公司聘用人員管理制度

為了使公司員工人盡其才，才盡其用，人事相宜，最大限度地發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，特制定本制度。

招聘原則

公司聘用員工，以任人唯賢、唯才是舉為方針，以公開、公平、公正為原則，通過向社會公開招聘、員工推薦、自我舉薦等多種形式招賢納士。

員工招聘流程

1.公司各部門因業(yè)務(wù)需求，需要招聘員工，由部門負責(zé)人向公司綜合部提出招聘申請和招聘計劃，并在招聘計劃中注明需要招聘人員的原因、招聘人員數(shù)量、招聘條件（包括應(yīng)聘人員的專業(yè)要求、性別、工作經(jīng)歷年限等）、受聘人員主要工作等事項。

2.綜合部接收到申請后，根據(jù)各部門招聘申請，結(jié)合該部門人員編制和實際情況，盡快與各部門人員溝通后提出招聘意見并上報總經(jīng)理、董事長審批，獲準后執(zhí)行招聘。

3.綜合部制定招聘方案及與招聘工作相關(guān)的表格，同時擬定招聘計劃后按照招聘方案施行招聘。并通過各種方式（如報紙、電視廣告、網(wǎng)絡(luò)、人才招聘會、人才交流會等）面向社會發(fā)出招聘信息（包括招聘條件、應(yīng)聘人員需帶的資料、應(yīng)聘時間地點等）。

4.綜合部要求應(yīng)聘人員攜帶個人資料及證件到公司指定地點參加面試（如有需要可讓其先參加筆試后再面試）。

5.綜合部在收齊應(yīng)聘者資料后，協(xié)同用人部門主管或部門專業(yè)人員對應(yīng)聘者資格進行書面材料初審并對前來參加面試的人員進行面試。

6.綜合部配合用人部門對應(yīng)聘者的專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力以及綜合素質(zhì)進行綜合分析并對應(yīng)聘人員進行評價，共同決定合格者并擬定錄用。綜合部負責(zé)將面試結(jié)果及擬定錄用人員資料匯總后報總經(jīng)理、董事長批準。獲準后，由綜合部通知受聘者到公司報到進行試用。部門負責(zé)人或經(jīng)理一級人員的招聘由總經(jīng)理或董事長對其進行面試，面試合格后進行試用。

河北中礦礦業(yè)有限公司制度匯編

一、錄用

1.試用期

1) 公司正式錄用的新員工都需經(jīng)過1－3個月的試用期，試用期滿綜合所在部門評估合格后，由綜合部報總經(jīng)理審核、批準后，可轉(zhuǎn)為正式員工。

2) 員工上崗后要先培訓(xùn)，培訓(xùn)時間為一周，培訓(xùn)內(nèi)容為：公司簡介、各項管理規(guī)章制度及所在部門工作任務(wù)、崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等，培訓(xùn)期滿與公司簽署試用合同。

3) 培訓(xùn)期間，如果所在試用部門負責(zé)人和綜合部認為員工的各方面能力達不到公司的要求，經(jīng)總經(jīng)理審批，公司有權(quán)停止試用。

4) 試用期間，綜合部及用人部門對員工是否勝任其職務(wù)進行評估。能迅速掌握所需要的工作技能或達到崗位所需要的要求，可提前結(jié)束試用期。

5) 試用期間，如果員工違反試用合同中所規(guī)定的內(nèi)容或違紀者，公司有權(quán)解除其勞動關(guān)系。

6) 試用期間，公司有權(quán)根據(jù)員工在試用期間的工作表現(xiàn)來調(diào)動崗位及根據(jù)試用期滿后的考核結(jié)果調(diào)整和變化員工的工資水平。

7)公司將根據(jù)新員工在試用期的考核結(jié)果及各方面表現(xiàn)，決定是否轉(zhuǎn)正、延長試用（試用期最多不超過六個月）或不予以錄用。

2.轉(zhuǎn)正

1) 試用期滿的員工，在考核合格后，由綜合部與其簽訂正式的勞動合同，一式兩份，一份由綜合部存檔，一份由員工自行保管。

2) 正式的勞動合同按公司的經(jīng)營年度一年簽訂一次。合同到期時若未發(fā)生解聘和離職的情況，綜合部應(yīng)在合同期滿前一個月與該員工進行溝通，雙方?jīng)Q定是否繼續(xù)續(xù)簽。

二、離職

1.新員工在試用期間，自認不適合其職務(wù)必須提前(工作一個月的提前一周；工作兩個月的提前15天；工作兩個月以上不滿三周的提前20天)以書面形式向綜合部申請，經(jīng)總經(jīng)理批準，辦理完交接手續(xù)方可離職。

2.正式員工因故不能繼續(xù)工作的，要提前一個月向部門主管提出書面申請，部門主管報綜合部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準，辦理完交接手續(xù)方可離職。

3.公司將要辭退的員工，將在其解除勞動合同前一個月由綜合部通知其本人辦理完交接手續(xù)方可離職。

4.離職手續(xù)辦理：

1）員工離職要填寫《離職申請表》，交部門負責(zé)人審核后，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意方可辦理離職手續(xù)。

2）辦理離職交接時必須按照《離職交接單》上的內(nèi)容一一進行交接，經(jīng)相關(guān)部門負責(zé)人簽字確認后，交接辦理完畢。《離職交接單》由綜合部進行存檔。

3）任何離職員工都無權(quán)在其原工作時所使用的電腦上復(fù)制、刪除任何文件，若因此給公司造成任何損失，公司有權(quán)追究其責(zé)任。

4）無論任何情況下離職，應(yīng)無條件向公司轉(zhuǎn)交與公司業(yè)務(wù)有關(guān)或已由公司掌握、控制的全部信息的載體。

5）離職員工薪資于辦理完交接手續(xù)的次月薪金發(fā)放日領(lǐng)取。

6）如員工未辦理任何交接手續(xù)擅自離職的，公司有權(quán)扣除當月薪資，待按《離職交接單》交接手續(xù)完畢后，扣除當月薪資的80%作為該員工非正常離職的處罰。

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三、不經(jīng)預(yù)告解除勞動關(guān)系

有下列情形之一的，屬嚴重違紀行為。公司可立即終止與員工的勞動合同。

1. 員工未能履行其職責(zé)嚴重違反公司制度，造成嚴重違紀行為的；

2．員工違反公司《保密制度》所規(guī)定的內(nèi)容，泄露公司機密的；

3．故意破壞公司財物或侵占公有財物者；

4．偷竊公司或同事的財物者；

5．在工作場所內(nèi)毆打他人或相互斗毆者；

6．不服從公司調(diào)動或有威脅行為者；

7、不服從公司管理，對抗本公司負責(zé)人及管理人員，利用工作時間聚眾影響工作的;

8．違法被刑事拘留或判刑者；

9．利用職權(quán)營私舞弊，阻礙公司正常管理秩序的；

10．員工未經(jīng)公司批準，私自兼任本職以外其他有償報酬和具競爭行為的工作者；

11．員工在外以公司名義做其他用途，濫用公司名義做欺詐行為，使公司信譽受重大損害者；

12．其它有重大過失或不當行為，導(dǎo)致嚴重不良后果者。

四、經(jīng)預(yù)告解除勞動關(guān)系

有下列情況之一者，公司經(jīng)預(yù)告后解除勞動合同，發(fā)給本人上個月工資一個月的經(jīng)濟補償金：

1.公司依法破產(chǎn)、解散或轉(zhuǎn)讓時，需解除勞動合同的；

2．簽訂勞動合同時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)與員工協(xié)商不能變更勞動合同達成協(xié)議的；

3．員工因病或非工傷痊愈后，不能從事原工作或不服從公司另行安排工作的。

公司聘用人員管理制度 [篇2]

一、 公司與聘用人員協(xié)商一致后，簽訂勞動用工合同，并據(jù)此執(zhí)行；

二、 公司對初次聘用人員實行1-3個月試用期，試用期內(nèi)領(lǐng)取試用工資，試用期內(nèi)部稱職，予以退聘；

三、 為減少意外風(fēng)險，公司以聘用人員名義辦理保險，實際投保人和受益人均為公司；

四、 試用期內(nèi)必須參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)監(jiān)理業(yè)務(wù)知識，考核合格并勝任監(jiān)理工作，辦理正式聘用手續(xù)，領(lǐng)取正式聘用人員工資；

五、 認真做好監(jiān)理工作，并按時編制上報監(jiān)理月報及要求的其他監(jiān)理資料，并經(jīng)公司月度工作考核合格后，方可領(lǐng)取當月工資；

六、 聘用人員監(jiān)理因工作失職造成工程質(zhì)量事故，按照國家規(guī)定，承擔(dān)終身責(zé)任；

七、 聘用人員工資標準根據(jù)職務(wù)、崗位、工作量等分為六檔，實行動態(tài)管理，正常情況下通過經(jīng)理辦公會每季度調(diào)整一次；

八、 聘用人員曠工的，公司除不發(fā)工資外，還視情節(jié)給予扣除履行保證金、辭退等處罰；

九、 聘用人員因失職出現(xiàn)工程質(zhì)量、安全問題而給公司造成重大經(jīng)濟、信譽損失的，公司視情節(jié)給予聘用人員不發(fā)當月工資、扣除履行保證金、辭退等處分；

十、 聘用人員辭退，須提前30天向公司提出，所承擔(dān)工程監(jiān)理資料應(yīng)收集整理齊全上交，否則履行保證金亦不予歸還；

十一、 聘用人員必須遵守國漢監(jiān)理公司員工守則和各項規(guī)章制度；

十二、 聘用人員工作成績突出，公司予以表彰獎勵。

公司聘用人員管理制度 [篇3]

第一章 總則

第一條 為規(guī)范公司員工的招聘錄用，加強人力資源管理，制定本制度。

第二條 公司員工的錄用、增補均需嚴格遵守本制度。

第三條 新員工招聘錄用一律公開向社會招聘，本著以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗等符合崗位要求為原則。

第四條 招聘錄用應(yīng)由公司定期組織，以便于崗前培訓(xùn)。

第二章 招聘申請

第五條 各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要及人員的使用情況提出員工的招聘要求，并填寫《招聘申請表》，報辦公室。

第六條 辦公室負責(zé)匯總各部門的招聘申請，并根據(jù)情況提出招聘計劃，報請總經(jīng)理批準。

第七條 辦公室在擬定招聘計劃時，應(yīng)優(yōu)先從公司內(nèi)部進行人員調(diào)配。

第三章 招聘方式和篩選

第八條 公司招聘方式：

（1）通過新聞媒體發(fā)布招聘信息。

（2）校園現(xiàn)場招聘。

（3）員工及其他人員舉薦。

（4）委托中介機構(gòu)或獵頭公司尋找。

（5）離職員工復(fù)職。

（6）適合公司的其他招聘方式。

第九條 招聘員工應(yīng)明確職位、崗位職責(zé)、學(xué)歷、經(jīng)驗、能力、年齡等要求。

第十條 成立公司招聘小組，可由辦公室人員、用人部門人員、公司領(lǐng)導(dǎo)等至少3人組成。招聘小組負責(zé)對應(yīng)聘人員進行篩選工作：

（1）初選。辦公室對全部應(yīng)聘材料進行篩選后，選出初步合格者，并向其發(fā)放面試通知。

（2）面試。招聘小組負責(zé)考察面試人員，并將其表現(xiàn)詳細填寫在《面試記錄表》中。根據(jù)具體情況，也可對面試者進行筆試、專業(yè)技能考核等。

（3）錄用。招聘小組負責(zé)對所有復(fù)試者進行評價，并提出錄用或不錄用的意見，并經(jīng)公司總經(jīng)理批準后向錄用者發(fā)放《錄用通知書》，向未錄用者發(fā)放《未錄取通知書》并致謝。

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第十一條 了解應(yīng)聘人員的期望因素：

（1）優(yōu)厚的福利待遇、交通便利的工作地點及雅致的工作環(huán)境。

（2）公司有良好的信譽及發(fā)展前景。

（3）開明的上級領(lǐng)導(dǎo)。

（4）有省內(nèi)外進修培訓(xùn)的機會及快捷升遷的機會。

（5）工作內(nèi)容符合自己的興趣。

（6）工作具有完整合理的規(guī)章制度。

第十二條 面試注意事項：

（1）安排充分的時間，環(huán)境應(yīng)安靜、舒適。

（2）面試人員事先應(yīng)熟悉招聘的具體要求，與應(yīng)聘者談話的主題要明確，列出發(fā)問的重點范圍。

（3）創(chuàng)造融洽、輕松的面試氣氛，并隨時記錄面試的重要事項。

（4）控制面試的時間與場面。

（5）檢查應(yīng)聘人提供的材料是否真實。

第十三條 面試提問要點：

（1）請其簡單描述家庭背景、過去的經(jīng)歷、應(yīng)聘本職位的原因及自身的優(yōu)缺點等。

（2）分析所投入行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景，預(yù)想有機會重新選擇將會選擇什么行業(yè)。

（3）詢問其喜歡的領(lǐng)導(dǎo)類型、業(yè)余愛好、休閑活動、�？吹臅�籍等。

（4）詢問其對待遇的要求。

（5）詢問其對人生目標、安排及如何理解成功與失敗的具體含義。 第十四條 涉及錄用、面試必須注意的事項：

（1）應(yīng)聘人員的待遇及福利，是否能夠接受工作崗位、地點的調(diào)換，是否愿意出差。

（2）公司的錄用條件。

（3）應(yīng)聘人員可接受錄用答復(fù)的期限及上崗日期。

（4）其他特定的工作要求。

第四章 錄用報到

第十五條 辦公室發(fā)放錄用通知時，必須注明報到須知，尤其是報到期限。 第十六條 新員工報到時須帶齊身份證、學(xué)歷/學(xué)位證、職業(yè)證等相關(guān)證件，辦公室負責(zé)核查原件，保留復(fù)印件。

第十七條 證件檢查合格后，辦公室負責(zé)向新員工發(fā)放《員工手冊》、《規(guī)章制度匯編》《保密協(xié)議》及表格等，并經(jīng)員工確認后簽訂勞動合同，辦公室將新員工相關(guān)資料存入其個人檔案。

第十八條 在員工入職當天辦公室負責(zé)通知財務(wù)部和用人部門。通知內(nèi)容包括：員工姓名、入職日期、所屬部門、直接上級等。

第十九條 辦公室負責(zé)組織安排新員工的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：介紹公司有關(guān)情況及框架，公司規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定，工作崗位場所的設(shè)施、操作規(guī)程及安全注意事項等，培訓(xùn)結(jié)束后要進行考試，并將成績存入個人檔案。

第五章 試用期

第二十條 除特殊情況可以免除或縮短試用期外，所有聘用人員均須試用，試用期為一至三個月。

第二十一條 試用期管理

1、辦公室負責(zé)在員工試用期到期的前兩周，提醒員工的直接上級對該員工的試用期表現(xiàn)進行評估。

2、員工試用期到期前一周，回收員工的《新員工試用期考核表》并報總經(jīng)理審核。

3、 符合錄用條件的員工，將其轉(zhuǎn)為公司正式員工，簽訂長期《勞動合同》。

4、向未通過試用期的員工說明理由，并發(fā)放《解除勞動合同通知書》。

5、有下列情形之一的，解除試用期勞動合同：

（1） 未經(jīng)批準擅自離職者；

（2） 違反公司規(guī)定職業(yè)素質(zhì)較差者；

（3） 隱瞞健康狀況患有疾病者；

（4） 其他原因不勝任工作者；

6、辦公室負責(zé)將《新員工試用期評估表》存入員工的個人檔案。

第六章 附則

第二十二條 辦公室負責(zé)本制度的擬定及修改，經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。 第二十三條 辦公室負責(zé)本制度的最終解釋。

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