2017年注冊咨詢工程師《組織管理》強化試題

　　2017年咨詢工程師考試備考已進入到最后的沖刺階段，為幫助考生有效備考2017年注冊咨詢工程師《組織管理》考試，應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)小編編輯整理了2017年注冊咨詢工程師《組織管理》強化試題，供大家參考分享，�？荚図樌�。

　　1.工程項目的建設(shè)周期長，期間國際國內(nèi)政治局勢、社會、經(jīng)濟等方面可能發(fā)生變化，這體現(xiàn)了工程項目(　　)的復(fù)雜性。

　　A.組織

　　B.交易

　　C.環(huán)境

　　D.生產(chǎn)過程

　　2.對項目投資建設(shè)的必要性和可行性進行分析論證，并作出科學(xué)決策是工程項目(　　)階段的工作重點。

　　A.前期

　　B.準備

　　C.實施

　　D.投產(chǎn)運營

　　3.工程項目管理的核心是(　　)。

　　A.業(yè)主方的項目管理

　　B.承包方的項目管理

　　C.設(shè)計單位的項目管理

　　D.監(jiān)理單位的項目管理

　　4.在工程項目主要利害關(guān)系者中，政府機構(gòu)的要求和期望是(　　)。

　　A.合理的報酬，及時支付工作報酬

　　B.最低限度的非標準件使用量

　　C.與整個國家的目標、政策和立法相一致

　　D.松弛的工作進度，足夠的信息資源

　　5.在工程項目構(gòu)思的基礎(chǔ)上，需要對工程項目投資方的具體需求進行(　　)和評價，形成理性的目標概念，使投資方的需求更加合理化。

　　A.識別

　　B.研究

　　C.調(diào)查

　　D.整理

　　6.明確保證必需的資源和信息以有效支持過程運行，是工程項目過程控制基本程序中(　　)階段的工作。

　　A.處理

　　B.檢查

　　C.實施

　　D.計劃

　　7.可以充分發(fā)揮項目經(jīng)理的經(jīng)驗和優(yōu)勢，而且管理思路前后統(tǒng)一，這主要體現(xiàn)的是業(yè)主委托管理模式中(　　)模式的特點。

　　A.項目管理服務(wù)

　　B.代理型

　　C.項目管理承包

　　D.設(shè)計——管理

　　8.BOT是一種有限追索權(quán)的項目融資方式，其含義是(　　)。

　　A.建造——擁有——移交

　　B.建造——租賃——移交

　　C.建造——運營——移交

　　D.建造——擁有——運營

　　9.解決施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道是業(yè)主在工程項目(　　)階段的主要任務(wù)。

　　A.決策

　　B.實施準備

　　C.實施

　　D.竣工驗收

　　10.在項目實施階段，應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物等的保護工作，并承擔(dān)相應(yīng)費用的是(　　)。

　　A.政府主管部門

　　B.咨詢工程師

　　C.業(yè)主

　　D.承包人

　　11.銀行對借款人償債能力進行評估時所用的流動比率公式是(　　)。

　　A.流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債

　　B.流動比率=流動資產(chǎn)/總資產(chǎn)

　　C.流動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負債

　　D.流動比率=長期負債/(流動資產(chǎn)-流動負債)

　　12.咨詢工程師在項目組織計劃實施階段的工作主要有：①溝通與調(diào)整;②逐層落實工作計劃;③組織實施。正確的順序是(　　)。

　　A.①——②——③

　　B.②——③——①

　　C.③——②——①

　　D.②——①——③

　　13.業(yè)主支付費用的具體方式與(　　)有很大關(guān)系。

　　A.承包商的要求

　　B.施工方式

　　C.工程特點

　　D.合同形式

　　14.正式溝通是通過正式的(　　)來實現(xiàn)或形成的，由項目的組織結(jié)構(gòu)圖、項目流程、項目管理流程、信息流程和確定的運行規(guī)則構(gòu)成。

　　A.項目手冊

　　B.書面文件

　　C.協(xié)調(diào)會議

　　D.組織過程

　　15.工作分解結(jié)構(gòu)包括了項目所要實施的全部工作，建立工作分解結(jié)構(gòu)就是將項目實施的過程、(　　)有機地結(jié)合在一起。

　　A.項目的總目標和項目成果

　　B.項目的階段目標和項目成果

　　C.項目的成果和項目組織

　　D.項目的總目標和項目組織

　　16.在建立工程項目分解結(jié)構(gòu)中，識別項目的主要組成部分時應(yīng)從(　　)和便于項目實施管理方面考慮。

　　A.可作為獨立的交付成果

　　B.專業(yè)分工明確

　　C.便于編碼

　　D.招標管理

　　17.項目實施的整體規(guī)劃是項目(　　)階段的可交付成果。

　　A.策劃和決策

　　B.準備

　　C.實施

　　D.總結(jié)

　　18.工程績效報告提供項目工作績效信息。表格式工程績效報告的內(nèi)容不包括(　　)。

　　A.風(fēng)險監(jiān)測

　　B.進度偏差

　　C.費用偏差

　　D.績效指數(shù)

　　19.相對于專家委員會而言，(　　)屬于半松散的高級專家系統(tǒng)。

　　A.顧問體系

　　B.管理體系

　　C.專家?guī)煜到y(tǒng)

　　D.ICB評估系統(tǒng)

　　20.在工程項目管理組織設(shè)計確定的原則中，(　　)原則主要體現(xiàn)了首先強調(diào)組織整體目標及基本任務(wù)的完成，然后再按任務(wù)與目標的基本構(gòu)成進行分工，設(shè)立相應(yīng)組織單元，最后在分工的基礎(chǔ)上進行綜合與協(xié)調(diào)。

　　A.最佳幅度與層次

　　B.彈性設(shè)計

　　C.目標導(dǎo)向

　　D.整分合

　　CAACA DACCC ABDDC ABAAD

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