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前臺(tái)主管工作的職責(zé)

時(shí)間:2023-02-16 15:34:47 宗澤 工作職責(zé) 我要投稿

前臺(tái)主管工作的職責(zé)(通用33篇)

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的前臺(tái)主管工作的職責(zé),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

前臺(tái)主管工作的職責(zé)(通用33篇)

  前臺(tái)主管工作的職責(zé) 篇1

  1,處理日常的入住,退房,預(yù)定及接待工作。

  2,協(xié)助部門經(jīng)理安排好前廳部員工的正常作息時(shí)間。

  3,監(jiān)督前廳部員工在日常工作及對(duì)客服務(wù)中體現(xiàn)良好的公司和個(gè)人專業(yè)形象。

  4,妥善和及時(shí)處理客戶的要求、詢問和投訴。如有需要,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

  5,定期對(duì)前廳部員工進(jìn)行必要的.培訓(xùn)。

  6,領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  前臺(tái)主管工作的職責(zé) 篇2

  1、檢查督導(dǎo)本部門員工的儀表儀容、組織紀(jì)律、禮貌用語(yǔ)及工作效率;

  2、負(fù)責(zé)編制員工工作表,合理安排工作,管理、調(diào)配本部門使用的各項(xiàng)消耗品;

  3、督導(dǎo)迎送服務(wù),貫徹執(zhí)行服務(wù)程序,督導(dǎo)問訊應(yīng)接服務(wù)的進(jìn)行,滿足客戶合理的要求;

  4、參與前臺(tái)接待工作,有效地解決客人投訴和本部門的有關(guān)問題;

  5、負(fù)責(zé)安排、落實(shí)、檢查重點(diǎn)客戶的.接待工作;

  6、熟知醫(yī)院一切規(guī)章制度和政策,并保證在本部門得以實(shí)施。

  前臺(tái)主管工作的職責(zé) 篇3

  1、協(xié)助服務(wù)經(jīng)理開展一系列的工作及活動(dòng);

  2、設(shè)定各個(gè)SA每月的奮斗目標(biāo),監(jiān)督SA每日的'接車工作以及流程,管理日常前臺(tái)業(yè)務(wù)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)和處理異常情況;

  3、處理輕度客戶投訴,重大投訴或案情上報(bào)處理,提高客戶滿意度,提升預(yù)約率;

  4、做好和FTMS保修室、技術(shù)室等的溝通,進(jìn)行SA必要的內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)的安排;

  5、抓好前臺(tái)的5S和生產(chǎn)安全的工作。

  前臺(tái)主管工作的職責(zé) 篇4

  1)負(fù)責(zé)預(yù)約掛號(hào)、分診工作、引導(dǎo)流程順暢;

  2)接待前來(lái)就診的顧客,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)顧客需求,為顧客提供及時(shí)的協(xié)助;

  3)維護(hù)候診區(qū)及前廳環(huán)境;

  4)準(zhǔn)確完成各類加工件的收發(fā)和追蹤;

  5)顧客初診信息錄入,顧客資料分類整理歸檔;

  6)準(zhǔn)確收銀、制作財(cái)務(wù)日?qǐng)?bào)表;

  7)協(xié)助市場(chǎng)推廣、各項(xiàng)活動(dòng)的.執(zhí)行;

  8)準(zhǔn)確收銀、制作財(cái)務(wù)日?qǐng)?bào)表;

  9)定期檢查前臺(tái)事務(wù)性工作,各類資料歸檔情況,前臺(tái)人員考核等。

  前臺(tái)主管工作的職責(zé) 篇5

  1、時(shí)刻確保安全為首要任務(wù),帶領(lǐng)前臺(tái)團(tuán)隊(duì)為到場(chǎng)客人提供主動(dòng)、便捷、細(xì)致、熱情、高效的服務(wù),以專業(yè)的工作方式和友好的工作態(tài)度來(lái)接待游客,為顧客提供卓越的奈爾寶服務(wù),創(chuàng)造難忘又神奇的'奈爾寶體驗(yàn)

  2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)狀況做出合理安排,以提升客人的體驗(yàn)

  3、有良好的銷售意識(shí)及銷售技巧,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售指標(biāo)

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)督門店收銀的準(zhǔn)備工作及日常收銀備用金的清點(diǎn),當(dāng)日收取的銷售款及各種票據(jù)上繳和統(tǒng)計(jì);

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)督門店贈(zèng)品、活動(dòng)券的申請(qǐng)、發(fā)放和回收,輔導(dǎo)下屬做好臺(tái)賬登記工作,確保業(yè)務(wù)真實(shí)、合規(guī);

  6、負(fù)責(zé)解答顧客的咨詢,介紹、推薦符合顧客需求的票卡,介紹場(chǎng)館布局,進(jìn)行方向指引及活動(dòng)信息介紹

  7、負(fù)責(zé)處理客訴,客流管控,耐心對(duì)待每位游客的訴求,細(xì)心解釋并給予合理的安排

  8、確保奈爾寶前臺(tái)的整潔并及時(shí)清理地面垃圾

  9、填寫每天工作中的交接清單,收集現(xiàn)場(chǎng)游客的反饋,及時(shí)反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人,完成每天工作開始和工作結(jié)束必須的相應(yīng)流程

  10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)相關(guān)工作

  前臺(tái)主管工作的職責(zé) 篇6

  1、領(lǐng)導(dǎo)前臺(tái)客服做好日常接待工作,主持前臺(tái)班次全面工作,創(chuàng)造良好的工作氛圍。

  2、及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài),檢查督導(dǎo)本部門員工的儀容儀表、組織紀(jì)律、禮貌用語(yǔ)及工作效率。

  3、合理安排下屬的'工作,管理并調(diào)配本部門使用的各項(xiàng)消耗品,嚴(yán)格控制成本,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示。

  4、參與接待工作,負(fù)責(zé)重點(diǎn)客人的接待工作,并有效地解決客人投訴和個(gè)性化需求。

  5、督導(dǎo)迎送服務(wù),貫徹執(zhí)行服務(wù)程序,督導(dǎo)服務(wù)的進(jìn)行,滿足客人合理的要求。

  6、正確地評(píng)估下屬工作,負(fù)責(zé)對(duì)部門員工的考核級(jí)績(jī)效督導(dǎo)工作。

  7、配合店經(jīng)理及儲(chǔ)備店經(jīng)理日常工作安排。

  前臺(tái)主管工作的職責(zé) 篇7

  1.對(duì)前廳經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2.負(fù)責(zé)組織本崗的班前班后會(huì)。

  3.直接參與所負(fù)責(zé)崗位的班次,做好日常考勤和各項(xiàng)管理工作,接待工作,按分工操作。

  4.直接督導(dǎo)前臺(tái)員工的服務(wù)態(tài)度和工作質(zhì)量。

  5.掌握預(yù)訂情況及當(dāng)天客情,跟蹤用車情況和接送客人情況。

  6.掌握房態(tài),做好與外送酒店等協(xié)議單位的客源協(xié)調(diào)溝通。

  7.檢查部門的辦公用品和對(duì)客用品、設(shè)備、設(shè)施情況,提前做好補(bǔ)備工作。

  8.檢查、負(fù)責(zé)本崗的`治安,防火工作。

  9.做好本部門內(nèi)上傳、下達(dá)及請(qǐng)示和報(bào)告工作。

  10.做好新員工的日常管理和實(shí)操培訓(xùn)。

  11.督促本部門員工對(duì)賓客資料、行李的保管儲(chǔ)存工作。

  前臺(tái)主管工作的職責(zé) 篇8

  1.此崗位為前臺(tái)管理儲(chǔ)備崗,負(fù)責(zé)成都,新都,龍泉3家店前臺(tái)財(cái)務(wù)類相關(guān)事項(xiàng)

  2.協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行單店帳務(wù),貨品,資金管理,保證單店財(cái)務(wù)安全

  3.協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行顧客資料管理,進(jìn)行預(yù)流失顧客管理回訪,保證顧客到店

  3.協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行顧客客情管理,進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析,為單店經(jīng)營(yíng)提供數(shù)據(jù)指導(dǎo)

  前臺(tái)主管工作的職責(zé) 篇9

  1.負(fù)責(zé)醫(yī)院大廳的全面工作,對(duì)咨詢客戶部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2.對(duì)員工素質(zhì)、工作效率、服務(wù)水準(zhǔn)等負(fù)有管理和培訓(xùn)的重要責(zé)任。

  3.查各服務(wù)臺(tái)員工的儀表、儀態(tài)和工作質(zhì)量,檢查各臺(tái)設(shè)施是否布置有序、整潔美觀;

  4.制定和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)部屬員工進(jìn)行思想教育和工作培訓(xùn);

  5.上級(jí)安排的`其它工作。

  前臺(tái)主管工作的職責(zé) 篇10

  1、做好對(duì)教學(xué)、輔導(dǎo)、考試及學(xué)生問題解決的監(jiān)督管控;

  2、負(fù)責(zé)規(guī)劃安排學(xué)生課程,與家長(zhǎng)溝通,引導(dǎo)課程銷售;

  3、做好與學(xué)生的溝通,激勵(lì)學(xué)生,給予學(xué)生正能量;

  4、負(fù)責(zé)組織班會(huì)及各種學(xué)生活動(dòng);

  5、負(fù)責(zé)班級(jí)日常管理,保證良好教學(xué)秩序;

  6、做好對(duì)老師的監(jiān)督、管理、服務(wù)、調(diào)配和溝通;

  7、負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)習(xí)、考試等狀況的`及時(shí)總結(jié)和反饋。

  前臺(tái)主管工作的職責(zé) 篇11

  1、制定相關(guān)的目標(biāo),執(zhí)行并完成公司的服務(wù)目標(biāo)(包括顧客忠誠(chéng)度,零件和車間的銷售,以及不斷提高的客戶關(guān)懷質(zhì)量)。

  2、在執(zhí)行公司內(nèi)部制度同時(shí)還要按照雷克薩斯為經(jīng)銷商制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改進(jìn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)雷克薩斯廠家指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)和客戶進(jìn)行組織和檢查產(chǎn)品的相關(guān)召回,保修情況進(jìn)行處理。

  3、激勵(lì)下屬員工,定期和員工進(jìn)行內(nèi)部討論,促進(jìn)員工的內(nèi)部培訓(xùn),籌劃并實(shí)施服務(wù)措施,支持部門之間的合作,組織并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工作流程和5S標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。計(jì)劃并檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,如實(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

  4、建立和遵守公司制度,執(zhí)行公司的訂立的政策以及上司所委派的的工作,具有組織和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作能力以及交流與協(xié)商技巧,并以客戶為中心,為客戶提供服務(wù)咨詢,記錄并跟進(jìn)客戶投訴,監(jiān)控前臺(tái)人員正規(guī)操作流程和改正的措施。

  5、廠家各項(xiàng)服務(wù)營(yíng)銷方案的培訓(xùn)與執(zhí)行,本店化的服務(wù)營(yíng)銷方案的.制定與實(shí)施;

  6、負(fù)責(zé)制訂前臺(tái)接待人員的培訓(xùn)計(jì)劃和組織實(shí)施;

  7、服務(wù)接待的現(xiàn)場(chǎng)管理;

  8、定期組織員工學(xué)習(xí)技能知識(shí)等相關(guān)培訓(xùn)及定級(jí)考試;

  9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)及部門間協(xié)調(diào)工作;

  前臺(tái)主管工作的職責(zé) 篇12

  1、接聽電話、接收傳真,按要求轉(zhuǎn)接電話或記錄信息,確保及時(shí)準(zhǔn)確;

  2、對(duì)來(lái)訪客人做好接待、登記、引導(dǎo)工作,及時(shí)通知被訪人員;

  3、負(fù)責(zé)公司文件、通知等資料的上報(bào)和發(fā)放;

  4、負(fù)責(zé)公司會(huì)議布置和會(huì)議的準(zhǔn)備工作。

  前臺(tái)主管工作的'職責(zé) 篇13

  1、協(xié)助總經(jīng)理做好公司會(huì)所運(yùn)營(yíng)的整體監(jiān)督、實(shí)施工作;

  2、傳達(dá)、執(zhí)行總經(jīng)辦下達(dá)的.工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程及相關(guān)規(guī)章制度等;

  3、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行會(huì)所庫(kù)存的管理以及運(yùn)營(yíng)成本的管控;

  4、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行會(huì)所賣品管理,帶領(lǐng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)完成會(huì)所運(yùn)營(yíng)部業(yè)績(jī)指標(biāo);

  5、協(xié)助總經(jīng)理組織召開部門例會(huì),傳達(dá)工作要求并做好相關(guān)培訓(xùn);

  6、督導(dǎo)部門員工根據(jù)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)高效工作,履行自身工作職責(zé);

  7、及時(shí)反饋和跟蹤會(huì)所設(shè)施、設(shè)備使用和損壞情況,配合工程人員做好維護(hù)和更新;

  8、積極主動(dòng)進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù),處理會(huì)員投訴;

  9、檢查確認(rèn)各類營(yíng)運(yùn)報(bào)表的填寫、錄入情況,確保各類報(bào)表的準(zhǔn)確編制、報(bào)送。

  前臺(tái)主管工作的職責(zé) 篇14

  1、售后服務(wù)部前臺(tái)日常事務(wù)的管理;

  2、執(zhí)行監(jiān)督售后前臺(tái)管理制度和業(yè)務(wù)流程工作標(biāo)準(zhǔn);

  3、制定售后前臺(tái)工作計(jì)劃,保證售后前臺(tái)月度和季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成;

  4、制定售后前臺(tái)內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃;

  5、處理客戶投訴;

  6、保持和廠家相關(guān)人員溝通和交流的渠道暢通;

  7、接收、閱讀、宣貫和執(zhí)行廠家發(fā)布的`通知、文件等;

  8、向廠家反饋各類報(bào)表、文件及資料;

  9、負(fù)責(zé)組織實(shí)施服務(wù)活動(dòng)。

  前臺(tái)主管工作的職責(zé) 篇15

  1、帶領(lǐng)本部門人員,努力完成售后服務(wù)入庫(kù)臺(tái)次、產(chǎn)值及利潤(rùn)業(yè)務(wù)目標(biāo)

  2、執(zhí)行主機(jī)廠標(biāo)注工作流程的監(jiān)督管理,最終追求客戶滿意度的不斷提高

  3、日常工作協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督管理,部門人員遵守公司業(yè)務(wù)紀(jì)律的監(jiān)督控制

  4、本部門員工考核和分配制度的擬定,本部門員工培訓(xùn),部門主管的培養(yǎng)

  5、對(duì)主機(jī)廠售后服務(wù)相關(guān)政策、考核方法、統(tǒng)一市場(chǎng)活動(dòng)的'學(xué)習(xí)、理解及應(yīng)對(duì)

  6、各類涉及售后服務(wù)的市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展組織及客戶維系

  7、完善本部門的各類管理制度和監(jiān)督落實(shí)機(jī)制

  前臺(tái)主管工作的職責(zé) 篇16

  1、參與所負(fù)責(zé)部門每天的日常接待工作。

  2、督導(dǎo)前臺(tái)工作,深入了解員工事務(wù)、服務(wù)態(tài)度及工作質(zhì)量,解決各種工作問題。

  3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)所負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)技能、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、禮儀規(guī)范等。

  4、檢查前臺(tái)人員的'儀容、儀表、儀態(tài)、工作程序、工作效率,保證對(duì)客熱情有理,服務(wù)周到。

  5、掌握當(dāng)天客情及預(yù)訂情況。

  6、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

  前臺(tái)主管工作的職責(zé) 篇17

  1、協(xié)助酒店前廳部經(jīng)理負(fù)責(zé)酒店的運(yùn)作及收集對(duì)客服務(wù)過程中所產(chǎn)生的問題。

  2、在前廳部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在當(dāng)班期間負(fù)責(zé)整個(gè)酒店的正常運(yùn)作。

  3、要負(fù)責(zé)處理賓客的問題和投訴。

  4、要負(fù)責(zé)重要賓客的迎領(lǐng)工作。

  5、進(jìn)行整個(gè)酒店的.安全和日常的設(shè)備檢查工作。

  6、解決當(dāng)班期間發(fā)生的安全問題。

  7、向其它班次協(xié)調(diào)交班記錄上需要溝通的事項(xiàng)。

  前臺(tái)主管工作的職責(zé) 篇18

  1、健全各種問訊資料。

  2、掌握客房預(yù)訂情況,向部門經(jīng)理報(bào)告重要團(tuán)體和客人的訂房情況,檢查VIP通知單的發(fā)送情況,負(fù)責(zé)VIP接待工作的落實(shí)。

  3、處理總臺(tái)工作中的差錯(cuò),處理賓客有關(guān)投訴。

  4、負(fù)責(zé)總臺(tái)財(cái)產(chǎn)、設(shè)備的'使用管理和保養(yǎng)工作,及各類資料的收集、存檔及管理工作。

  5、檢查每日的報(bào)表是否有誤,并及時(shí)糾正。

  6、建立體質(zhì)良好的賓客關(guān)系,努力增加客房銷售。

  前臺(tái)主管工作的職責(zé) 篇19

  1、負(fù)責(zé)前臺(tái)客服團(tuán)隊(duì)的`日常管理、監(jiān)督、培訓(xùn)和考核;

  2、指導(dǎo)售前客服工作,提高團(tuán)隊(duì)人員的工作能力、責(zé)任心、效率;

  3、合理安排客服人員工作,負(fù)責(zé)客服分配、排班,確保所管各崗位工作有序、及時(shí)、銜接;

  4、收集和整理客服及客戶反饋的需求建議,進(jìn)行匯總分析,提出合理改進(jìn)方案,不斷提高用戶體驗(yàn);

  5、處理突發(fā)情況,制定預(yù)警機(jī)制和處理方法;

  6、各部門的協(xié)調(diào)配合工作;

  前臺(tái)主管工作的職責(zé) 篇20

  1)組織服務(wù)顧問按照既定流程和要求接待客戶,向服務(wù)顧問布置具體工作并監(jiān)督服務(wù)顧問工作完成情況

  2)管理和指導(dǎo)前臺(tái)接待人員的接待活動(dòng),確保高質(zhì)、高效地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)

  3)做好車輛出廠后返工確認(rèn)情況,及時(shí)與質(zhì)檢、車間主管、技術(shù)主管分析處理

  4)維系與客戶之間的聯(lián)系,定期聽取客戶的反饋意見,并進(jìn)行相應(yīng)改進(jìn),妥善處理客戶抱怨及投訴,以提高客戶服務(wù)的'質(zhì)量

  5)開發(fā)、維護(hù)重點(diǎn)客戶,培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶,降低客戶流失率

  前臺(tái)主管工作的職責(zé) 篇21

  1.負(fù)責(zé)售后前臺(tái)的綜合管理工作,進(jìn)行合理的.工作分配和人員調(diào)配;

  2.負(fù)責(zé)向服務(wù)顧問貫徹落實(shí)售后服務(wù)政策;

  3.完成公司下達(dá)的前臺(tái)任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo);

  4.負(fù)責(zé)售后前臺(tái)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及信息的統(tǒng)計(jì)匯總及分析工作;

  5.維護(hù)售后前臺(tái)客戶接待秩序,處理一般的客戶投訴;

  前臺(tái)主管工作的職責(zé) 篇22

  1)服務(wù)接待與車間工作的協(xié)調(diào);

  2)服務(wù)接待流程的實(shí)施與服務(wù)顧問的'培訓(xùn);

  3)處理客戶投訴;

  4)監(jiān)督客戶服務(wù)檔案的建立與管理;

  5)信息反饋與管理;

  6)所轄區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的管理;

  7)參與客戶的日常維修接待工作;

  8)發(fā)掘備件銷售機(jī)會(huì)并向客戶積極推薦;

  9)服務(wù)副經(jīng)理安排的其它工作。

  前臺(tái)主管工作的職責(zé) 篇23

  1.管理、協(xié)調(diào)診所前臺(tái)日常事務(wù)工作;

  2.督導(dǎo)前臺(tái)團(tuán)隊(duì)儀表、儀容、組織紀(jì)律、禮貌用語(yǔ)及工作效率;

  3.對(duì)前臺(tái)進(jìn)行定期培訓(xùn)、考核,合理安排工作;

  4.不斷優(yōu)化,完善前臺(tái)工作流程、工作規(guī)范,做好客戶服務(wù)工作;

  5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作;

  前臺(tái)主管工作的職責(zé) 篇24

  1、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)日常性的客服團(tuán)隊(duì)管理工作,保證服務(wù)工作的質(zhì)量

  2、負(fù)責(zé)內(nèi)外部客戶滿意度的不斷提升;

  3、協(xié)助選拔客服人才,并培養(yǎng)專業(yè)客服素質(zhì);

  4、負(fù)責(zé)協(xié)助處理客戶投訴,做好記錄,了解事件的真實(shí)性,協(xié)調(diào)各部門處理,將事件最終閉環(huán),了解投訴者對(duì)事件處理的滿意度,將意見、投訴、建議進(jìn)行登記,歸類、統(tǒng)計(jì),上報(bào),落實(shí)改進(jìn)措施。

  5、各部門所需客服部數(shù)據(jù)的`提供;

  6、落實(shí)集團(tuán)客服中心所制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程的執(zhí)行;

  7、做好客戶資料的收集及整理,及時(shí)有效的跟蹤客戶信息;

  8、客服相關(guān)工作培訓(xùn)(客服服務(wù)各個(gè)業(yè)務(wù)相關(guān));

  9、客服每周通話錄音抽查,呼入呼出統(tǒng)計(jì),KPI考核;

  前臺(tái)主管工作的職責(zé) 篇25

  1、負(fù)責(zé)售后前臺(tái)接待與服務(wù)的管理工作,執(zhí)行并實(shí)施前臺(tái)操作規(guī)范,直接對(duì)售后服務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)

  2、負(fù)責(zé)前臺(tái)與車間及備件等部門的工作協(xié)調(diào)

  3、設(shè)定接車員每月之招攬目標(biāo)及達(dá)成率及個(gè)人評(píng)核

  4、妥善處理客戶投訴,不斷提高客戶對(duì)服務(wù)的滿意度

  5、接待流程的實(shí)施與客戶服務(wù)代表的培訓(xùn)

  6、負(fù)責(zé)各類營(yíng)業(yè)活動(dòng)的.信息傳遞、反饋及總結(jié)工作

  7、養(yǎng)護(hù)類和精品的銷售

  8、客戶維護(hù)方案的擬定及監(jiān)督實(shí)施

  9、大客戶的開拓及維護(hù)服務(wù)

  10、監(jiān)督客戶服務(wù)檔案的建立和管理

  11、5S管理

  前臺(tái)主管工作的職責(zé) 篇26

  1、根據(jù)售后部門下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),帶領(lǐng)所轄人員積極努力完成。

  2、負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)人員的日常管理,做好客戶接待工作。

  3、做好對(duì)本部門員工的績(jī)效考核工作、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

  4、做好客戶信息的收集、整理、分析研究工作,建立健全客戶檔案,做好售后服務(wù)工作。

  5、實(shí)時(shí)監(jiān)控服務(wù)顧問的`工作流程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  6、做好前臺(tái)內(nèi)務(wù)管理工作,保持工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生。

  7、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)接待、索賠、收銀、維修車間、配件之間的關(guān)系。

  8、控制本部門的定期工作質(zhì)量審核及改進(jìn)。

  9、接受和配合售后服務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。

  前臺(tái)主管工作的職責(zé) 篇27

  1、協(xié)助門店店長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)養(yǎng)車門店產(chǎn)值和利潤(rùn)達(dá)標(biāo),對(duì)接客戶、車隊(duì)、總部業(yè)務(wù);

  2、清楚門店所有服務(wù)項(xiàng)目、提供服務(wù)產(chǎn)品,能根據(jù)市場(chǎng)業(yè)務(wù)狀況制定調(diào)整策略;

  3、負(fù)責(zé)整個(gè)門店客戶接待部門正常營(yíng)運(yùn)管理工作,如人員管理、崗位安排、在崗培訓(xùn)、庫(kù)存管理等,對(duì)接車間跟進(jìn)

  4、與顧客建立良好的長(zhǎng)期互惠互利關(guān)系,建立并擴(kuò)大公司品牌形象,拓展車隊(duì)客戶;

  5、及時(shí)有效的處理門店突發(fā)事件;

  6、配合門店店長(zhǎng)協(xié)調(diào)各部門工作

  前臺(tái)主管工作的.職責(zé) 篇28

  1、制訂并執(zhí)行人員招聘計(jì)劃,確保人員的合理供給;

  2、制定并執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)人事制度,組織實(shí)施績(jī)效考核,不斷完善績(jī)效管理體系;

  3、負(fù)責(zé)行政考勤管理、獎(jiǎng)罰管理;

  4、協(xié)調(diào)完成公司行政及日常事務(wù)工作;建立標(biāo)準(zhǔn)化的日常行政管理流程;

  5、熟練操作辦公軟件;

  6、負(fù)責(zé)客人來(lái)訪及電話咨詢的接待工作等;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他輔助工作。

  前臺(tái)主管工作的職責(zé) 篇29

  1、輔助售后經(jīng)理工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  2、確定公司的經(jīng)營(yíng)方針與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

  3、組織實(shí)施公司的年度計(jì)劃;

  4、對(duì)公司決策的制定與實(shí)施;

  5、與廠家保持聯(lián)系,掌握廠家信息及商務(wù)政策同,指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)展開,取得廠家認(rèn)可與支持;

  6、完善本公司銷售和售后服務(wù)流程,規(guī)范內(nèi)部管理制度,制定詳細(xì)的服務(wù)規(guī)范,并組織實(shí)施;

  7、建立和維護(hù)4S店經(jīng)營(yíng)所需的外部關(guān)系,包括客戶、廠家、當(dāng)?shù)卣约巴犯?jìng)爭(zhēng)者;

  8、建立4S店組織體系和業(yè)務(wù)體系,完善各項(xiàng)制度及工作流程;

  9、負(fù)責(zé)4S店內(nèi)部人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè),推進(jìn)企業(yè)文化的'建設(shè)工作;

  前臺(tái)主管工作的職責(zé) 篇30

  1、合理分配前臺(tái)客服人員的各項(xiàng)工作,包括引導(dǎo)、分診、建檔、等工作,定崗定編定責(zé),構(gòu)建完善客服人員的.分工體系。

  2、建立完善前臺(tái)客服人員培訓(xùn)和考核體系,不斷提高客服團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平。

  3、負(fù)責(zé)前臺(tái)客服人員的考勤排班工作。

  4、做好前臺(tái)客服與其他部門的工作對(duì)接。

  5、負(fù)責(zé)前臺(tái)區(qū)域的環(huán)境維護(hù),保證設(shè)備安全及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  6、完成上級(jí)主管交辦的其它工作。

  前臺(tái)主管工作的職責(zé) 篇31

  1、配合服務(wù)經(jīng)理完成廠家、公司(集團(tuán))工作指標(biāo)

  2、根據(jù)要求對(duì)下屬員工進(jìn)行合理工作任務(wù)分配,支持并督促完成工作指標(biāo)

  3、督促/支持下屬員工按照廠家指定流程工作,并檢查工作流程完成情況

  4、根據(jù)實(shí)際工作情況,針對(duì)服務(wù)流程提出改進(jìn)建議,與服務(wù)經(jīng)理溝通后實(shí)施

  5、依據(jù)回訪和廠家售后考核,對(duì)維修客戶的意見進(jìn)行匯總分析,制定并實(shí)施弱項(xiàng)改進(jìn)計(jì)劃,提高用戶滿意度

  6、協(xié)調(diào)前臺(tái)、車間、配件、保險(xiǎn)等板塊相關(guān)工作,保證售后服務(wù)的順利進(jìn)行

  7、負(fù)責(zé)組織服務(wù)顧問、保修員晨會(huì)、夕會(huì),培訓(xùn)(轉(zhuǎn)訓(xùn))等工作的開展,監(jiān)督執(zhí)行

  8、負(fù)責(zé)日常的.質(zhì)量問題及客戶投訴處理

  9、負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工進(jìn)行績(jī)效考評(píng),提出弱項(xiàng)改進(jìn)計(jì)劃,并督促執(zhí)行

  10、負(fù)責(zé)部門會(huì)議組織、人員培訓(xùn)、5S管理等工作的順利實(shí)施及監(jiān)督、考核

  11、負(fù)責(zé)督促服務(wù)顧問、保修員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并按時(shí)提交各類報(bào)表

  12、服從管理,定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作指標(biāo)達(dá)成情況

  13、執(zhí)行管理下屬員工日常工作職責(zé),向下屬員工下達(dá)工作指標(biāo),支持并指導(dǎo)/督促下屬員工達(dá)成

  前臺(tái)主管工作的職責(zé) 篇32

  1、負(fù)責(zé)日常接待,承修用戶車輛,從車進(jìn)廠登記到出廠的過程監(jiān)督,為客戶提供周到的服務(wù);

  2、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠承修的車輛進(jìn)行詳細(xì)登記,幫助用戶保管。記錄車輛內(nèi)部物品,整理有關(guān)保險(xiǎn)索賠的文件及手續(xù),核對(duì)保險(xiǎn)手續(xù)是否完備;

  3、認(rèn)真聽取客戶投訴,如果需要可請(qǐng)技術(shù)部共同診斷,下達(dá)工作指令,負(fù)責(zé)與客戶及車間協(xié)商制定工期;

  4、需要改動(dòng)維修文案或發(fā)現(xiàn)故障時(shí),及時(shí)與客戶聯(lián)系,征求客戶同意;

  5、對(duì)檢驗(yàn)合格的竣工車輛及時(shí)準(zhǔn)確核對(duì)材料費(fèi)、工時(shí)費(fèi)及其它費(fèi)用,辦理結(jié)算手續(xù);

  6、通知結(jié)算員辦理收款,并通知客戶辦理交款手續(xù)及提車;

  7、負(fù)責(zé)出廠車輛的跟蹤回訪;

  8、負(fù)責(zé)處理客戶投訴、客戶抱怨,及時(shí)反饋信息;

  9、負(fù)責(zé)對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)相關(guān)表單記錄的`登記填寫統(tǒng)計(jì)工作。

  前臺(tái)主管工作的職責(zé) 篇33

  1、結(jié)合售后整體目標(biāo)和計(jì)劃,制定前臺(tái)工作目標(biāo)和計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行;

  2、負(fù)責(zé)客戶預(yù)約/保養(yǎng)提醒管理,定期分析改善與考核工作;

  3、負(fù)責(zé)前臺(tái)客戶意見與信息收集與反饋,處理客戶抱怨和投訴,提升客戶滿意度;

  4、負(fù)責(zé)前臺(tái)流程監(jiān)控與分析,并根據(jù)存在的問題進(jìn)行改進(jìn)和提升,保證流程嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

  5、對(duì)前臺(tái)服務(wù)區(qū)域的5S管理及禮儀項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行管理考核;

  6、負(fù)責(zé)前臺(tái)人員績(jī)效考核,并有針對(duì)性地開展培訓(xùn),提高前臺(tái)業(yè)務(wù)水平;

  7、負(fù)責(zé)前臺(tái)與售后車間、備件、技術(shù)等部門的.協(xié)調(diào)工作,保證各項(xiàng)工作順利開展;

  8、負(fù)責(zé)前臺(tái)部門人員會(huì)議(晨會(huì)、夕會(huì))/培訓(xùn)各項(xiàng)工作的統(tǒng)計(jì)分析考核工作。

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