- 相關推薦
家具廠的績效考核管理制度（通用11篇）
在不斷進步的社會中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編幫大家整理的家具廠的績效考核管理制度，歡迎閱讀與收藏。
家具廠的績效考核管理制度 1
一、目 的
為了迎合日趨激烈的市場競爭，進一步調度管理人員積極性，提高工作效率與整體凝聚力。優(yōu)化資源配置，以最低廉成本準時，準量的生產出優(yōu)質產品。為企業(yè)提供更為寬裕的市場競爭的優(yōu)勢空間，促進企業(yè)、良性、穩(wěn)步的持續(xù)發(fā)展。
二、實用范圍：
生產部全體管理人員。
三、最終解釋權：
總經理
四、具體內容
1、工資制度
1.1 對現(xiàn)有工資制度進行調整為原有基本工資80%+原有基本工資65%的獎罰浮動工資。
1.2 基本工資80%即為最低保底工資。浮動工資55%即為獎罰幅度，即最高工資源為現(xiàn)有工資的145%。
1.3 原有工資65%的獎罰、浮動工資，屬績效考核范圍，由績效考核成績衡定其獎罰數(shù)量。
2、績效考核內容
2.1部門產值考核
2.2進度控制考核
2.3品質控制考核
2.4成本控制考核
3、績效考核具體標準
為了便于考核統(tǒng)計，所有績效成績均以分為統(tǒng)計單位(1分=5元)。
3.1、部門產值考核
根據(jù)現(xiàn)目前工廠實際生產能力(各部門人員配置均衡前提下，現(xiàn)有場地設備)。
在工廠資源充足的前提下，各部門月產值均需保持在200萬以上，對超出此標準的各部門，給主管人員超產值的'0.05%予以獎勵對未能達到此產值標準部門，給主管人員0.1%予以懲罰。(因停電機器故障，人員浮動等則視情合理調整)達標獎10分。
3.2、生產進度控制考核
部門主管需合理按排生產、按時、按量完成廠部所下達的每日生產計劃、急趕!補件返修等生產任務。
3.2.1、 除原材料采購未到位設備故障等非本部門因素外而造成進度延期，打亂后序部門及整件進度時，按2分/一天對主管予以處罰。超過一天，加扣2分/天，以此類推，且一月不可超過3次。超標按4分/次進行處罰(另扣組織協(xié)調，領導能力分)，月內能將處罰保持在2次以下(含2次)將予以主管20分獎勵。
3.2.2上序部門延期而后序部門能及時彌補跟進、或本部門能提前完成生產計劃，予以部門主管4分/天獎勵.月超5次者，加獎2分/天(另獎組織協(xié)調領導能分)。
3.2.3、各部門產品交接必須整套進行；尾數(shù)清理工作不得超過發(fā)貨日期后2天時間(面油不超過3天)，若在生產中因尾數(shù)清理不及時、或板件、不配套發(fā)放，而造成后工序工作停滯不前現(xiàn)象。則對責任部門主管，予以4分/次處罰。造成嚴重進度影響(如不能滿足客戶交期)將另給予以6分/次重罰，且月累積不可超過4次，否則加罰3分/次(非本部門原因造成不能按期時除外)。月累積處罰保持在2次以下，將予以部門主管10分獎勵。
3.2.4、 車間跨部門的返修部件、補做部件，客戶訂做、補件、返修部件以及急趕產品，各部必須予以優(yōu)先作業(yè)，并按廠部規(guī)定之日內完成并第一時間交入下一工序，如因未按時完成或完成后不交接入下一工序而造成產品停滯，影響進度，將予以3分/天(或次)處罰。月積無此項受處罰予以20分獎勵。
3.2.5、 物料倉在板材、五金、油漆、紙箱等原材料或生產輔助材料以及包裝所需五金配包必須根據(jù)計劃按時完成到位，若因生產或輔助材料，設備未及時到位，而造成生產進度停滯不前時將予4分/次處罰，且月積不超3次，否則加扣2分/次。因原材質量原因返回廠商而未及時跟蹤到位予以2分/次處罰。(月積將處罰保持在3次內(含3次)予以10分獎勵。
4、品質控制考核
各部門品質控制標準
4.1木工部
4.1.1開料、鑼機不良率控制在3%，排鉆不良率控制在0，若累積出現(xiàn)2次小型可挽回且在木工部門發(fā)現(xiàn)的質量事故，木工部與部門負責人(如鑼機組長)扣2分/次，且月累積處罰不超過十次；否則，加扣2分/次 .若出現(xiàn)重大批量品質事故或品質事故未在本部門發(fā)現(xiàn)處理而流入下一部門被后序工序發(fā)現(xiàn)時，予以主管人員6分/次處罰(另進行成本控制處罰)且月累積不超過三次，若超標則加扣4分/次。若月無重大批量品質事故且小型批量事故保持兩次內予以15分獎。
4.1.2榨板脫膠、爆裂、凹凸不平變形現(xiàn)象不良率控制在≤5%，若累積兩次超標，主管人員將扣2分/次。若流入下一工序發(fā)現(xiàn)造成損失扣4分/次(另扣成本控制)月累處罰不得超過3次否則加扣2分/次，月積處罰在2次以內將予以主管人員10分予以獎勵。
4.1.3板件劃傷、缺邊角等一些表面品質問題而并非結構原因應控制在≤8%，且必須在本部門發(fā)現(xiàn)修補、若累積超標3次或流入下一部門返工則扣2分/次，月積處罰不超過3次，否則加扣2分/次，月積處罰在2次以下(含2次)予以主管人員10分獎勵。
4.1.4預埋件的漏件漏上現(xiàn)象必須完全杜絕，控制在零。若累積3次在后序部門發(fā)現(xiàn)，則扣4分/次，月累處罰超過3次加扣4分/次，后工部門發(fā)現(xiàn)將予以4分/次獎勵。月累積處罰在2次內將(不含2次)予以10獎勵。
4.1.5封邊
封邊的不良率應控制在≤5%，若連續(xù)3次超標，且在本部門發(fā)現(xiàn)并能及時做出返修給予主管人員2分/次處罰，若流入下一工序造成損失或月累超過3次處罰的將扣以5分/次(另扣成本控制分)(除機器因素造成封邊返修外)月累處罰在2次內(含2次)將予以主管人員10分予以獎勵。
4.2貼面部：
4.2.1灰磨
所有灰磨后的產品，必須平整、光滑、無明砂痕、不變形。保持原有棱角順暢，無凹凸不平現(xiàn)象且尺寸、形狀、厚度符合要求，返工率必須控制在≤10%，若連續(xù)3次超標，則扣2分/次且月積不超過5次，否則，加扣2分/次。不可有打變形等重大質量事故，否則扣5分/次，月積超2次加扣2分/次(造成損失扣成本控制分)若月累處罰在4次內，將予以15分獎勵。
4.2.2貼紙
貼紙的不良率應控制在≤5%，若連續(xù)3次超標，且在本部門發(fā)現(xiàn)并能及時做出返修給予主管人員4分/次處罰，若流入下一工序造成損失或月累超過3次處罰的將扣以5分/次(另扣成本控制分)(除機器因素造成封邊返修外)月累處罰在2次內(含2次)將予以主管人員15分予以獎勵。
4.3、涂裝部
4.3.1底油在流油、針孔返白、脫層、少油、損傷等不良率的整體范圍應控在≤10%，連續(xù)2次超標時扣2分/次，若月累積超標處罰4次或超標且造成前工序返工現(xiàn)象，則給予處罰4分/次。月累處罰在3次以內(含3次)將予以主管人員15分給予獎勵。
4.3.2，油磨乃涂裝至關重要部門，因此對砂穿、透色并透底損傷、凹凸不平，缺邊、缺角、砂痕等不良率控控制必須在≤5%若連續(xù)2次超標并在后序噴涂后發(fā)現(xiàn)將對主管人員予以2分/次處罰，月累處罰3次將予以4分/次處罰。若月累處罰在3次以內(含3次)予以主管人員25分予以獎勵。
4.3.3，面油在塵粒、流油、少油、桔皮及返白、針孔損傷、色差等不良率整體應控制在≤10%，若連續(xù)3次超標而造成返工將予以主管人員3分/次處罰，若因上序工作(跟本部門有關)遺留問題未檢查，而造成返工或因調錯油漆比例 .做錯顏色而造成批量返工將視情節(jié)予以5-10分處罰(另扣成本控制分)月累處罰在3次以內(含3次)且無重大批量處罰給予25分獎勵。
4.4、包裝部門
4.4.1、 安裝產品部件，必須整件結構平穩(wěn)、牢固，無彎曲、變形、傾斜、五金脫膠現(xiàn)象，不影響裝配與使用功能。此些不良率應控制在≤5%。若在本部門發(fā)現(xiàn)或在未出貨前發(fā)現(xiàn)連續(xù)2次且數(shù)量極少情況下，予以主管人員2分/次處罰，若數(shù)量較大或累次出現(xiàn)則視情節(jié)給予5-10分處罰。若月累處罰在2次內(含2次)予以主管人員15分獎勵(無重大批量事故前提下)。
4.4.2安裝與包裝部件劃傷、損傷(可返修好)整體不良率應控制在≤3%，若連續(xù)3次超標 主管人員扣3分/次，對損壞無法修補需要補件的，超過3次(含3次)予以3分/次處罰(另扣成本)。月累處罰超過3次加扣2分/次，若月處罰在3次內(含3次)將予以15分給予獎勵(無重大事故前提下)。
家具廠的績效考核管理制度 2
1、消防安全工作要以“預防為主，防消結合”的方針，認真貫徹，《中華人民共和國消防法》，加強防火安全工作。
2、防火安全工作要本著“誰主管，誰負責”的原則，逐級落實責任制。
3、成立義務消防隊，當發(fā)生火警火災時，必須立即組織進行搶救工作。
4、對消防安全防護器材，應定期檢測、檢查及維護保養(yǎng)，確保隨時完好備用。
5、嚴格執(zhí)行動火制度和禁止生產區(qū)、庫房區(qū)吸煙的'規(guī)定。
6、電器設備的安全防火管理
(1)電氣設備和線路的安裝、檢修必須由專職電工操作。
(2)對容易產生靜電引起火災的設備和容器，必須裝置足以能夠導除靜電的設施。
(3)存放易燃性氣體、液體、固體的容器管道附近，不得設置變壓器和電熱器。
(4)變壓器、電動機、配電室等電氣設施和部位，要經常檢查維修，嚴格控制溫度、保持清潔、不得在附近存放易燃易爆物品。
7、員工宿舍嚴禁存放易燃易爆物品，不準隨意亂拉、亂接臨時電線，嚴禁亂用較大功率的電熱器(具)。
8、焊工作業(yè)，在地面上施焊時，應穿絕緣鞋或站在絕緣處，在潮濕的工地或地溝、槽罐內要穿絕緣膠鞋，并站在備好的絕緣板上。
9、禁止在生產區(qū)域吸煙。
10、禁止在廠內焚燒雜草、垃圾。
11、每個車間必須保證消防通道，禁止通道內放任何東西，如足浴沙發(fā)，美發(fā)椅等
家具廠的績效考核管理制度 3
全廠員工應以“安全第一，質量是企業(yè)的生命為己任”。以廠興我榮，廠衰我恥，以廠為家的理念，樹立緣木企業(yè)形象，為打造緣木品牌而努力。
一、全廠員工必須積極參與廠內一切義務勞動
二、遵紀守法、嚴禁在廠內打架斗毆，違者罰款200-500元，情節(jié)嚴重者扭送當?shù)毓矙C關，廠方有權扣押所有未結算工資，先賠償損失，后結算工資
三、上班時間：早上8：00-12：00中午1：30-6：00加班7：00-10：00
四、每天按時上下班，不得遲到、早退、曠工。遲到、早退1小時以上按曠工處理；遲到、早退半小時以內每次罰款20元；曠工半天扣工資50元；曠工1天扣工資100元；連續(xù)曠工2天每天扣120元；連續(xù)曠工3天視為自動離廠，廠方有權不結算當月工資
五、愛護公共財產是每位員工的義務和責任，若有損壞，照價賠償，故意損壞，雙倍賠償，并處罰金100-500元
六、任何員工不得隨意離崗、竄崗；機械操作由廠方安排指定人員操作，非廠方指定人員未得廠方領導允許私自操作者罰款50元。如造成后果，自行負責
七、請假制度：凡請假1天以上（含1天）者，必須提出出面申請，由廠方批準后，方為有效；如不請假者視為曠工處理；每月請假不得超過2次，累計不得超過5天
八、上班期間，嚴禁喝酒，酒后上班者造成后果自負，并追查到底
九、任何員工不得利用廠方設備、材料做與生產無關的.東西，如果發(fā)現(xiàn)類似行為，處罰100-300元，并賠償材料損失
十、全廠員工必須積極配合管理的安排，按時完成下達的生產任務，如果對安排有爭議，先執(zhí)行后爭議，若不服從管理安排、怠工、恐嚇者罰款100-200元；并留職查辦，屢次不改者，廠方有權給予辭退，并賠償相應損失后結算工資
十一、全廠員工必須保持場地衛(wèi)生，生產材料碼放整齊，亂甩亂放者每次處罰50-100元，機械用后必須打掃干凈
十二、辭職制度：進廠前如是熟手員工，如需辭職時提前一個月提出書面申請，由廠方批準；提出辭職申請后，不得以任何理由請假，并保證質量，按時完成生產安排；離職后方才結算工資；每月只批準1人辭職，按先申請先批準原則處理
十三、節(jié)約用水、用電；人離開時必須關水、關電，違者罰款每次10元
家具廠的績效考核管理制度 4
�。ㄒ唬⿵S紀廠規(guī)
為了使企業(yè)的管理制度更加完善，進一步提高企業(yè)的整體素質，特制訂以下規(guī)定:
1、遵守國家法令法規(guī)，嚴格執(zhí)行黨和國家的政策、
2、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，服從公司領導，服從工作分配、
3、進入廠區(qū)必須佩戴廠牌，要精神飽滿，衣冠整潔，爭做文明員工、
4、愛惜公共財物，愛護花草樹木，保持公共衛(wèi)生環(huán)境、
5、上班不干與工作無關的事，節(jié)約用水用電，下班隨手關燈，關水，關門、
6、嚴禁在禁煙區(qū)內吸煙，嚴禁酒后上班、
7、保守生產與業(yè)務秘密，不帶與廠內業(yè)務無關人員進入廠區(qū)，不將公司的產品，樣品，材料等私自帶出公司、
（二）工作時間和加班工作政策
工作時間和加班工作政策是企業(yè)管理的基礎性工作，是涉及到員工身體健康，計發(fā)工資獎金，勞保福利待遇的重要依據(jù)、
1、嚴格遵守公司規(guī)定的作息時間，不遲到，不早退，實行上下班打手指摸（打卡）制度、
2、公司實行每周5天，每天8小時工作制（8：00-12：00；13：30-17：30），8小時外（超出正常時間半小時）為加班，工資按正常工資的1、5倍計、
3、每個星期的周六和周日為休息日，各部門可根據(jù)實際工作情況進行調節(jié)，但必須保證每7天至少休息1天，周六和周日工作，工資按正常工資的1、5倍計算、
4、法定節(jié)假日，包括元旦節(jié)1天，春節(jié)3天，勞動節(jié)3天，國慶節(jié)3天，為有薪假期、法定節(jié)假日，如果加班工資按正常工資的3倍計算、
5、加班工作必須以員工自愿為基礎，并按照國家勞動法要求，如因生產需要每天可加班1小時，特殊情況不可超過3小時，但每月加班不可超過36小時、
6、員工請假應先辦理手續(xù)，填寫請假單，并交考勤員作記錄憑證，不能事先請假的，可用電話，口信等方式請假，事后必須補辦相關手續(xù)、
7、連續(xù)曠工15天，或1年累計曠工30天，作自離處理、
8、被依法追究刑事責任的員工一律開除處理、
9、考勤統(tǒng)計員必須在每月工資發(fā)放前將考勤統(tǒng)計結果送交財務部、財務部根據(jù)統(tǒng)計結果計發(fā)工資、
�。ㄈ┕べY和福利制度
工資和福利制度是企業(yè)依法經營，是涉及到員工切身利益，和公司形象的基本制度、
1、嚴格遵守國家法律法規(guī)，和當?shù)卣蟊ＷC員工達到或超過當?shù)刈畹凸べY標準、
2、公司實行計時工資制度，員工基本工資以員工與公司簽訂的勞動合同為準、
3、員工的時薪以每月平均工作22天，每天工作8小時進行計算，時薪＝員工月基本工資÷22÷8
4、員工加班工資計算參照公司工作時間和加班工作政策、
5、公司所有員工享受以下福利待遇:
a)有薪婚假
按婚姻法要求，依法登記結婚的員工享受有薪婚假3天，晚婚23天、
b)有薪喪假
員工直系親屬去世，有3天有薪喪假、
c)有薪產假
女職工分娩可享受有薪產假30天，難產增加15天、
d)有薪年假
做滿1至5年員工享受有薪年假5天，5至10年員工享受有薪年假7天，10至20年員工享受有薪年假10天，20年以上的員工享受有薪年假14天、
（四）童工政策和人事招聘制度
童工政策和人事招聘制度是公司的基本制度，任何部門，任何人員不得違反該制度、
1、公司堅決反對以任何形式雇用童工、
2、根據(jù)公司的實際情況和行業(yè)需要，本公司員工最小年齡必須在18周歲以上、
3、所有員工必須持有效身份證進行入廠登記和簽訂勞動合同、
4、公司任何部門任何人員不得以任何理由扣押員工身份證或押金、
5、員工就職前必須接受相關職位的勞動技能，環(huán)境，健康和安全方面的培訓、
6、員工需要離職，須按合同要求提前30天申請，申請到期后辦理離職手續(xù)并結清全部工資、
�。ㄎ澹┓磳娖葎趧雍褪褂们艄ふ�
反對強迫勞動和使用囚工政策是公司的基本政策，任何部門，任何人員不得違反該制度、
1、公司所有員工必須是自愿受雇的、
2、公司根據(jù)勞動部門要求與所有員工簽訂合法的勞動合同、
3、公司任何部門任何人員不得以任何理由扣押員工身份證或收取押金、
4、公司決不使用抵債勞工、
5、公司任何部門任何人員不得以任何理由扣押員工身份證或押金，扣押員工工資，員工工資必須按合同要求在下個月30天內發(fā)放、
6、員工享有自由決定是否離職的權利，員工需要離職，須按合同要求提前30天申請，申請到期后辦理離職手續(xù)并結清全部工資、
(六)保障員工免受體罰和精神虐待程序
1、目的:制訂本程序是保障員工的合法權益，免受各種形式的體罰和精神虐待、
2、適用范圍:全公司、
3、程序內容:
A)公司以加強員工教育，提升公司形象和競爭力為公司的管理基礎，不容許體罰，精神虐待，和罰款制度、
B)公司不容許有人作出任何恫嚇，或使人感到驚恐，受辱或受欺負的動作，粗暴言辭，身體接觸，均屬不可接受的行為、
C)管理者與員工應當互相尊重，同舟共濟，齊心協(xié)力共同完成各項工作任務、
D)任何員工受到任何恫嚇，受辱或受欺負時，可向員工代表反映，或直接向管理者代表，也可直接向總經理投訴，公司受到投訴后將嚴肅處理、
E)情節(jié)嚴重，觸犯法律的`，將移交公安機關處理、
�。ㄆ撸┓磳ζ缫曊�
反對歧視政策是公司的基本政策，任何部門，任何人員不得違反、
1、公司所有員工在國家法律和公司制度面前一律平等、
2、任何員工在錄用，報酬，培訓，晉升，終止勞動合同，退休或其他與用工有關的各方面，均不基于種族，社會地位，國籍，宗教信仰，年齡，殘疾，性別，婚姻狀況，懷孕，性傾向，身為工會成員，政治聯(lián)系等受到差別對待、
�。ò耍┉h(huán)境健康安全政策
保護環(huán)境促進健康與安全是當?shù)仄髽I(yè)義不容辭的職責，環(huán)境健康安全政策也是本公司的基本政策、
1、公司所有工序必須自覺符合環(huán)境保護部門的相關要求、
2、公司生產產生的廢料每天由清潔工收集，放在廠內的垃圾區(qū)內，由環(huán)衛(wèi)部門收集處理、
3、若使用急救藥箱產生的醫(yī)療垃圾，必須放置在指定的容器內，集中交當?shù)蒯t(yī)院，處理、
4、在進入工作現(xiàn)場時，必須注意個人的健康防護，所有工人必須戴口罩，當噪音超過80分貝時需戴耳塞、
5、公司所有員工上崗前需接受環(huán)境，健康和安全方面的培訓，所有機器操作工上崗前必須接受相關專業(yè)技能的培訓、
6、禁止穿寬松衣物，配戴首飾或頭披長發(fā)開動機器或接近工作中的機器、
7、公司管理者代表將針對環(huán)境，健康和安全方面的問題與相關部門每年舉行例會，以求預防為主，不斷改進、
（九）車間內和進出倉庫的安全政策
1、工廠內的所有的電動工具必須每天歸位入倉庫。
2、車間內的原材料必須整齊放在指定位置。不能妨礙進出工廠車間的通道。
3、倉庫內提取原材料（包括樹脂，油漆，天拿水等）需由倉管員登記并統(tǒng)一發(fā)放。
4、倉庫里面的所有材料必須整齊堆放，易燃物品必須存放好。（油漆，天拿水，固化劑的堆放必須在恒溫環(huán)境，不靠近火種）。
5、倉庫內的油漆或者易燃危險品，不能隨意抽取或傾倒出來，避免灑落在地面或接觸到人體。
�。ㄊ┨幚砭o急醫(yī)療事故程序
1、目的：制訂本程序是保障員工的身體健康，在出現(xiàn)工傷事故時能夠妥善處理，及時應對。
2、適用范圍：全公司各生產部門
3、程序內容：
a)對于輕微表皮擦破，首先用碘酒或酒精處理傷口，再用創(chuàng)可貼包扎。
b)對于輕微頭暈、嘔吐等癥狀，首先使其到陰涼通風處休息，仍不見好轉則立即送往醫(yī)院。
c)對于重傷流血的患者，應立即用三角巾扎住傷口附近以控制流血并立即送往醫(yī)院治療。
d)對接觸流血的患者，必須戴上膠手套，避免接觸血液，以免血液傳染，對包扎后換下的紗布及消毒棉應丟入寫有醫(yī)療廢品的圓桶內，不得隨意亂扔。e)醫(yī)療廢品應及時送交當?shù)蒯t(yī)院集中處理。
家具廠的績效考核管理制度 5
1、目的
為加強企業(yè)粉塵防爆的安全管理，防止粉塵爆炸事故發(fā)生，保證企業(yè)財產和員工人身安全，特制訂粉塵爆炸管理制度。
2、范圍
本制度適用于企業(yè)的粉塵爆炸危險場所的安全管理。
3、職責
3.1生產部負責企業(yè)范圍的粉塵爆炸危險場所的防爆安全的檢查管理。
3.2現(xiàn)場安全員負責作業(yè)現(xiàn)場的粉塵爆炸危險場所的防爆安全的日常管理。
4、程序及要求
1）建筑結構:生產場所不得設置在危房或違章建筑內；生產場所有兩個以上直通室外的安全出口，疏散門向外開啟，通道確保暢通；兩層以上(含兩層)不得設置防盜窗；存在可燃爆粉塵的車間宜設置在相對獨立的單層建筑中，屋頂宜用輕型結構，如設置在多層建筑中，多層建筑物宜為框架結構，墻面處應多開門窗或開口，其中作業(yè)面積在30平方以下的，不少于兩對門窗；30平方以上，50平方以下的不少于3對門窗，且門窗開啟方向應向外。
2）通風除塵:采用機械式通風除塵，安裝相對獨立的通風除塵裝置和設置收塵設施(嚴禁直排，推薦采用布袋收塵或濕式收塵裝置)，收塵設施宜設置在建筑物外露天場所，離明火產生處不少于6米，回收的'粉塵應儲存在獨立的堆放場所。
3）清潔制度:每天對生產車間進行清理，視塵量及時對收塵裝置進行清理，使作業(yè)場所積累的粉塵量降至最低，禁止使用壓縮空氣進行吹掃。清潔時必須停止拋光等產生粉塵的作業(yè)。
4）禁火措施:粉塵爆炸危險場所嚴禁各類明火，在粉塵爆炸危險場所進行明火作業(yè)時，必須辦理動火審批，停止拋光作業(yè)，采取相應防護措施。檢修時應使用防爆工具，不應敲擊各金屬部件。
5）器材配備:根據(jù)不同的作業(yè)條件與環(huán)境配備消防器材和個人勞動防護用品。配備1立方米的消防沙，可燃爆粉塵燃燒時必須使用消防沙滅火，滅火時應防止粉塵揚起形成粉塵云。嚴禁使用普通滅火器滅火。
6）電氣電路:存在可燃爆粉塵的車間的電器線路采用鍍鋅鋼管套管保護，在車間外安裝空氣開關和漏電保護器，設備、電源開關應采用防爆防靜電措施，嚴禁亂拉私接臨時電線。電氣線路符合行業(yè)標準。
7）培訓教育:配備專兼職安全管理人員，有安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程；企業(yè)負責人、員工要定期參加安全教育培訓企業(yè)應做好粉塵爆炸安全生產教育，危險崗位的職工應進行專門的安全技術和業(yè)務培訓，并經考試合格，方準上崗。
8）安全檢查:制定企業(yè)粉塵防爆實施細則和安全檢查表，安全管理員每周進行一次粉塵防爆檢查，并做好記錄。
家具廠的績效考核管理制度 6
一、目的
建立健全安全消防管理職責及崗位安全消防責任制，把安全消防工作落實到部門、落實到人頭，形成專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理模式。
二、范圍
適用于全公司及各部門安全消防管理。
三、職責
以總經理為組長，行政部經理和生產部經理為副組長，各部門負責人、車間主任、電工班長、保衛(wèi)人員為組員的安全領導小組，負責公司安全消防管理工作，副組長主持日常工作。
行政部負責相關管理制度制定和日常安全消防檢查。
安全消防領導小組對各部門安全消防工作進行定期考核，納入績效管理。
四、程序內容
(1)“安全第一，預防為主”，各部門負責人必須堅持“預防為主，防消結合”的工作方針，加強對消防重點部位的巡查，并建立檢查記錄，落實責任人。
(2)行政部定期舉辦對公司員工的安全消防知識培訓和考核，樹立警鐘長鳴的安全意識。
(3)“誰主管，誰負責”每個部門的負責人是該部門安全消防工作第一責任人，安全消防工作職責納入工作備忘錄中，常抓不懈。
(4)每個部門負責人必須與總經理簽訂《安全管理承諾書》，并嚴格遵照執(zhí)行，結合本部工作、生產實際，定期組織本部門員工安全消防教育和考核，并建立相關記錄。做好新員工入職前的.安全教育工作。
(5)對重點消防部位，如生產車間、油漆庫房、配電房、食堂、宿舍等保衛(wèi)人員每日重點巡查，做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處置和報告。
(6)行政部與生產部協(xié)調制定滅火和應急疏通方案，定期組織消防演習。
(7)生產區(qū)域設立禁火黃線，各消防部位設立警示標語，消防設施(消防池、滅火器、消火栓等)專人管理并定期維護保養(yǎng)。
(8)生產部對各崗位建立安全生產作業(yè)指導書和操作規(guī)程，對有安全危險的設備配置保護裝置。
(9)事故發(fā)生或隱患發(fā)現(xiàn)絕不能放過，不得漏報、謊報、隱瞞或夸大，嚴格做到“三不放過”原則，重大事故及時報告當?shù)叵啦块T，尋求地方政府支持。
(10)組建義務消防隊，定期演練，熟知報警程序，開展各種形式宣傳活動。
(11)主動與地方政府、消防部門保持工作聯(lián)系，勤請示，勤匯報，尋求對公司消防安全工作的支持與指導。
家具廠的績效考核管理制度 7
一、雇傭：
1.雇傭同各主管提出經生產主管批準，同人事部門辦理實施手續(xù)。
2.凡應聘人員必須滿18周歲。持有有效身份證和其它證件才準應聘。經人事面試查證，用人單位面試合格后，以實際技術來錄取并辦理入廠試用手續(xù)。
3.新進人員應接受本公司的試用一個星期，如不合格無薪辭退，如合格根據(jù)個人職級和各方面表現(xiàn)來定。
二、離職：
（1）當然解職
�。�2）辭職
（3）自動離職
�。�4）解雇
1.凡員工身體殘疾或心志喪失，不能勝職者為當然解職。
2.員工辭職必須提前1個月，職員提前一個半月，并填寫辭職申請書，交部門主管同意再轉上級批準。
3.未按公司辭職規(guī)定的自動要求離廠者，以請假逾期一星期，不返廠者為自動離職并不發(fā)放薪金。
4.違反公司各項規(guī)則條例者，應給予開除解雇，凡解雇者須扣除當月工資的50%及廢除所有應得之福利。
6.凡是離職人員均要辦理移交手續(xù)，準許后方可離廠。
7.當天結算工資，必須當天搬離宿舍，并到人事開放行條。
三、出入：
上班時間有特殊事情需要外出者，事先寫好申請同部門主管同意，交生產主管批準，在到門衛(wèi)室登記才許離去。
2.員工攜帶物品（行李）要經值班門衛(wèi)檢查后憑放行條才準出廠。
3.上班時間員工有特殊情況要進入宿舍要經部門主管同意，并告之保安，放能進入。
4.上班時間非特殊事由不準在大門會客。
5.下班時間或未上班員工除特殊事由外，不能私自進入車間。
6.員工晚上外出不能超過12:00點，員工凡在廠外發(fā)生任何事情由本人負責，工廠概不負責。
四、考勤：
1.上班時間只準提前10分鐘，不允許遲到早退，凡是遲到者必須到辦公室簽卡，不允許連續(xù)打卡。
2.凡代打卡者，一經查實打卡者和被代打卡者二人各罰款50元。
3.未到下班時間到打卡鐘等待打卡下班者，員工每次罰款50元，職員罰款100元。（注只限前三名）
4.因公事外出未曾打卡者，須經其部門主管拿到辦公室簽卡。
5.忘記打卡者，當天到辦公室簽卡，但該月簽卡三次者扣該月津貼。
6.該月請假超過一天者，晚上加班請假超過三次者取消該月津貼。
7.無故曠工三天或累計曠工一星期者作自動離職處理。
8.無故曠工一天扣當月二天工資，加班曠工扣當天工資。
五、工作、生產紀律：
1.全廠員工必須帶廠牌上班。
2.全廠員工必須準時上班、下班、不遲到、不早退。
3.上班時間嚴禁抽煙、吃零食、撕打、聊天、打瞌睡等。
4.員工上班時間不得接聽私人電話，如有特殊情況可由受話人轉告本人。
5.凡屬公司勞動工具，財、物未經辦公室人員批準不準私自外借。
6.員工上班時間不得做私事，干私活，不得外出探親、訪友等。
7.員工在廠工作時，應節(jié)約用水、用電、用料、嚴禁浪費。
8.下班后不得在車間逗留、休息、娛樂。
9.員工不得無故拒絕所分配之工作必須服從，如確實有特殊情況不能執(zhí)行者應立即向主管申述理由，但在未批準，變更之前應無條件服從。
六、福利待遇：
1.升職加薪：對式的表現(xiàn)特別優(yōu)異的員工均有被升職加薪的機會。
2.調薪：每年工資原則上普調一次的原則是依據(jù)公司效益好壞，由人事部門及各負責人出調整方案送呈公司老板審批。
3.晚上加班，按時薪計，12：00前每小時補夜宵0.5元，12：00點后補1.5元每小時。
4.公司提供伙食，宿舍。水電自付。
5.員工各種罰款一律撥入員工福利金（得不包括工作錯失，而導致給公司帶來直接損失之罰款）
6.每年節(jié)假，以按公司規(guī)定的節(jié)日給予有薪假期。
7.其它獎勵：凡在公司服務的職員工有下列情況者酌情給予物質或精神獎勵。
A.獎金在該月發(fā)放薪資時發(fā)放，分為200元、150元、100元、50元四種。
B.對公司管理改善有具體建議，經采用成效者。
C.才能卓越、領導有力、工作成績優(yōu)秀者。
D.緊急事故奮不顧身、保全人或物之安全者。
E.檢舉舞弊、違規(guī)、盜竊、浪費、損毀或其傷害本公司利益者。
F.全年未曾請假、遲到、早退、曠工者、
8.每月20號發(fā)放上月薪金。
9.辦公室人員每星期休息1天，但要互相調整。
七、請假制度：
1.員工有事請假一律要有請假條：口頭請假無效，請假期已滿需續(xù)假者，應事先向辦公室申請批準，否則作曠工處理。
2.請假手續(xù)：請假須先寫請假條，提前一天申請經有關部門同意再交給辦公室批核，并在工卡上簽明天數(shù)，方生效。
3.員工請假兩天以內由部門主管同意，再交辦公室批準。員工請假三天以上或職員請假都是要經辦公室批準再交老板批核。
4.同一部門、同一時間請事假不得超過兩人，入廠不滿三個月連續(xù)請假不得超過三天，不滿六個月不得超過五天，不滿一年不得超過十天。
八、工廠安全與衛(wèi)生：
1.按規(guī)定戴好勞動防護用品進入操作崗位，夏季不允許裸身、穿背心、短褲、拖鞋進入車間。
2.工廠內嚴禁長期放置柴油、天那水、油漆等易燃物品，嚴禁吸煙。
3.使用木工機械時，先需檢查該機是否正�？梢允褂茫e落的木粉塵經常打掃，保持機械干凈。
4.機器操作四周嚴禁存放物品，并保持清潔。
5.木工每班存用的木屑、刨花、鋸末，每班都要打掃干凈。
6.油漆工每天噴漆沉積物應及時清除，并每天漆料和溶劑的存量不宜過多，一般以當天用量為限，剩下要退回庫房存放。
九、宿舍管理規(guī)章制度：
1.宿舍嚴禁賭博、鬧事、酗酒、打架、違者給予行政處理，情形嚴重者給予開除處理。
2.宿舍必須保持整齊統(tǒng)一，清潔衛(wèi)生。
3.除加班時間外，晚上12：00后一律關燈，禁止大聲喧嘩影響他人休息，違者給予處分。
4.未以允許，嚴禁私自帶外來人員進入工廠住宿和打飯回宿舍就餐，違者罰款處理。
5.宿舍嚴禁私自接電源或改變電線路，如有違者除沒收其電器外，并根據(jù)情節(jié)輕重給予處分。
6.未以允許不得私自換宿舍和調換床位。
7.節(jié)約用水、用電、應為每位員工的自覺行為，不得隨意浪費。
十、食堂管理規(guī)章制度
1.按時排除就餐，不得提前或插隊，如有違者每次罰款30元。
2.嚴禁將剩飯倒在飯桌、地板上，應放在盆里或倒在桶里，如有違者輕者處罰、重者開除。
3.嚴禁帶外來人員進食堂就餐。
4.就餐時嚴禁大聲喧嘩影響他人違者重罰。
5.凡�；镎�、請假、外出、出差，必須提前一天上報廚房以便做好安排。
6.廚工應盡量做好員工伙食，考慮不同地方員工的習慣品味給于適當調整，員工對伙食有意見可向上級反映，嚴禁私自爭吵。
7.廚工養(yǎng)成節(jié)水、節(jié)電的習慣，如有發(fā)現(xiàn)浪費水電情況，責任人罰款50元。
8.人為出現(xiàn)生飯現(xiàn)象，每次罰款責任人30元，屢次出現(xiàn)解雇處分。
9.廚工注意飯菜的清潔衛(wèi)生，杜絕變質食物入口，如有出現(xiàn)變質食物，每次視情節(jié)罰買菜責任人50-100元。
10.廚工每年按規(guī)定通知進行體檢，費用自理。
十一、處罰條例：
為能達成維持有效的操作和良好的生產環(huán)境，職工必須有良好的`品性，紀律的訂制并在保障公司與職工的最佳利益，能有雇員無論職位高低，均須遵守本公司制定的各項規(guī)章制度。公司有絕對的權利公正，適當?shù)膱?zhí)行，對違反廠規(guī)廠紀者，依情節(jié)輕重給予適當?shù)膽土P或書面警告，或解雇處理。
�。ㄒ唬﹩T工違反下列規(guī)定者給予警告并罰款10-30元處理，罰款所得存入福利基金。
1.上班時穿拖鞋、背心、未佩帶廠牌、將食品帶入車間工二廠吃者。
2.上班時，員工未在指定范圍抽煙，或每次抽煙超過10分鐘。
3.浪費水、電者（如洗碗、洗衣、離開時連續(xù)開水不關者）
4.未上班或下班員工非特殊事由私自入車間者。
5.上班未經主管批準入宿舍者。未完成當天工作任務，而又拒絕加班者，已批準的加班申請，而無故缺勤者。
6.下班鈴響后，排隊打卡、插隊擁擠推擠前后員工者。
7.上班時職員工宿命在最后走未關燈及空調者。
8.上班時間未經批準在廠門口會客者。
9.員工在晚上12:00點以后進廠者。
�。ǘ┻`反下列規(guī)定者給予警告罰款50-100元處罰，罰款所得存入福利基金。
1.不服從上級領導工作分配、頂撞上級、擅自離開工作崗位、影響工作者。
2.涂改工卡或打連卡者，代人打卡者、被打卡者。
3.未經批準無故曠工者，破壞和藏別人工卡者。
4.在廠內私貼標語，散播謠言，行為和語言不文明。用行為或語言污辱他人，或威脅損害他人及公司名譽和利益者。
5.公司所公布的通知，公告等，被人為涂改或撕毀者。
6.未經倉庫管理員允許，私自進入倉庫拿東西者。
7.工廠廢品未以批準私自倒賣，或有利用價值物品者。
8.上下班未按時開頭電源，不在工作崗位者。
（三）凡觸犯下列任何一項者，最少罰款起100-500元并給予嚴重警告處理，屢教不改或情節(jié)嚴重給予解雇處理或送交公安機關處理，如使公司造成嚴重損失者應追究其賠償責任，罰款除賠償責任款外其它部分交福利基金。
1.攜帶公司財務而沒有放行條強行離廠者，或攜帶物品進出廠而又拒絕保安人員檢查者。
2.平時未盡責檢修，保養(yǎng)各類電器，機械而導致出現(xiàn)人為事故或損失較大者。
3.在廠內從事破壞、竊偷、泄漏公司業(yè)務機密者。
4.破壞公司財產或教唆他人破壞公司財產者，或人為引起停產質量事故者。
5.在廠內打架、斗毆、恐嚇他人、廠內酗酒鬧事行為者。
6.凡員工拿用廠內材料未經批準做自用物品者。
家具廠的績效考核管理制度 8
第一條 總則
1、 為了加強本公司安全防范工作，保護企業(yè)財產和員工生命安全，保障各項工作順利進行，特制定本制度。
2、 本公司以“生產必須安全，安全為了生產”為方針，全方位實施安全管理。
第三條 防火的知識
1、加強各種可燃物質的管理，對易燃物質要妥善保存，不得靠近火源。
2、采取防火技術措施，如設置防火墻等。
3、配備消防設施，如消火栓，消防水源、砂箱、干粉、二氧化碳滅火器或泡沫滅火器等，要經常檢查、定期更換，使之處于良好狀態(tài)。
4、開展群眾性消防活動。
第四條 預防觸電的知識
防觸電的主要措施是加強管理、嚴禁違章作業(yè)。
1、各類電器設備的選用和安裝要符合安全技術規(guī)定，保證設備的保護性接地或保護性接零良好。
2、電氣設備要定期檢修，并作好檢修記錄，及時更換老化或裸露的電線，及時拆除臨時和廢棄線路等，接線頭要包扎絕緣。
3、建全電器設備安全操作規(guī)章和責任制度，嚴禁違章作業(yè)，嚴禁非專業(yè)人員擅自操作或修理電器設備。
4、對電器設備進行修理作業(yè)，要拉斷電源和穿戴絕緣衣物。
5、組織職工訓練，掌握對觸電者的急救措施和技術。
第五條 事故處理： 事故處理是包括事故發(fā)生后的緊急處理、報告有關部門、進行調查分析和統(tǒng)計、采取措施及處分有關單位和人員等一系列工作的總稱。
第六條 事故發(fā)生后的'緊急處理
事故往往具有突然性，因此在事故發(fā)生后要保持頭腦清醒，切勿驚慌失措，處理失當。一般按如下順序處理：
1、首先要切斷有關動力來源，如氣源、電源、火源、水源等。
2、救出受傷、死亡人員，對重傷員進行急救包扎。
3、大致估計事故的原因及影響范圍。
4、及時報告和呼喚援助的同時防止事故擴大和盡可能減少損失。
5、采取滅火、堵水、導流、降溫等措施使事故盡快終止。
6、事故終止后，要保護好現(xiàn)場。
第七條 事故的調查、分析和處理
對傷亡事故進行調查分析和處理的基本目的是：找準原因，查明責任，采取措施，消除隱患，吸取教訓，改進工作。
第八條 安全檢查
1、查有無進行安全教育。
2、查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置。
3、查在布置生產任務時有無布置安全工作。
4、查安全防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備。
5、查個人防護用品是否齊備及正確使用。
6、查工作銜接配合是否合理。
7、查事故隱患是否存在。
8、查安全計劃措施是否落實和實施。
第九條 自我安全檢查要點
1、檢查工作區(qū)域的安全性：注意周圍環(huán)境衛(wèi)生、工序通道暢通、梯架臺穩(wěn)固、地面和工作臺面平整。
2、檢查使用材料的安全性、材料有無斷裂、毛刺，注意堆放、運輸手段等。
3、檢查工具的安全性：注意是否齊全、清潔、有無損壞，有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。
4、檢查設備的安全性：注意防護、保險、報警裝置、控制機構的完好情況。
5、檢查其他防護的安全性：通風、防暑降溫、保暖情況，防護用品是否齊備和正確使用，有無消防和急救物品等。
第二章 安全保衛(wèi)管理制度
第十條 安全保衛(wèi)工作特指公司辦公區(qū)域內的防盜、防火及其他保護公司利益的工作。
第十一條 公司實施節(jié)假日值班制度，由辦公室負責每月的值班安排和監(jiān)督工作，值班人員必須按時到崗，并認真履行值班職責，檢查各部門對各項安全制度，安全操作規(guī)程是否落實。
第十二條 夜間值班人員負責每日的開門和鎖門，每日晚上值班人員在鎖門前必須認真檢查門窗是否鎖好，電源是否切斷，保證無任何安全隱患。
第十三條 公司員工應妥善保管印章、錢款、貴重物品、重要文件等，下班前將抽屜及文件柜鎖好，切斷電源后方可離開。
第十四條 辦公室負責組織有關人員不定期地對公司辦公環(huán)境的安全實施監(jiān)督檢查，如有安全隱患，相應部門要及時整改。
第十五條 公司所屬辦公區(qū)域的門鎖鑰匙，起用前應在辦公室備份一套，辦公室必須妥善保管，以備急需時使用。
第三章 財物失竊處理辦法
第十九條 本公司發(fā)生財物失竊事件后，有關人員須在第一時間到達現(xiàn)場，查看該房門是否有明顯損壞或被硬性物撬開的跡象。
第二十條 開門進入房間后，須查看房內之物是否凌亂，行李或提箱、櫥柜是否被撬開。
第二十一條 不可移動現(xiàn)場擺設、觸摸任何物件，及時封鎖現(xiàn)場，不準任何人進入。
第二十二條 觀察有無形跡可疑人員出入，記錄被竊物品價值、盜竊時間等。
第二十三條 偵查人員到現(xiàn)場后，應主動協(xié)助其工作，以做好內部調查。
第二十四條 對所涉及的各部門人員進行調查并錄取口供，同時對重點部位和個人進行嚴密調查。
第四章 防火安全制度
第二十五條 本公司的防火安全工作，實行“預防為主，防消結合”的方針，防患于未然。
第二十六條 總公司、分公司及各部門均實行安全責任制，設防火責任人。
第二十七條 為確保各項防火安全措施的落實，公司成立防火安全領導小組，負責本公司的防火安全工作，各分公司設立相應的防火安全領導小組。
第二十八條 各分公司要建立義務消防隊，發(fā)生火災要盡力控制火勢蔓延或把火撲滅在初起階段。
第二十九條 各部門在生產和工作中，均須嚴格執(zhí)行國家和市消防機關頒布的有關防火規(guī)定，并根據(jù)自己的實際情況，采取具體措施。
第三十條 完善逐級檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患。
第三十一條 消防設施要隨時檢查，保證有效。
第三十四條 任何人發(fā)現(xiàn)火險后，都要及時、準確地向辦公室安全保衛(wèi)部門或消防機關報警(119)，并積極撲救。單位接到火災報警后，應及時組織力量，配合消防機關進行撲救。
第三十五條 獎勵
1、堅持執(zhí)行防火安全規(guī)章制度、敢于同違章行為作斗爭、保障生產安全的，獎勵20—50元；
2、不怕危險，勇于排除隱患，制止火災爆炸事故發(fā)生，及時撲滅火災，減少損失的，獎勵100---1000元。
第三十六條 處罰：
1、對無視防火安全工作，違反有關消防法規(guī)，經指出仍拒不執(zhí)行的，處罰款200元/次。
2、因玩忽職守造成火災事故的，應追究直接責任者經濟賠償責任，并處罰款200元/次。情節(jié)嚴重，觸犯刑法的，上報司法機關追究刑事責任，并對所在部門防火責任人處罰款200---1000元。
第五章 突發(fā)事件處理規(guī)定
第三十七條 本規(guī)定適用于公司總部全體員工及所有駐外機構的員工。
第三十八條 突發(fā)事件主要包括員工人身發(fā)生重大的病、傷、亡或重大的刑事案件、家庭惡性糾紛等。它們具有突然性、特殊性等特點。
第三十九條 突發(fā)事件處理程序
1、突發(fā)重大事件一經發(fā)生，當事人或知情人須向相關管理部門及公司辦公室報告。由辦公室會同相關管理部門協(xié)同解決。在解決的過程中，需要向公司有關部門求助時，有關部門應積極配合與支持，不得推諉延誤。
2、在時間不允許的情況下，辦公室可以采取邊報告、邊處理的方法，對事件直接進行處理。
3、公司辦公室在緊急情況下，有權調動公司一切必要的資源；全權處理后，再進行經驗總結。如有偏差，待處理下次類似事件時，再吸取教訓。
4、突發(fā)重大事件處理過程中涉及公司以外的人和事，統(tǒng)一由公司辦公室對外交涉。
5、突發(fā)重大事件的事發(fā)報告、請示及事后結果報告統(tǒng)一由辦公室向公司領導報告。
第四十條 總結經驗教訓及文檔管理
1、對突發(fā)事件的起因進行調查分析，必要時可將分析報告，通報給相關人員以吸取教訓。
2、對處理政策的把握和公司組織意圖的理解方面進行認真總結，供其他管理者參考借鑒。
家具廠的績效考核管理制度 9
1. 目的：
為進一步加強公司員工管理，規(guī)范招聘、錄用、入職、試用期考核、內部崗位變動及員工離職程序，結合公司實際制訂本標準。
2. 適應范圍：
公司全體員工。
3. 職責：
3.1. 人力資源管理中心具體負責員工招聘、錄用、入職、試用期考核、內部崗位變動及離職管理；
3.2. 各職能部門配合人力資源管理中心辦理員工管理相關手續(xù)。
4. 員工招聘：
4.1. 確定招聘需求
4.1.1.用人需求部門根據(jù)本部門發(fā)展的需要，結合部門人員編制提出年度(或臨時)用人計劃，填寫用人需求表送人力資源管理中心。
4.1.2.人力資源管理中心根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，結合各部門的用人需求，編制企業(yè)年度人才需求計劃，報總裁審批后實施。
4.1.3. 對于臨時招聘，由需求部門填寫用人申請，報總裁審批后送人力資源管理中心實施。
4.2. 發(fā)布招聘信息和篩選簡歷
4.2.1.人力資源管理中心根據(jù)經總裁批準后的人才需求計劃或用人申請，向外發(fā)布招聘信息。
4.2.2.招聘信息發(fā)布后，人力資源管理中心依據(jù)報名條件規(guī)定收集報名資料，并進行初步篩選，審核應聘人員資格與招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。
4.3. 組織面試
4.3.1.面試通知：人力資源管理中心根據(jù)審核篩選，確定初試人員名單和面試時間，并電話通知面試人員。
4.3.2.人力資源管理中心初步審查：
a) 審查證件是否真實、齊備，主要包括內容：應聘者應持身份證、健康證、職業(yè)培訓證、學歷證書和其他有關證明材料。
b) 按崗位人員職責及素質要求評價應聘者履歷、學歷、身高、年齡、形象及素質是否達到所應聘崗位的基本要求。
4.3.3.部門負責人對應聘者的綜合業(yè)務能力進行考查，考查項目包括：
a) 業(yè)務知識 b) 業(yè)務技能 c) 發(fā)展?jié)摿?d) 綜合素質
5. 員工錄取
5.1. 所有應聘人員面試結束后，人力資源管理中心會同需求部門確定最終面試結果。
5.2. 人力資源管理中心將應聘人員的最終面試結果報總裁審批，確定最終錄用人員并通知申請部門。
5.3. 人力資源管理中心負責發(fā)出《錄取通知》。
6. 員工入職：
6.1. 入職準備：
6.1.1.確認新員工上班時間，并通知相關部門領導和新員工，告知新員工報道時需提交的證件資料；
6.1.2.用人部門負責安排辦公位；
6.1.3.行政辦負責發(fā)放辦公用品和工作相關用品。
6.2. 新員工在辦理入職手續(xù)時須提供：
6.2.1. 有效《健康證》；
6.2.2.本人身份證、戶口證明、最高學歷證明、職稱證明、技術等級證明等有效證件原件及復印件；
6.2.3. 前工作單位離職證明或前工作單位地址、電話號碼、聯(lián)系人姓名等資料；
6.2.4.近期 1 寸彩色免冠照片三張； 6.3. 人力資源管理中心檢查證件的真實性
6.4. 新員工須辦理如下手續(xù):
: 6.4.1.填寫《個人信息采集表》，連同經過公司領導審核批準的《應聘人員登記表》一起交由人力資源管理中心為新員工建立個人檔案；
6.4.2.簽定《試用期勞動合同》一份，由人力資源管理中心存檔。
6.5. 人力資源管理中心向新員工開出《津合物品申領單》一式三份：
6.5.1.人力資源管理中心一份，由人力資源管理中心放入該員工檔案中；
6.5.2. 行政倉庫一份，由該員工交到行政倉庫負責人領取辦公用品和相關工作用品(工作服等)；
6.5.3. 財務管理中心一份，由人力資源管理中心暫存，并于下月 7 日之前匯總《月份新員工入職登記表》一同交給財務財務管理中心；
6.5.4.給新員工錄入考勤機信息；
6.5.5.員工的工牌于當月新員工培訓后發(fā)給新員工。
6.6. 新員工入職培訓：
6.6.1.培訓目的：使新員工在最短時間內了解公司歷史背景、發(fā)展現(xiàn)狀、前景規(guī)劃、規(guī)章制度及公司文化等；幫助新員工確定自己的人生規(guī)劃，明確自己在公司未來的發(fā)展方向；加強新老員工、新員工與新員工之間的溝通等。
6.6.2.培訓形式：以授課為主，結合座談、討論、參觀、錄像教學及豐富多彩的戶外培訓。
6.6.3.培訓內容：公司歷史、行業(yè)前景、產品介紹、生產運作、公司文化、管理制度及職業(yè)規(guī)劃等。
6.6.4.培訓考核：人力資源管理中心將根據(jù)新員工的出勤情況、日常表現(xiàn)、培訓考核、培訓總結等項目進行綜合考評。
6.7. 部門管理
6.7.1.負責安置座位，介紹并幫助熟悉工作環(huán)境；
6.7.2.介紹部門人員。
6.7.3.直接上司介紹崗位職責，說明工作。
6.7.4.部門工作開始，進入試用期。
7. 員工試用轉正
7.1. 試用期
7.1.1.公司對新員工實行試用期考核制度，試用期為一至三個月，在試用期內，將依據(jù)員工各方面的綜合表現(xiàn)，由部門負責人決定新員工是否能提前轉正、按期轉正、延期轉正或解除勞動合同(或協(xié)議)；
7.1.2.試用期內，新入職人員因故請假，其試用期相應順延。
7.2. 崗位培訓
7.2.1.實習目的：使新員工從工作流程運作的角度和公司整體生產的角度系統(tǒng)的了解部門的'情況；對公司的生產及管理流程增加一些直觀的感性認識；學習公司目前的生產及管理經驗，增強自身的實踐能力。
7.2.2.實習主管部門：新員在入職培訓完后，各用人部門負責崗前實習期間新員工的管理，并按公司相關規(guī)定做好日常考核記錄。
7.2.3.實習考核：部門負責人將根據(jù)新員工的實習態(tài)度、學習能力、學習成績、協(xié)作能力、人際交往能力等項目進行綜合考評。
7.3. 試用期工作開展
7.4. 試用期考核
7.4.1.新員工試用期結束前一周，人力資源管理中心組織新員工填寫《員工試用期考核評審表》，所在部門負責人根據(jù)試用人員在試用期的表現(xiàn)在《員工試用期考核評審表》的相應欄目填寫考核意見，人力資源管理中心將以此作為是否錄用該人員的直接依據(jù)。
7.5. 考核合格者，人力資源管理中心將按公司規(guī)定給予轉正并簽訂勞動合同。
8. 員工內部崗位變動
8.1. 除公司行為的人員調動外，試用期滿后員工在原崗位工作滿一年方可進行內部崗位變動。內部崗位變動分個人申請、部門需要、公司安排三種。崗位變動員工需將工作交接清楚后方可到新崗位報到。
8.2. 崗位變動
8.2.1.員工個人申請原則上必須征得原部門和將調入部門領導同意，同時必須符合將調往崗位任職資格要求，方可申請內部調動。員工將個人內部調動申請交人力資源管理中心，人力資源管理中心按規(guī)定核實具體情況后報總裁審批。
8.2.2.部門因工作開展需要調相關人員，原則上必須征得原部門領導同意后方可申請內部調動，人力資源管理中心按規(guī)定核實具體情況后報總裁審批。
8.2.3.公司領導從公司發(fā)展角度出發(fā)安排相關人員崗位變動直接由人力資源管理中心辦理相關手續(xù)。
8.3. 總裁批準員工崗位變動后，由人力資源管理中心向原部門開具《調令》，調員工到人力資源管理中心報到為其安排新崗位，員工辦理完工作交接手續(xù)后人力資源管理中心向調入部門開具《介紹信》，介紹員工到新崗位，由調入部門為其安排具體工作。
9. 員工離職
9.1. 員工離職分辭職、辭退、離退休等，離職的類別不同，員工個人和各職能部門辦理的程序不同。
9.1.1.辭職員工應在離職前一個月填寫《員工離職申請表》，寫明離職原因，部門負責人同意簽字后，送人力資源管理中心報總裁審批。試用期員工或未簽訂勞動合同者離職申請應于離職前一周填寫。
9.1.2.員工嚴重違反公司規(guī)章制度或部門領導或公司領導認為員工不勝任崗位工作等，由部門領導填寫《員工辭退申請表》，送人力資源管理中心審查核準后報總裁審批。員工辭退相關規(guī)定按《員工獎懲管理標準》執(zhí)行。
9.1.3.離退休員工離職按國家相關規(guī)定辦理。
9.2. 工作、物品的移交、監(jiān)交
9.2.1.員工獲準離職或作辭退處理時，由人力資源管理中心通知員工并與員工進行離職前的面談，談話內容包括：審查其簽訂勞動合同情況；審查文件、資料的所有權；審查其了解公司秘密的程度；審查其掌管工作、進度和角色；闡明公司和職工的權利和義務，回答職工可能提出的問題，征求對公司的建議和評價。
9.2.2.離職員工到人力資源管理中心領取《員工離職交接單》，辦理離職手續(xù)，部門盡快安排人員接替其工作，離職員工按《員工離職交接單》上所列項目進行物品的交接，各相關人員及負責人應簽章確認。離職人員辦理移交時應由主管領導指定接替人接收，如未指定接收人時應臨時指定人員先行接收保管，待人選確定后再轉交，如無人可派時，暫由主管領導自行接收。
9.2.3.《員工離職交接單》中所列移交事項應由主管領導詳加審查，不合之處，應予更正。如離職員工正式離職后，再發(fā)現(xiàn)財物、資料或對外的公司應收款項有虧欠未清的，應由該部門領導負責追索。
9.2.4.移交手續(xù)原則上必須在五天內辦理完畢，辦理完畢后，《員工離職交接單》應交由人力資源管理中心保管，人力資源管理中心最后審核《員工離職交接單》上所列事項交接完后，通過財務部為離職員工結算工資。
家具廠的績效考核管理制度 10
為了保障勞資雙方的合法權益，加強公司的治理工作，維護和保障正常生產，提高生產效益，結合我廠實際情況，要求每位應聘者必須集體了解和自覺遵守廠方制訂的各種規(guī)章制度。
第一章總則
第一條為完善公司管理制度，逐步健全現(xiàn)代化管理機制，使內部管理走向科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、使之管理有法可依，違章必究，從而督促員工遵紀守法，共同維護保障公共生活各項工作有序進行，特制訂本管理規(guī)程；
第二條，在當?shù)卣嘘P部門的領導下，本廠最高領導權利屬總經辦，并由具體工作、聘用職工和開除職工以及其他重大事項由行政部共同批核；
第三條凡屬本公司員工必須遵守和執(zhí)行本管理章程的各有關條款，同時享有本章程所 規(guī)定的一切權利；
第四條凡違反本章程的員工，由有關部門按照相關制度為準繩，按照程序公正處理；
第五條各部門可依據(jù)本章程有關指導原則，依照本部門具體實際情況，制定相關的管理細則，報公司審核批準生效；
第六條，各部門負責人，應當經常教育所屬人員遵守本管理規(guī)程；
第七條，對違反本管理章程的行為者，任何人都有勸阻和投訴的權利；
第八條，本章程由頒布之日起生效，凡與相抵觸的舊條款一律作廢；
第二章員工守則
第一條員工守則是員工在公司從業(yè)期間，所 必須遵守的基本行為準則；
第二條努力學習科學知識，認真鉆研生產 技能，供工藝技術，不斷提高自身素質，做一 名現(xiàn)代企業(yè)有用之才；
第三條，遵守國家法律，法規(guī)和公司的有關規(guī)章制度，做遵紀守法的 優(yōu)秀公民和企業(yè)員工；
第四條，服從領導，聽從指揮和分工，樹立團結協(xié)作，積極奉獻，顧全大局的集體主義精神；
第五條嚴禁參與煽動他人怠工、罷工、打架斗毆及違反廠規(guī)和任何危害社會安定的違法行為；
第六條樹立關心、互相幫助、團結、文明禮貌、尊重同事工友和處事作風；嚴禁拉幫結派損人利己，破壞公司集體凝聚力的各種不良言行；
第七條熱愛公司、忠于職守，令行禁止。
第八條對工作認真負責，對技術精益求精、按時、按質、按量、+低耗高校出色完成工作任務，做公司出色員工；
第九條廉潔從業(yè)、清白做人、干凈干事
第十條按時上下班，不遲到、不早退、不故意缺勤，未經主管同意，不得擅自外出和接待親友和來賓；
第十一條工作時間內，員工嚴禁看報，雜志、閑談、串崗、打鬧，大聲喧嘩擾亂工作程序；
第十二條保守本廠經營秘密，維護本廠利益，未經批準，不得帶外來同行人員到處參觀；
第十三條主管人員應注重自身修養(yǎng)、以身作則、與公司員工同舟共濟，提高工作熱情、團結協(xié)作精神；
第十四條公司所有員工在上班期間出現(xiàn)突發(fā)性的 個人疾病，非本職業(yè)引起的職業(yè)病，打架傷亡等非因工受傷與本廠無關的疾病，一律不承擔任何費用和責任；
十五條所有員工不得私自攜帶音響、零食、煙火進入車間，在生產區(qū)域不得吸煙，上班時間不得玩手機，游戲；違者按50元/次進行處罰，屢教不改的加倍處罰；
本廠員工應自覺維護廠的利益，禁止利用廠的生產條件和生產設備攬私活
第十五條本廠在雇傭、升遷、培訓機會、解雇事務上，不可存在或支持任何基于殘疾、性別、取向、工會會員資格或政治關系的歧視行為，本廠不干涉員工宗教信仰自由和風俗的` 權利和滿足涉及種族、社會階層、國籍、殘疾、性別取向和工會信條、政治需要的權利；本廠不可允許帶有強迫性、威脅性、凌辱性或剝奪性的行為，包括姿勢、語言和身體基礎。
第三章員工薪酬制度
第一條公司采用29天/月上班制，全年正常工作時間為9小時/日，三班時間按季節(jié)調整。
第二條公司薪酬發(fā)放采用隔月結算制，即當月底發(fā)放上月工資，一般情況下廠方及時發(fā)放工資，特殊情況下需延時的最多不能超過15天。公司因出貨緊急需要加班時，部門主管會提前通知員工加班、希望員工配合工作；
第四章安全生產管理制度
第一條貫徹安全為了 生產，生產必須安全“的 預防方針、認真遵守各項安全生產規(guī)程；
第二條各部門應根據(jù)本部門使用的機械設備性能，操作使用方法、制定出安全操作規(guī)程和安全使用指南；
第三條學徒應在帶工師傅和技術熟練工人的指導下，依照《安全操作規(guī)程》操作機電設備和危險工種；
第四條作業(yè)人員應 嚴格學習，遵守本部門有關安全細則，并做好日常保養(yǎng)和維護工作，確保機械設備性能安全穩(wěn)定；
第五條非機電操作人員，不準私自使用機電設備；非機電維修人員，嚴禁私自拆卸、安裝機電設備；
第六條危險機電設備或工種，必須經培訓，熟悉本崗位機電設備性能和本工種安全規(guī)程后，方可獨立上崗作業(yè)；
第七條各機電操作人員在作業(yè)前，須檢查機電設備運轉是否正常、各種保險設備運轉是否正常，各種保險設施是否齊整牢固，方可正常作業(yè)；
第八條機電設備出現(xiàn)故障時，應立即關閉電源，并報部門負責人，安排維修人員及時進行維修，禁止使用帶故障的機電設備；
第九條嚴禁安排帶有妨礙安全性疾病的 人員從事機電設備操作作業(yè)，嚴禁中午喝酒及酒后作業(yè)；工作人員若出現(xiàn)過度疲勞、精力不集中、身體狀況欠佳的情況下操作機械設備；
第十條 安全生產主管人員應對所屬員工作業(yè)情況進行安全檢查，對本區(qū)域內的違章作業(yè)人員不聽勸告者應立即下令終止其違章作業(yè)； 第十一條員工在作業(yè)過程中，必須做到不傷害自己、不傷害他人，不被別人傷害；
第十二條發(fā)現(xiàn)機電設備零配件有遺失情況，必須向主管人員立即匯報及金屬檢測并對場地進行清理；
第十三條車間內工具材料部能亂扔亂放，按區(qū)域擺放，便于管理和使用；
家具廠的績效考核管理制度 11
隨著經的發(fā)展和人們生活水平的提高，家具行業(yè)的競也變得越來越激烈。為提高生產效率，優(yōu)化運營，家具廠必須建立一套完善的。
一、制定制度規(guī)章的必性
制度規(guī)章是企業(yè)管理的基礎，是企業(yè)行為的準和規(guī)范。制定制度規(guī)章有以下幾個方面的必性：
1.明確職責，效率
制度規(guī)章明確每個崗位的職責和工作流程，讓員工知道自己應該做什么，如何做才更地完成任務。這樣可以提高員工的工作效率，減少重復勞動，節(jié)省時間和成本，提高生產效率。
2.規(guī)范行為，提升品質
制度規(guī)章規(guī)范員工的行為，讓員工知道哪些行為是不允許的，哪些行為是必須的來自。這樣可以避免員工的不當行為對企業(yè)造成的損失，提高產品的質量和企業(yè)的信譽。
3.保障安全，減少事故
制度規(guī)章對員工的安全行為進行規(guī)范，讓員工知道哪些行為是安全的，哪些行為是危險的。這樣可以減少工作事故的發(fā)生，保障員工的安全。
4.提高管理水平，企業(yè)運營
制度規(guī)章是企業(yè)管理的'基礎，可以提高企業(yè)的管理水平，優(yōu)化企業(yè)的運營。制度規(guī)章可以讓企業(yè)的管理更加規(guī)范化、科化，讓企業(yè)的運營更加高效、有序。
二、制度規(guī)章的內容
制定制度規(guī)章需考慮到企業(yè)的實際情況和需求，以下是常見的制度規(guī)章內容：
1.管理制度
生產管理制度是家具廠的核心制度，包括生產計劃、生產流程、生產質量、生產安全等方面的規(guī)定。生產管理制度可以讓生產過程更加規(guī)范化、高效化，提高產品的質量和生產。
2.質量管理制度
質量管理制度是保障產品質量的重措施，包括產品檢驗、質量控制、質量改進等方面的規(guī)定。質量管理制度可以讓企業(yè)的產品更加符合場需求，提高產品的質量和企業(yè)的信譽。
3.安全管理制度
安全管理制度是保障員工安全的重措施，包括安全生產、安全操作、安全檢查等方面的規(guī)定。安全管理制度可以減少工作事故的發(fā)生，保障員工的安全。
4.人事管理制度
人事管理制度是企業(yè)管理的基礎，包括招聘、培訓、晉升、離職等方面的規(guī)定。人事管理制度可以讓企業(yè)的用人更加科化、合理化，提高員工的工作積極性和企業(yè)的競力。
5.財務管理制度
財務管理制度是企業(yè)管理的重內容，包括財務核算、財務報表、財務審計等方面的規(guī)定。財務管理制度可以讓企業(yè)的財務管理更加規(guī)范化、透明化，提高企業(yè)的資金管理水平和經效益DMS。
三、制度規(guī)章的實施
制定制度規(guī)章只是第一步，更重的是實施。以下是制度規(guī)章實施的幾個方面：
1.宣傳教育
制度規(guī)章的宣傳教育是實施的第一步，需讓員工解制度規(guī)章的內容和意義，提高員工的規(guī)范意識和遵守制度的意識。
2.執(zhí)行監(jiān)督
制度規(guī)章的執(zhí)行監(jiān)督是實施的關鍵，需建立完善的執(zhí)行監(jiān)督機制，對制度規(guī)章的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
3.改進完善
制度規(guī)章需不斷改進完善，根據(jù)實際情況和需求，及時訂和完善制度規(guī)章，讓制度規(guī)章更加符合企業(yè)的實際情況和需求。
四、結語
制定制度規(guī)章是企業(yè)管理的基礎，是提高生產效率、優(yōu)化企業(yè)的重措施。家具廠需根據(jù)實際情況和需求，制定完善的制度規(guī)章，實施規(guī)范化、科化的管理，提高產品質量和企業(yè)競力。
【家具廠的績效考核管理制度】相關文章：
公司員工績效考核管理制度08-06
家具廠生產實習報告10-03
關于家具廠的實習報告08-02
家具廠暑假實踐報告08-04
關于家具廠的實習報告范文12-14
家具廠轉讓協(xié)議02-21
員工績效考核管理制度（通用17篇）03-29
關于家具廠的實習報告范文12-12
家具廠生產實習報告范文11-23