注冊咨詢工程師考試組織管理試題

　　在學(xué)習(xí)和工作中，我們都可能會接觸到考試題，借助考試題可以更好地檢查參考者的學(xué)習(xí)能力和其它能力。什么樣的考試題才是好考試題呢？下面是小編整理的注冊咨詢工程師考試組織管理試題，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　注冊咨詢工程師考試組織管理試題 1

　　單項選擇題

　　關(guān)于“代建制”實施方式的說法，錯誤的是（ ）。

　　A. “代建制”的實施方式可分為全過程代建和兩階段代建

　　B. 兩階段代建是將建設(shè)項目分為項目前期工作階段代建和實施階段工程代建

　　C. 采購工程承包商屬于“代建制”的內(nèi)容

　　D. 項目建設(shè)實施階段中，投資人應(yīng)選擇好監(jiān)理單位

　　答案：C。采購工程承包商不屬于“代建制”的內(nèi)容，而是項目實施階段的具體工作之一。

　　可用于判斷是否需要進(jìn)行變更、采取糾正或預(yù)防措施的是（ ）。

　　A. 進(jìn)度數(shù)據(jù)

　　B. 進(jìn)度基準(zhǔn)

　　C. 進(jìn)度報告

　　D. 進(jìn)度基準(zhǔn)計劃

　　答案：B。進(jìn)度基準(zhǔn)是可用于判斷是否需要進(jìn)行變更、采取糾正或預(yù)防措施的基準(zhǔn)。

　　發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定提前竣工每日歷天應(yīng)補(bǔ)償額度，此項費用應(yīng)作為增加合同價款列入（ ）。

　　A. 投標(biāo)文件

　　B. 招標(biāo)文件

　　C. 合同文件

　　D. 竣工結(jié)算文件

　　答案：D。發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定提前竣工的補(bǔ)償條款，并將此費用列入竣工結(jié)算文件中。

　　根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，某生產(chǎn)安全事故造成5人死亡，1億元直接經(jīng)濟(jì)損失，該生產(chǎn)安全事故屬（ ）。

　　A. 特別重大事故

　　B. 重大事故

　　C. 嚴(yán)重事故

　　D. 較大事故

　　答案：A。根據(jù)條例規(guī)定，造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故為特別重大事故。本題中事故造成5人死亡和1億元直接經(jīng)濟(jì)損失，已達(dá)到特別重大事故的標(biāo)準(zhǔn)。

　　雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（ ）。

　　A. 自由時差最小的工作

　　B. 兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點的工作

　　C. 持續(xù)時間最長的工作

　　D. 最遲完成時間與最早完成時間相差最小的工作

　　答案：此題答案可能因具體定義而異，但通常關(guān)鍵工作指的是在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，總時差最小的工作，或者對工期有決定性影響的工作。選項D描述了一種可能的關(guān)鍵工作特征，即其最遲完成時間與最早完成時間相差最�。�即總時差最小）。然而，需要注意的是，具體答案可能因考試或教材的不同而有所差異。在某些定義下，關(guān)鍵工作可能指的是持續(xù)時間最長或?qū)�后續(xù)工作有重要影響的工作（如選項C，但需注意這并非普遍定義）。因此，在備考時應(yīng)根據(jù)所用教材或考試大綱來確定正確答案。

　　下列不屬于工程項目質(zhì)量管理目的的是（ ）。

　　A. 使建設(shè)項目科學(xué)決策

　　B. 保證投資目標(biāo)的實現(xiàn)

　　C. 工程項目經(jīng)過精心設(shè)計

　　D. 使建設(shè)項目滿足公共利益的需要

　　答案：D。雖然使建設(shè)項目滿足公共利益的需要是工程項目的一個重要目標(biāo)，但它通常不被視為工程項目質(zhì)量管理的直接目的。工程項目質(zhì)量管理的目的更側(cè)重于確保項目的決策科學(xué)、投資目標(biāo)得以實現(xiàn)以及工程經(jīng)過精心設(shè)計等方面。

　　面對同樣的工作任務(wù)，小王一天完成，小李則需要三天時間，這體現(xiàn)了員工素質(zhì)測評的（ ）。

　　A. 個體差異原理

　　B. 工作差異原理

　　C. 環(huán)境差異原理

　　D. 組織差異原理

　　答案：A。這體現(xiàn)了員工在工作能力或效率上的個體差異原理。

　　下列關(guān)于范圍確認(rèn)的說法錯誤的'是（ ）。

　　A. 范圍確認(rèn)是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程

　　B. 范圍確認(rèn)可分為中間確認(rèn)和最終確認(rèn)

　　C. 范圍確認(rèn)的主要方法是可交付成果的數(shù)量

　　D. 工作分解結(jié)構(gòu)方法界定了項目的工作范圍，是確認(rèn)工作范圍的依據(jù)

　　答案：C。范圍確認(rèn)的主要方法并非是可交付成果的數(shù)量，而是通過對可交付成果進(jìn)行檢查、測試、評審等方式來確保其符合項目要求。

　　多項選擇題

　　工程項目前期階段的管理任務(wù)主要包括（ ）。

　　A. 構(gòu)想投資方向與內(nèi)容，組織開展專題研究及投資機(jī)會研究

　　B. 組織編制項目建議書和可行性研究報告，為科學(xué)決策提供依據(jù)

　　C. 取得原料、能源、水等供應(yīng)協(xié)議

　　D. 組織落實項目建設(shè)用地，辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償及施工場地的平整等工作

　　E. 按國家和地方政府有關(guān)要求辦理項目審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)

　　答案：A, B, E。這些任務(wù)都是工程項目前期階段管理的重要組成部分。C和D選項通常屬于項目準(zhǔn)備階段的任務(wù)。

　　注冊咨詢工程師考試組織管理試題 2

　　單選題

　　關(guān)于“代建制”實方式的說法，錯誤的是（ ）。

　　A. “代建制”的實方式可分為全過程代建和兩階段代建

　　B. 兩階段代建是將建設(shè)項目分為項目前期工作階段代建和實期工程代建

　　C. 采購工承包商屬于“代建制”的內(nèi)容

　　D. 項目建設(shè)實階段中，投資人應(yīng)選擇好監(jiān)理單位

　　答案：C

　　（ ）可用于判斷是否需要進(jìn)行變更、采取糾正或預(yù)防措施。

　　A. 進(jìn)度數(shù)據(jù)

　　B. 進(jìn)度基準(zhǔn)

　　C. 進(jìn)度報告

　　D. 進(jìn)度基準(zhǔn)計劃

　　答案：B

　　發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定提前竣工每日歷天應(yīng)補(bǔ)償額度，此項費用應(yīng)作為增加合同價款列入（ ）。

　　A. 投標(biāo)文件

　　B. 招標(biāo)文件

　　C. 合同文件

　　D. 竣工結(jié)算文件

　　答案：D

　　根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，某生產(chǎn)安全事故造成5人死亡，1億元直接經(jīng)濟(jì)損失，該生產(chǎn)安全事故屬（ ）。

　　A. 特別重大事故

　　B. 重大事故

　　C. 嚴(yán)重事故

　　D. 較大事故

　　答案：A

　　下列關(guān)于M、N工作之間的順序關(guān)系的表述，正確的是（ ）。

　　A. N工作在M工作結(jié)束后隔一段時間才開始，則M、N工作為緊連順序關(guān)系

　　B. M工作結(jié)束，N工作馬上開始，則M、N工作為緊連順序關(guān)系

　　C. N工作只有M工作結(jié)束后方可開始，中間不能插入其他工作，則M工作為N工作的緊前工作

　　D. M工作完成以后N工作才能開始，中間不能插入其他工作，則N工作……

　　答案：C（注意：原題D選項表述不完整，此答案基于C選項為正確選項的前提給出）

　　項目管理中，對工程項目的長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項目（ ）階段。

　　A. 前期

　　B. 準(zhǔn)備

　　C. 實施

　　D. 竣工驗收

　　答案：A

　　為定義和管理項目范圍所展開的一項前期工作是（ ）。

　　A. 搜集市場需求

　　B. 理解貸款銀行的規(guī)定

　　C. 理解總包商的需求

　　D. 搜集業(yè)主需求

　　答案：D

　　在環(huán)境管理體系中，“信息交流”屬于（ ）要素中的一項內(nèi)容。

　　A. 方針

　　B. 計劃

　　C. 實施和運(yùn)行

　　D. 檢查和糾正錯誤

　　答案：C

　　編制工程項目費用計劃就是將總費用根據(jù)（ ）分配到各工作單元上去。

　　A. 投資估算

　　B. 各項工作所需時間

　　C. 設(shè)計概算

　　D. 工作分解結(jié)構(gòu)

　　答案：D

　　采用工作分解構(gòu)造措施最重要的.目的是（ ）。

　　A. 清晰劃分標(biāo)段

　　B. 估算項目費用

　　C. 界定工作范圍

　　D. 合理配置資源

　　答案：C

　　多選題

　　工程項目前期階段的管理任務(wù)主要有（ ）。

　　A. 構(gòu)想投資方向與內(nèi)容組織開展專題研究及投資機(jī)會研究

　　B. 組織編制項目建議書和可行性研究報告，為科學(xué)決策提供依據(jù)

　　C. 取得原料、能源、水等供應(yīng)協(xié)議

　　D. 組織落實項目建設(shè)用地，辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償及施工場地的平整等工作

　　E. 按國家和地方政府有關(guān)要求辦理項目審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)

　　答案：A，B，E

　　下列關(guān)于工程項目管理的說法，錯誤的有（ ）。

　　A. 工程項目管理是種多主體的管理活動

　　B. 政府主要通過法律法規(guī)和行政許可等手段對工程項目實施管理

　　C. 政府的項目管理是工程項目管理的核心

　　D. 組織文化、結(jié)構(gòu)和流程、人力資源狀況屬于工程項目管理的內(nèi)部環(huán)境

　　E. （此選項原題未給出，按多選題常規(guī)，可視為需要挑選的錯誤選項之一，但在此我們僅根據(jù)已給出選項作答）

　　答案：C（注意：原題D選項表述可能引發(fā)歧義，但在此我們依據(jù)常規(guī)理解，將其視為正確選項，因它描述了工程項目管理的內(nèi)部環(huán)境的一些要素。而C選項明確錯誤，因為工程項目管理的核心并非政府的項目管理，而是實現(xiàn)項目的目標(biāo)，包括質(zhì)量、成本、進(jìn)度等。）

　　判斷題

　�。ㄒ韵屡袛囝}需根據(jù)題干信息判斷正誤，并給出簡要解釋）

　　項目經(jīng)理是項目的直接領(lǐng)導(dǎo)和組織者，接受項目任務(wù)后首先應(yīng)展開的工作是編制項目工作計劃。（ ）

　　答案：錯誤。項目經(jīng)理接受項目任務(wù)后，首先應(yīng)進(jìn)行項目整體規(guī)劃和策劃，包括明確項目目標(biāo)、制定項目計劃等，但編制詳細(xì)的項目工作計劃可能需要在后續(xù)的項目策劃和準(zhǔn)備階段進(jìn)行。

　　在工程項目建設(shè)中，一般人員及材料設(shè)備的需要量高峰值一般出現(xiàn)在前期階段。（ ）

　　答案：錯誤。在工程項目建設(shè)中，一般人員及材料設(shè)備的需要量高峰值通常出現(xiàn)在實施階段，特別是施工高峰期。

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