦公樓工程、宿舍工程、總圖工程、場外工程等組成,其投資初步估計見表1.2所示。

  表1.2 附屬工程投資初步估計數(shù)據(jù)表 單位:萬元

  據(jù)估計工程建設(shè)其他費用約為工程費用的20%,基本預(yù)備費率為5%。每年該項目建設(shè)投資的70%為企業(yè)自有資本金,其余資金采用貸款方式解決,貸款利率7.85%(按年計息)。

  預(yù)計建設(shè)前期為1年,建設(shè)期為2年。在兩年建設(shè)期內(nèi)第1年投入60%,第2年投入40%投入。建設(shè)期物價年平均上漲率3%。

  問題:

  1.試用生產(chǎn)能力指數(shù)估算法估算擬建項目綜合生產(chǎn)車間主設(shè)備投資。擬建項目與已建類似項目主設(shè)備投資綜合調(diào)整系數(shù)取1.20,生產(chǎn)能力指數(shù)取0.85。

  2.試用主體專業(yè)系數(shù)法估算擬建項目綜合生產(chǎn)車間投資額。經(jīng)測定擬建項目與類似項目由于建設(shè)時間、地點和費用標(biāo)準(zhǔn)的不同,在鍋爐設(shè)備、加熱設(shè)備、冷卻設(shè)備、儀器儀表、起重設(shè)備、電力傳動、建筑工程、安裝工程等專業(yè)工程投資綜合調(diào)整系數(shù)分別為:1.10、1.05、1.00、1.05、1.20、1.20、1.05、1.10。

  3.估算擬建項目全部建設(shè)投資,編制該項目建設(shè)投資估算表。

  4.計算建設(shè)期貸款利息。

  2、某設(shè)計單位為擬建工業(yè)廠房提供三種屋面防水保溫工程設(shè)計方案,供業(yè)主選擇。方案一,硬泡聚氨酯防水保溫材料(防水保溫二合一);方案二,三元乙丙橡膠卷材(δ=2×1.2mm)加陶;炷粒悍桨溉,SBS改性瀝青卷材(δ=2×3mm)加陶粒混凝土。三種方案的綜合單價、使用壽命、拆除費用等相關(guān)數(shù)據(jù),見表2.1。

  擬建工業(yè)廠房的使用壽命為50年,不考慮50年后其拆除費用及殘值,不考慮物價變動因素;鶞(zhǔn)折觀率為8%。

  問題:

  1.分別列式計算擬建工業(yè)廠房壽命期內(nèi)屋面防水保溫工程各方案綜合單價現(xiàn)值。用現(xiàn)值比較法確定屋面防水保溫工程經(jīng)濟(jì)最優(yōu)方案。(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))

  2.為控制工程造價和降低費用,造價工程師對選定的屋面防水保溫工程方案以3個功能層為對象進(jìn)行價值工程分析。各功能項目得分及其目前成本見表2.2。

  5、某工程采用工程量清單招標(biāo)方式確定了中標(biāo)人,業(yè)主和中標(biāo)人簽訂了單價合同。合同內(nèi)容包括六項分項工程。其分項工程工程量、費用和計劃時間見表6-2,該工程安全文明施工等總價措施項目費用6萬元,其他總價措施項目費用10萬元。暫列金額8萬元;管理費以分項工程中的人工費、材料費、機械費之和為計算基數(shù),費率為10%;利潤與風(fēng)險費以分項工程中人工費、材料費、機械費與管理費之和為計算基數(shù),費率為7%;規(guī)費以分項工程費、總價措施項目費和其他項目費之和為計算基數(shù),費率為6%;稅金率為3.5%;合同工期為8個月。

  有關(guān)工程價款支付條件如下:

  1.開工前業(yè)主向承包商支付分項工程價款的25%作為材料預(yù)付款,在開工后的第4~6月分三次平均扣回。

  2.安全文明施工等總價措施項目費用分別于開工前和開工后的第1個月分兩次平均支付,其他總價措施項目費用在第1—5個月分五次平均支付。

  3.業(yè)主按當(dāng)月承包商已完工程款的90%支付。

  4.暫列金額計入合同價,按實際發(fā)生額與工程進(jìn)度款同期支付。

  5.工程質(zhì)量保證金為工程款的3%,竣工結(jié)算月一次扣留。

  工程施工期間,經(jīng)監(jiān)理人核實的有關(guān)事項如下:

  1.第3個月發(fā)生現(xiàn)場簽證計日工費用3.0萬元。

  2.因勞務(wù)作業(yè)隊伍調(diào)整使分項工程C的開始作業(yè)時間推遲了1個月,且作業(yè)時間延長1個月。

  3.因業(yè)主提供的現(xiàn)場作業(yè)條件不充分,使分項工程D增加的人工費、材料費、機械費之和為6.2萬元,作業(yè)時間不變。

  4.因設(shè)計變更使分項工程E增加工程量120m2,(其價格執(zhí)行原綜合單價),作業(yè)時間延長1個月。

  5.其余作業(yè)內(nèi)容及時間沒有變化,每項分項工程在施工期間各月勻速施工。

  【問題】

  1.計算本工程的合同價款、預(yù)付款和首次支付的措施費?

  2.計算3、4月份已完工程價款和應(yīng)支付工程款?

  3.計算實際合同價款、合同價增加額及最終施工單位應(yīng)得工程價款?

  6、某國有資金投資辦公樓建設(shè)項目,業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)編制該項目的招標(biāo)控制價,并采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行項目施工招標(biāo)。招標(biāo)投標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件:

  事件1:招標(biāo)代理人確定的自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之13止的時間為10個工作日;投標(biāo)有效期自開始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計算,招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30天。

  事件2:為了加大競爭,以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致競爭不足,招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人對已根據(jù)計價規(guī)范、行業(yè)主管部門頒發(fā)的計價定額、工程量清單、工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的造價信息或市場造價信息等資料編制好的招標(biāo)控制價再下浮10%,并僅公布了招標(biāo)控制價總價。

  事件3:招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時不得有針對市場價格波動的調(diào)價條款,以便減少未來施工過程中的變更,控制工程造價。

  事件4:應(yīng)潛在投標(biāo)人的請求,招標(biāo)人組織最具競爭力的一個潛在投標(biāo)人踏勘項目現(xiàn)場,并在現(xiàn)場口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的疑問。

  事件5:評標(biāo)中,評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的報價明顯低于其他投標(biāo)人的報價。.

  【問題】

  1.指出事件1中的不妥之處,并說明理由。

  2.指出事件2中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說明理由。

  3.指出事件3中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說明理由。

  4.指出事件4中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說明理由。

  5.針對事件5,評標(biāo)委員會應(yīng)如何處理?

  7、(1)圖3.2-2為某泵房工藝管道系統(tǒng)安裝圖。

  (2)該泵房工藝管道系統(tǒng)清單工程量有關(guān)情況如下:φ219×6管道9.5m。中壓管道:φ273 ×7管道6.5m,其中地下2.0m;φ325 ×7管道0.5m。

  (3)管道安裝工程的相關(guān)定額,見表3.2.5。

表3.2-5管道安裝工程的相關(guān)定額

序號

 

項目名稱

 

計量單位

 

 安裝費/元 

人工費

 主材

材料費

 

機械費

 

單價

 

耗量

1

中壓低碳鋼管(電弧焊)φ19×6

10m

158.00

37.00

154.00

6.00元/kg

9.5m

2

中壓低碳鋼管(氬電聯(lián)焊)φ19×6

10m

185.00

40.00

180.00

6.00元/kg

9.5m

3

高壓管道水壓試驗DN200以內(nèi)

100m

360.00

120.50

90.00

 

 

4

中低壓管道水壓試驗DN200以內(nèi)

100m

295.00

97.00

27.00

 

 

5

管道機械除銹

102

31.25

18.60

41.50

 

 

6

管道噴砂除銹

102

42.50

35.80

62.20

 

 

7

煤焦油器防腐

102

48.40

285.00

43.50

 

 

8

環(huán)氧漆防腐

102

48.40

310.00

45.60

 

 

管理費和利潤分別為人工費的85%和35%。

  (4)相關(guān)分部分項工量清單項目統(tǒng)一編碼見表3.245。

  表3.2-6相關(guān)分部分項工程量清單項目統(tǒng)一編碼

項目編碼  項目名稱  項目編碼  項目名稱
030601004 低壓碳鋼管  030605001  中壓碳鋼管件
030602002 中壓碳鋼管  030607003  低壓法蘭閥門
030604001 低壓碳鋼管件  030608002  中壓法蘭閥門
【問題】

  1.按照圖3.2-2所示內(nèi)容,列式計算管道(區(qū)分地上、地下)項目的清單工程量。

  2.按照背景資料(2)、(4)中給出的管道清單工程量及項目與項目統(tǒng)一編碼、圖3.2-2中所示的閥門數(shù)量和規(guī)定的管道安裝技術(shù)要求,在分部分項工程量清單與計價表中,編制管道、閥門項目“分部分項工程量清單與計價表”。(不計算計價部分)

  3.按照背景資料(3)中的相關(guān)定額,在工程量清單綜合單價與計價表中,編制φ219×6管道(單重31.6kg/m)的“工程量清單綜合單價分析表”(“數(shù)量”欄保留三為小數(shù),其余保留兩位小數(shù))。

  8、(1)圖3.2-1為某加壓泵房工藝管道系統(tǒng)安裝的截取圖。

  (2)假設(shè)管道的清單工程量如下:

  低壓管道:+325×8管道長21m。中壓管道:φ219×32管道長32m,φ168×24管道長23m,φ114×16管道長7m。

  (3)相關(guān)部分分項工程量清單同意項目編碼見表3.2-1。

  表3.2-1

項目編碼  項目名稱  項目編碼  項目名稱
030801001  低壓碳鋼管 030810002  低壓碳鋼平焊法蘭
030802001  中壓碳鋼管  030811002 中壓碳鋼對焊法蘭
(4)+219×32碳鋼管管道的相關(guān)定額見表3.2-2。

  表3.2-2

            安裝基價/元 未計價主材
定額編碼 項目名稱 計量單位
人工費 
 
材料費  機械費  單價  耗量
6-36  低壓管道電弧焊安裝  10m  672.80  80.00  267.00   6.5元/kg  9.38m
6_411  中壓管道氬電聯(lián)焊安裝  10m  699.20  80.00  277.00   6.5元/kg  9.38m
6-2429  中低壓管道水壓試驗  100m  448.00  81.30  21.00     
11—33  管道噴砂除銹  100m2  164.80  30.60  236.80  115.00  0.83m3
11.472477
 
 氯碘化聚乙防腐  10m2  309.4  39.00  112  22.00  7.75kg
6.2483  管道空氣吹掃  100m  169.60  120.00  28.00     
6.2476  管道水沖洗  100m  272.00  102.50  22.00  5.50  43.70
該工程的人工單價為80元/工日,管理費和利潤分別按人工費的83%和35%計算。

  【問題】

  1.按照圖3.2-1所示內(nèi)容,列式計算管道、管件安裝項目的清單工程量。

  2.按照背景資料(2)、(3)中給出的管道工程量和相關(guān)分部分項工程量清單統(tǒng)一編碼,圖3.2-1規(guī)定的管道安裝技術(shù)要求和所示法蘭算量,根據(jù)《通用安裝工程工程量計算規(guī)范》(GB 50856--2013)、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500--2013)規(guī)定,編制管道、法蘭安裝項目的分布分項工程量清單,填入表3.2-3中。

  3.按照背景資料(4)中的相關(guān)定額根據(jù)《通用安裝工程工程量計算規(guī)范》(GB50856--2013)、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500--2013)規(guī)定,編制+219×32管道(單重147.5kg/m)安裝分布分項工程量清單“綜合單價分析表”。(注:數(shù)量欄保留三位小數(shù),其余保留兩位小數(shù))

  9、2012年真題。

  某工程項目業(yè)主采用工程量清單計價方式公開招標(biāo)確定了承包人,雙方簽訂了工程承包合同,合同工期為6個月。合同中的清單項目及費用包括:分項工程項目4項,總費用為200萬元,相應(yīng)專業(yè)措施費用為16萬元;安全文明施工措施費用為6萬元;計日工費用為3萬元;暫列金額為12萬元;特種門窗工程(專業(yè)分包)暫估價為30萬元,總承包服務(wù)費為專業(yè)分包工程費用的5%;規(guī)費和稅金綜合稅率為7%。

  各分項工程項目費用及相應(yīng)專業(yè)措施費用、施工進(jìn)度見表5.1。

  表5.1 分項工程項目及相應(yīng)專業(yè)措施費用、施工進(jìn)度表

  合同中有關(guān)付款條款約定如下:

  1.工程預(yù)付款為簽約合同價(扣除暫列金額)的20%,于開工之日前10天支付,在工期最后2個月的工程款中平均扣回。

  2.分項工程項目費用及相應(yīng)專業(yè)措施費用按實際進(jìn)度逐月結(jié)算。

  3.安全文明施工措施費用在開工后的前2個月平均支付。

  4.計日工費用、特種門窗專業(yè)費用預(yù)計發(fā)生在第5個月,并在當(dāng)月結(jié)算。

  5.總承包服務(wù)費、暫列金額按實際發(fā)生額在竣工結(jié)算時一次性結(jié)算。

  6.業(yè)主按每月工程款的90%給承包商付款。

  7.竣工結(jié)算時扣留工程實際總造價的5%作為質(zhì)保金。

  問題:

  1.該工程簽約合同價為多少萬元?工程預(yù)付款為多少萬元?

  2.列式計算第三個月末時的工程進(jìn)度偏差,并分析工程進(jìn)度情況(以投資額表示)。

  3.計日工費用、特種門窗專業(yè)費用均按原合同價發(fā)生在第5個月,列式計算第5個月末應(yīng)支付給承包商的工程款為多少萬元?

  4.在第6個月發(fā)生的工程變更、現(xiàn)場簽證等費用為10萬元,其他費用均與原合同價相同。列式計算該工程實際總造價和扣除質(zhì)保金后承包商應(yīng)獲得的工程款總額為多少萬元?

  10、2012年真題。

  某工業(yè)項目,業(yè)主采購工程量清單招標(biāo)方式確定了承包商,并與承包商按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了工程施工合同。施工合同約定:項目生產(chǎn)設(shè)備由業(yè)主購買;開工日期為6月1日,合同工期為120天;工期每提前(或拖后)1天,獎勵(或罰款)1萬元(含規(guī)費、稅金)。

  工程項目開工前,承包商編制了施工總進(jìn)度計劃,如圖4.1所示(時間單位:天)并得到監(jiān)理人的批準(zhǔn)。

  工程項目施工過程中,發(fā)生了如下事件:

  事件1:廠房基礎(chǔ)施工時,地基局部存在軟弱土層,因等待地基處理方案導(dǎo)致承包商窩工60個工日、機械閑置4個臺班(臺班費1 200元/臺班。臺班折舊費為700元/臺班);地基處理產(chǎn)生工料機費用6 000元;基礎(chǔ)工程量增加50m3(綜合單價:420元/m3)。共造成廠房基礎(chǔ)作業(yè)時間延長6天。

  事件2:7月10日-7月11日,用于主體結(jié)構(gòu)的施工機械出現(xiàn)故障;7月12日-7月13日,該地區(qū)供電全面中斷,施工機械故障和供電中斷導(dǎo)致主體結(jié)構(gòu)工程停工4天、30名工日窩工4天,一臺租賃機械閑置4天(每天一個臺班,機械租賃費1 500元/天),其他作業(yè)未受影響。

  事件3:在裝飾裝修和設(shè)備安裝施工過程中,因遭遇臺風(fēng)侵襲,導(dǎo)致進(jìn)場的部分生產(chǎn)設(shè)備和承包商采購尚未安裝的門窗損壞,承包商窩工36個工日。業(yè)主調(diào)換生產(chǎn)設(shè)備費用為1.8萬元。承包商重新購置門窗的費用7 000元,作業(yè)時間均延長2天。

  事件4:鑒于工期拖延較多,征得監(jiān)理人同意后,承包商在設(shè)備安裝作業(yè)完成后將收尾工程提前,與裝飾作業(yè)搭接5天,并采取加快施工措施使收尾工作作業(yè)時間縮短2天,發(fā)生趕工措施費用8 000元。

  問題:

  1.分別說明承包商能否就上述事件1-事件4向業(yè)主提出工期和(或)費用索賠,并說明理由。

  2.承包商在事件1-事件4中得到的工期索賠各為多少天?工期索賠共計多少天?該工程的實際工期為多少天?工期獎(罰)款為多少萬元?

  3.如果該工程人工工資標(biāo)準(zhǔn)為120元/工日,窩工補償標(biāo)準(zhǔn)為40元/工日。工程的管理費和利潤為工料機費用之和的15%,規(guī)費費率和稅金率分別為3.5%、3.41%。分別計算承包商在事件1-事件4中得到的費用索賠各位多少元?費用索賠總額為多少元?(費用以元為單位,計算結(jié)果保留兩位小數(shù))

【造價工程師案例分析模擬試題】相關(guān)文章:

造價工程師考試《案例分析》模擬試題08-04

造價工程師考試《案例分析》模擬試題10-25

注冊造價工程師考試案例分析模擬試題08-17

2016年造價工程師《案例分析》模擬試題及答案09-02

造價工程師《案例分析》必備試題01-08

造價工程師考試案例分析試題09-29

2016造價工程師案例分析試題11-06

造價工程師考試案例分析試題09-24

造價工程師《案例分析》必備試題08-10