- 相關(guān)推薦
2016注冊咨詢工程師組織管理考試題
單項(xiàng)選擇題
1、招標(biāo)文件的發(fā)放:自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( )個(gè)工作日。
A.3
B.5
C.7
D.10
2、 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與控制的結(jié)果不包括( )。
A.績效報(bào)告(更新)
B.風(fēng)險(xiǎn)清單(更新)
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新)
D.請求的變更
3、由于設(shè)計(jì)深度不夠等原因,對一般附屬、輔助和服務(wù)工程等項(xiàng)目,以及住宅和文化福利工程項(xiàng)目或投資比較小、比較簡單的工程項(xiàng)目,多采用( )。
A.概算定額法
B.概算指標(biāo)法
C.類似工程概算法
D.類似工程預(yù)算法
4、在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中,安排工作順序常用的方法是( )。
A.進(jìn)度曲線法
B.條件網(wǎng)絡(luò)圖法
C.直方圖法
D.相關(guān)圖法
5、建立健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系的主要步驟有:①成立工作組;②人員培訓(xùn);③領(lǐng)導(dǎo)決策;④初始狀態(tài)評審;⑤體系策劃與設(shè)計(jì)。正確的順序是( )
A.⑤—③—①—②—④
B.③—①—②—④—⑤
C.①—②—③—④—⑤
D.④—③—②—①—⑤
6、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有( )條。
A.1
B.2
C.3
D.4
7、 公開招標(biāo)最顯著的特征之一是( ),并且也是公開招標(biāo)的第一環(huán)節(jié)。
A.發(fā)布招標(biāo)公告
B.招標(biāo)文件發(fā)放
C.評標(biāo)
D.編制工程標(biāo)底
8、 對于政府投資項(xiàng)目,采用直接投資和資本金注入方式的,除特殊情況外不再審批( )。
A.開工報(bào)告
B.項(xiàng)目建議書
C.項(xiàng)目申請報(bào)告
D.資金申請報(bào)告
多項(xiàng)選擇題
9、工程項(xiàng)目管理組織體系中的服務(wù)支持子系統(tǒng)包括( )
A.項(xiàng)目信息管理
B.項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
C.項(xiàng)目質(zhì)量管理
D.項(xiàng)目溝通管理
E.項(xiàng)目合同管理
10、制定工程咨詢項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃工作內(nèi)容包括( )。
A.明確項(xiàng)目咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.明確影響質(zhì)量的控制節(jié)點(diǎn),制定檢查、控制的措施
C.編制項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告,報(bào)上級質(zhì)檢部門和項(xiàng)目經(jīng)理
D.層層分析質(zhì)量目標(biāo)
E.發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題,及時(shí)組織解決并向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人報(bào)告
【注冊咨詢工程師組織管理考試題】相關(guān)文章:
注冊咨詢工程師組織管理試題06-30
注冊咨詢工程師組織管理習(xí)題05-22
注冊咨詢工程師《組織管理》基礎(chǔ)習(xí)題07-03
注冊咨詢工程師組織管理模擬試題04-04
注冊咨詢工程師組織管理仿真題07-02
注冊咨詢工程師組織管理訓(xùn)練題04-29
注冊咨詢工程師組織管理預(yù)測題05-28
2016注冊咨詢工程師組織管理試題01-14