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培訓(xùn)服務(wù)崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-02-28 10:11:33 振濠 工作職責(zé) 我要投稿
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培訓(xùn)服務(wù)崗位職責(zé)(精選24篇)

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,崗位職責(zé)對(duì)人們來說越來越重要,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的培訓(xùn)服務(wù)崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

培訓(xùn)服務(wù)崗位職責(zé)(精選24篇)

  培訓(xùn)服務(wù)崗位職責(zé) 篇1

  1、了解相關(guān)部門培訓(xùn)需求,制定各線人員具體培訓(xùn)計(jì)劃

  2、落實(shí)培訓(xùn)并實(shí)時(shí)監(jiān)控培訓(xùn)質(zhì)量,培訓(xùn)報(bào)告的統(tǒng)計(jì)及反饋

  3、牽頭推動(dòng)培訓(xùn)課件的編寫,構(gòu)建知識(shí)庫(kù)

  4、培訓(xùn)管理系統(tǒng)的日常維護(hù)

  5、講授一般性通用課程

  6、組織并協(xié)調(diào)各部門的.培訓(xùn)資源

  7、完成上級(jí)交代的各任務(wù)

  培訓(xùn)服務(wù)崗位職責(zé) 篇2

  1、負(fù)責(zé)合作項(xiàng)目在分銷商城市的會(huì)銷策劃組織與現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行等相關(guān)事宜;

  2、負(fù)責(zé)會(huì)銷前中后流程、物料、文稿等相關(guān)資料編寫及整理等相關(guān)事務(wù);

  3、負(fù)責(zé)地面服務(wù)流程、物料清單、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、全流程動(dòng)線設(shè)定等內(nèi)容設(shè)計(jì)與執(zhí)行督導(dǎo);

  4、合作分銷商項(xiàng)目培訓(xùn)、啟動(dòng)及常規(guī)粘合性服務(wù)等相關(guān)工作;

  5、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

  培訓(xùn)服務(wù)崗位職責(zé) 篇3

  1、根據(jù)業(yè)務(wù)需求完成課程體系、內(nèi)容編寫;

  2、不斷深入業(yè)務(wù)一線,完善、更新課程計(jì)劃和內(nèi)容;

  3、組織編寫培訓(xùn)師手冊(cè)、并及時(shí)迭代;

  4、以培訓(xùn)效果為核心,參與到業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的招聘,晉升淘汰等環(huán)節(jié)。

  培訓(xùn)服務(wù)崗位職責(zé) 篇4

  1.根據(jù)集團(tuán)或醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助上級(jí)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  2.監(jiān)導(dǎo)各院培訓(xùn)計(jì)劃的完成,總結(jié)、評(píng)估培訓(xùn)效果;

  3.開發(fā)培訓(xùn)課題,拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源,設(shè)置管理培訓(xùn)課程;

  4.選拔、培養(yǎng)和管理內(nèi)部培訓(xùn)師,為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo),提高培訓(xùn)質(zhì)量及效果;

  5.協(xié)助完成其他模塊的人力資源工作。

  培訓(xùn)服務(wù)崗位職責(zé) 篇5

  1.適應(yīng)出差,能根據(jù)課程發(fā)展開展培訓(xùn)工作;

  2.制作教案,并設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng);參與教材編寫與修訂、教具研發(fā)及教學(xué)法研發(fā)的工作;

  3.根據(jù)需要到盟校開展示范課、幫扶指導(dǎo)工作;

  4.熟練掌握辦公軟件,制作課件及完成部門內(nèi)部常規(guī)工作等;

  5.鉆研課程、有服務(wù)意識(shí)、學(xué)習(xí)心態(tài);

  6.公司及部門安排的其他工作。

  培訓(xùn)服務(wù)崗位職責(zé) 篇6

  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略方向制定微營(yíng)銷計(jì)劃并推動(dòng)執(zhí)行;

  2、利用微信微博進(jìn)行品牌推廣,產(chǎn)品營(yíng)銷,并積極發(fā)掘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷新渠道;

  3、通過對(duì)微營(yíng)銷平臺(tái)的銷售規(guī)劃、維護(hù)等,提高品牌影響力和關(guān)注度、下載量;

  4、負(fù)責(zé)策劃微營(yíng)銷互動(dòng)活動(dòng)并執(zhí)行和跟進(jìn)優(yōu)化,定期與粉絲互動(dòng),通過有效運(yùn)營(yíng)手段提升粉絲活躍度,完成每月增加粉絲數(shù)任務(wù);

  5、負(fù)責(zé)挖掘和分析用戶需求,收集用戶反饋,分析用戶行為及需求,深入了解互聯(lián)網(wǎng);

  6、挖掘和分析網(wǎng)友使用習(xí)慣、情感及體驗(yàn)感受,即時(shí)掌握新聞熱點(diǎn),能夠完成專題策劃、編輯制。

  培訓(xùn)服務(wù)崗位職責(zé) 篇7

  1、根據(jù)公司教案高質(zhì)量的完成少兒課程的教學(xué),并對(duì)教案更新和維護(hù)。

  2、參與協(xié)助課程設(shè)計(jì),研發(fā)新的課程;

  3、維護(hù)客戶關(guān)系,定期與學(xué)員家長(zhǎng)進(jìn)行溝通交流。

  3、品牌形象的.傳遞,協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行課程咨詢與學(xué)員服務(wù)。

  4、公司會(huì)進(jìn)行教育內(nèi)容及教學(xué)培訓(xùn),需自我加強(qiáng)學(xué)習(xí);

  5、完成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交辦的其他事項(xiàng)。

  培訓(xùn)服務(wù)崗位職責(zé) 篇8

  1、執(zhí)行人力資源部經(jīng)理的工作指令,全面負(fù)責(zé)酒店的培訓(xùn)工作,向人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

  2、根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展需要,負(fù)責(zé)擬定員工的培訓(xùn)規(guī)劃、年度計(jì)劃以及培訓(xùn)的各項(xiàng)管理制度。

  3、建立并完善酒店、部門、班組三級(jí)培訓(xùn)體系。

  4、根據(jù)員工培訓(xùn)的需要,制訂教育培訓(xùn)大綱,設(shè)計(jì)各種培訓(xùn)項(xiàng)目。做好教師的.聘用、教材的選用以及場(chǎng)地的落實(shí)等教學(xué)準(zhǔn)備工作。

  5、負(fù)責(zé)收集各種資料,建立和健全培訓(xùn)檔案庫(kù),為考核、評(píng)估、選拔各類人員當(dāng)好參謀。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)各部門舉辦培訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)施監(jiān)督和控制,協(xié)助和配合酒店各部門開展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。

  7、負(fù)責(zé)酒店員工的培訓(xùn)、評(píng)估、考核、發(fā)證等組織管理工作。

  8、負(fù)責(zé)酒店有關(guān)外派培訓(xùn)和外單位委托培訓(xùn)、考核的有關(guān)組織和管理工作。

  9、負(fù)責(zé)擬訂酒店年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格控制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),并做好教育設(shè)備器具的保管和維修保養(yǎng)工作。

  10、負(fù)責(zé)招聘考試,并組織員工入店后的培訓(xùn)工作。

  11、加強(qiáng)酒店培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的溝通,充分發(fā)揮兼職培訓(xùn)員的積極性,做好追蹤培訓(xùn)和教學(xué)評(píng)估工作。

  12、不斷提高培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)中兼職培訓(xùn)人員的自身素質(zhì),做好培訓(xùn)員的培訓(xùn)工作。

  13、做好辦公室的日常清潔衛(wèi)生工作,并負(fù)責(zé)安排人員清潔整理培訓(xùn)室,完成經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

  14、負(fù)責(zé)做好人力資源部的會(huì)議記錄。

  15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。

  培訓(xùn)服務(wù)崗位職責(zé) 篇9

  1、根據(jù)酒店宗旨與要求制定培訓(xùn)計(jì)劃;

  2、協(xié)助人力資源總監(jiān)保證培訓(xùn)部有效運(yùn)作;

  3、制訂工具和體系保證培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃達(dá)到酒店目標(biāo);

  4、按照酒店培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn),發(fā)展培訓(xùn)課程及交叉培訓(xùn)計(jì)劃;

  5、建立酒店培訓(xùn)檔案管理制度和系統(tǒng),并監(jiān)督執(zhí)行;

  6、協(xié)助行政人事總監(jiān)組織各項(xiàng)員工活動(dòng)。

  培訓(xùn)服務(wù)崗位職責(zé) 篇10

  1、根據(jù)教育產(chǎn)品及目標(biāo)群體特性, 并結(jié)合相應(yīng)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)策劃線上線下活動(dòng);

  2、組織執(zhí)行相應(yīng)的市場(chǎng)活動(dòng)的`推廣;

  3、完成相應(yīng)的總結(jié)分析報(bào)告。

  4、管理市場(chǎng)部門的工作.

  培訓(xùn)服務(wù)崗位職責(zé) 篇11

  1、負(fù)責(zé)小學(xué),中學(xué)高年級(jí)段英語(yǔ)課程的教學(xué);

  2、根據(jù)教學(xué)內(nèi)容、孩子實(shí)際情況以及孩子的認(rèn)知規(guī)律,精心設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容,保證良好的課程質(zhì)量;

  3、及時(shí)了解孩子的學(xué)習(xí)情況以及心理變化,適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化教學(xué)方式;

  4、發(fā)現(xiàn)孩子的'成長(zhǎng)問題并與家長(zhǎng)保持及時(shí)、良好的溝通。

  培訓(xùn)服務(wù)崗位職責(zé) 篇12

  1.在培訓(xùn)經(jīng)理指導(dǎo)下,收集、評(píng)估相關(guān)課程學(xué)習(xí)資料,開拓并維護(hù)適合學(xué)習(xí)與培訓(xùn)渠道,確保培訓(xùn)資源的'豐富性與適用性。

  2.了解學(xué)員需求,參與培訓(xùn)授課,編制培訓(xùn)講義,做好備課工作,豐富課程內(nèi)容,設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu),做好現(xiàn)場(chǎng)把控,根據(jù)課程反饋不斷完善培訓(xùn)課程。

  3.做好培新記錄并跟進(jìn)培訓(xùn)后的效果反饋:分析總結(jié)培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)管理與課程完善合理化建議。

  4.必須了解培訓(xùn)對(duì)象工作內(nèi)容和工作職責(zé)。

  5.協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研工作,參與擬定培訓(xùn)的具體規(guī)劃、實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施方案,協(xié)助進(jìn)行培訓(xùn)課程管理。

  培訓(xùn)服務(wù)崗位職責(zé) 篇13

  1、負(fù)責(zé)藝術(shù)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,培訓(xùn)學(xué)生的藝術(shù)與設(shè)計(jì)能力、思維方式及表現(xiàn)技法等;

  2、制定學(xué)生的培訓(xùn)計(jì)劃和進(jìn)度;

  3、指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行藝術(shù)調(diào)研、選題、以及藝術(shù)作品(或?qū)懽鳌⒃u(píng)論課題等)的'制作過程;

  4、根據(jù)國(guó)外院校對(duì)藝術(shù)作品集的要求,指導(dǎo)學(xué)生按要求完成藝術(shù)作品集。

  培訓(xùn)服務(wù)崗位職責(zé) 篇14

  1、負(fù)責(zé)梳理各業(yè)務(wù)線培訓(xùn)需求,整合公司各業(yè)務(wù)線培訓(xùn)資源,制定培訓(xùn)計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)行業(yè)相關(guān)動(dòng)態(tài)、營(yíng)銷資料收集、整理與輸出,豐富渠道體系知識(shí)含量;

  3、負(fù)責(zé)代理商及行業(yè)客戶的各類營(yíng)銷活動(dòng)宣講需求整合、分配;

  4、負(fù)責(zé)各階段培訓(xùn)工作效果的評(píng)估和總結(jié)分析。

  培訓(xùn)服務(wù)崗位職責(zé) 篇15

  1、負(fù)責(zé)利用現(xiàn)代化多媒體手段,配合現(xiàn)有銀保培訓(xùn)體系,搭建與完善各種培訓(xùn)形式與模式,對(duì)業(yè)務(wù)一線提供培訓(xùn)支持;

  2、配合銀保業(yè)務(wù)發(fā)展,研發(fā)并設(shè)計(jì)相關(guān)行銷輔助工具與各類行銷手冊(cè),軟件,頁(yè)面等并負(fù)責(zé)推廣運(yùn)用;

  3、e-learning遠(yuǎn)程教育模式的開發(fā)與實(shí)施;

  4、維護(hù)并運(yùn)營(yíng)銀保在線培訓(xùn)管理系統(tǒng),并做好對(duì)分公司的督檢工作;

  5、配合總分各類培訓(xùn)項(xiàng)目與培訓(xùn)工作的'推動(dòng),做好相關(guān)培訓(xùn)督檢的工作;

  6、落實(shí)好各類培訓(xùn)管理制度的實(shí)施與完善。

  培訓(xùn)服務(wù)崗位職責(zé) 篇16

  教學(xué)培訓(xùn)師 上海沃爾得教育科技股份有限公司 上海沃爾得教育科技股份有限公司,沃爾得,沃爾得 崗位職責(zé)

  負(fù)責(zé)教學(xué)教研、教務(wù)管理的.培訓(xùn)實(shí)施和培訓(xùn)效果跟蹤;

  負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程內(nèi)容升級(jí)和更新;

  協(xié)助培訓(xùn)總監(jiān)建立培訓(xùn)體系,負(fù)責(zé)內(nèi)部師資庫(kù)、教材庫(kù)、試題庫(kù)、案例庫(kù)和其他培訓(xùn)資料的整理。

  協(xié)助上司完成月度各中心的教學(xué)&服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控。.配合市場(chǎng)部進(jìn)行全國(guó)的市場(chǎng)宣講及進(jìn)校培訓(xùn);

  培訓(xùn)服務(wù)崗位職責(zé) 篇17

  1、負(fù)責(zé)各地區(qū)域師資建設(shè),師資資源招聘、統(tǒng)籌及師資管理工作;依據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際需求,形成老師培訓(xùn)需求分析,快速開發(fā)老師培訓(xùn)課程、組織實(shí)施;

  2、規(guī)范教學(xué)管理體系,建立并完善教學(xué)評(píng)估及質(zhì)量保證體系,組織實(shí)施課程教學(xué)管理,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行

  3、搭建整個(gè)師資管理體系,包括老師培訓(xùn)計(jì)劃,老師輔導(dǎo)計(jì)劃、以及老師評(píng)價(jià)體系,考核體系等 ;

  4、作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織實(shí)施監(jiān)督教學(xué)活動(dòng),實(shí)施教學(xué)人員管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核;

  5、負(fù)責(zé)全國(guó)培訓(xùn)體系搭建及講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  6、負(fù)責(zé)教學(xué)流程標(biāo)準(zhǔn)化效果監(jiān)督、教學(xué)落地實(shí)施;對(duì)現(xiàn)有教學(xué)方法改革、教學(xué)工具改進(jìn)、教學(xué)形式優(yōu)化等提出意見供教研部門調(diào)優(yōu)。

  培訓(xùn)服務(wù)崗位職責(zé) 篇18

  1、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)城市條線進(jìn)行平臺(tái)線培訓(xùn)相關(guān)制度及規(guī)則的宣導(dǎo)和溝通;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)城市條線進(jìn)行平臺(tái)線課程的.傳承、賦能及課程推廣;

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督轄區(qū)城市條線進(jìn)行平臺(tái)線課程的實(shí)施與評(píng)價(jià);

  4、負(fù)責(zé)各省區(qū)基地培訓(xùn)的管理和評(píng)價(jià);

  5、負(fù)責(zé)所管轄省所在中心城市客戶培訓(xùn)需求調(diào)研設(shè)計(jì)與結(jié)果分析;

  6、負(fù)責(zé)根據(jù)省公司戰(zhàn)略及地域特征,對(duì)平臺(tái)線提供的專業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目資料進(jìn)行內(nèi)化;

  7、負(fù)責(zé)根據(jù)省公司戰(zhàn)略及客戶需求設(shè)計(jì)研發(fā)個(gè)性化培訓(xùn)項(xiàng)目,完成項(xiàng)目培訓(xùn)課件制作及相關(guān)配套資料撰寫,并報(bào)由上級(jí)管理?xiàng)l線審核;

  8、負(fù)責(zé)根據(jù)培訓(xùn)目的變化,及時(shí)調(diào)整及優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式及評(píng)估檢核方式。

  培訓(xùn)服務(wù)崗位職責(zé) 篇19

  1、根據(jù)公司培訓(xùn)總路徑,以及銷售培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)課程體系,按照培訓(xùn)課件設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和要求,設(shè)計(jì)和編寫,各產(chǎn)品有關(guān)的基礎(chǔ)疾病和醫(yī)學(xué)知識(shí),產(chǎn)品知識(shí)及其應(yīng)用等兩方面的課件和教學(xué)材料,包含但不限于教學(xué)用演示資料、學(xué)員用書、授課指南、測(cè)試題庫(kù)及答案、評(píng)估工具等;

  2、根據(jù)培訓(xùn)信息化的要求,根據(jù)已有的課件資料,設(shè)計(jì)適合信息平臺(tái)(包含但不限于:電腦端平臺(tái)、移動(dòng)應(yīng)用)使用的課件資料;

  3、根據(jù)公司市場(chǎng)策略以及產(chǎn)品的更新,更新設(shè)計(jì)和新建相關(guān)的課程資料,補(bǔ)充更新至培訓(xùn)總路徑中;

  4、主導(dǎo)醫(yī)學(xué)和產(chǎn)品相關(guān)培訓(xùn)課件內(nèi)容的合規(guī)審查和溝通機(jī)制建立和完善,與醫(yī)學(xué)和市場(chǎng)部聯(lián)動(dòng),審核和批準(zhǔn)有關(guān)醫(yī)學(xué)和藥學(xué)培訓(xùn)資料的專業(yè)信息,并留存檔案?jìng)洳椤?/p>

  5、預(yù)測(cè)并制定階段性的區(qū)域培訓(xùn)計(jì)劃,開發(fā)并設(shè)計(jì)相應(yīng)的培訓(xùn)方案。

  6、依據(jù)銷售團(tuán)隊(duì)的需要設(shè)計(jì)workshop,完成區(qū)域項(xiàng)目的'實(shí)施。

  7、為銷售管理團(tuán)隊(duì)提供人員能力發(fā)展方面的建設(shè)性反饋。

  8、監(jiān)管整理培訓(xùn)資料,評(píng)估分析培訓(xùn)效果。

  9、完成銷售一線及管理團(tuán)隊(duì)的隨訪。

  10、協(xié)助跨部門項(xiàng)目的落地執(zhí)行。

  培訓(xùn)服務(wù)崗位職責(zé) 篇20

  1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)和同業(yè)信息的調(diào)研、匯總和分析,并撰寫業(yè)務(wù)分析報(bào)告。

  2、負(fù)責(zé)客戶經(jīng)理的日常督導(dǎo)、網(wǎng)點(diǎn)支持及業(yè)務(wù)追蹤。

  3、根據(jù)公司銀行保險(xiǎn)發(fā)展規(guī)劃,制定和開發(fā)銀行保險(xiǎn)培訓(xùn)課程。

  4、產(chǎn)品宣傳和業(yè)務(wù)推廣方案的策劃與實(shí)施。

  5、相關(guān)培訓(xùn)資料的.編寫和培訓(xùn)方案的實(shí)施。

  6、對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,完善培訓(xùn)規(guī)劃。

  培訓(xùn)服務(wù)崗位職責(zé) 篇21

  1、負(fù)責(zé)新入職員工的崗前培訓(xùn);

  2、制定各類人員培訓(xùn)計(jì)劃,具體安排各種培訓(xùn)課程或活動(dòng);

  3、執(zhí)行并追蹤所設(shè)定的培訓(xùn)計(jì)劃及課程,確保一線人員具備相應(yīng)能力;

  4、定期溝通回顧,及時(shí)反饋門店人員培訓(xùn)與發(fā)展情況,并調(diào)整相應(yīng)的日常培訓(xùn)工作,以確保能夠達(dá)到公司所制定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn);

  5、定期巡店并及時(shí)溝通反饋巡店過程中所發(fā)現(xiàn)的`各類問題;

  6、定期向上級(jí)匯報(bào)工作情況及編寫工作報(bào)告;

  7、做好與同級(jí)和上級(jí)管理人員的溝通、協(xié)作;

  8、整理各項(xiàng)培訓(xùn)資料、歸檔及統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù),維護(hù)和更新培訓(xùn)檔案系統(tǒng);

  9、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)和項(xiàng)目。

  培訓(xùn)服務(wù)崗位職責(zé) 篇22

  1.深入理解公司的商業(yè)模式、售賣商品的客戶價(jià)值傳遞,客戶與合作伙伴的利益訴求。負(fù)責(zé)商品與服務(wù)市場(chǎng)化(gtm)方案制定,結(jié)合培訓(xùn)計(jì)劃落地實(shí)施。

  2.配合相關(guān)職能部門,負(fù)責(zé)對(duì)外向客戶、生態(tài)合作伙伴(包含tier-1、芯片廠商、人力及外包合作伙伴及cp/sp等合作伙伴,簡(jiǎn)稱合作伙伴)介紹斑馬所銷售的無形商品和服務(wù)。

  3.配合業(yè)務(wù)部門,負(fù)責(zé)對(duì)客戶、生態(tài)合作伙伴做商業(yè)合作模式的培訓(xùn)。

  4.配合相關(guān)業(yè)務(wù)部門,負(fù)責(zé)向客戶、合作伙伴介紹與斑馬合作的一般性合作流程。

  5.負(fù)責(zé)培訓(xùn)公司內(nèi)部客戶技術(shù)、項(xiàng)目經(jīng)理、fae、客戶質(zhì)量、客戶項(xiàng)目經(jīng)理和銷售等同事。通過有效培訓(xùn)確保公司所有面對(duì)客戶的團(tuán)隊(duì)成員對(duì)公司的業(yè)務(wù)模型、商業(yè)模式、為客戶提供的`無形產(chǎn)品和服務(wù)、與客戶/合作伙伴的合作流程等問題,形成高度一致的理解和話術(shù),確保公司所有面向客戶的員工將公司商業(yè)模式統(tǒng)一、清晰的傳遞給所有客戶和合作伙伴,確保gtm目標(biāo)的可控性。

  6.深刻理解公司業(yè)務(wù)模型和核心產(chǎn)品價(jià)值,逐步沉淀優(yōu)秀合作案例,設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案,制作培訓(xùn)課件。

  7.準(zhǔn)備培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告,收集培訓(xùn)反饋并評(píng)估培訓(xùn)效果,迭代改進(jìn)培訓(xùn)過程,逐步完善更新faq文檔。

  8.在日常工作中,注意收集、整理公司與客戶、合作伙伴的優(yōu)秀合作案例,不斷充實(shí)和迭代優(yōu)化商品gtm培訓(xùn)材料。

  9.結(jié)合培訓(xùn)材料,沉淀斑馬商業(yè)模式知識(shí)庫(kù),前期通過定期內(nèi)部新人班培訓(xùn),后期結(jié)合集團(tuán)在線自動(dòng)答疑系統(tǒng)和在線學(xué)習(xí)平臺(tái)等工具,面向全公司提供自助在線培訓(xùn)課程。 任職條件

  培訓(xùn)服務(wù)崗位職責(zé) 篇23

  1、負(fù)責(zé)為成人英語(yǔ)直營(yíng)及加盟中心提供市場(chǎng)培訓(xùn)支持,達(dá)成所負(fù)責(zé)中心的銷售培訓(xùn)任務(wù)與指標(biāo)。

  2、對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行全方位和深度分析,制定、監(jiān)督并執(zhí)行線上線下市場(chǎng)銷售培訓(xùn)方案。

  3、為加盟中心提供線上、線下的市場(chǎng)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)支持,提升人員的整體咨詢量創(chuàng)造能力,達(dá)成業(yè)績(jī)。

  4、定期與加盟中心保持互動(dòng),通過數(shù)據(jù)分析,給予遠(yuǎn)程的'市場(chǎng)銷售部培訓(xùn)支持和輔導(dǎo)。

  5、給予加盟中心銷售人員的培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效評(píng)估、人員晉升、中心梯隊(duì)建設(shè)等全方位的咨詢和服務(wù)。

  培訓(xùn)服務(wù)崗位職責(zé) 篇24

  1、建立并優(yōu)化培訓(xùn)體系,建立各版塊產(chǎn)品培訓(xùn)課件、教材庫(kù)和案例庫(kù)等;

  2、根據(jù)公司目標(biāo)及市場(chǎng)情況,制定階段性的培訓(xùn)計(jì)劃;

  3、根據(jù)培訓(xùn)需求,設(shè)計(jì)培訓(xùn)授課方式,準(zhǔn)備學(xué)習(xí)材料及課件;

  4、對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行考核,根據(jù)考核結(jié)果修正培訓(xùn)計(jì)劃;

  5、配合公司市場(chǎng)推廣的實(shí)際要求,負(fù)責(zé)公司會(huì)議營(yíng)銷的主講;

  6、負(fù)責(zé)演講課件的制作、修改、完善、更新,協(xié)助培訓(xùn)課題的開發(fā);

  7、收集和熟悉競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品情況,了解對(duì)手主要賣點(diǎn),針對(duì)賣點(diǎn)做重點(diǎn)培訓(xùn);

  8、負(fù)責(zé)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的.管理和管控,并針對(duì)會(huì)議的執(zhí)行情況提出有針對(duì)性的解決方案;

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