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咨詢工程師考試《組織管理》重要知識(shí)點(diǎn)
學(xué)習(xí)總是在一點(diǎn)一滴中積累而成的，就像砌磚，總要結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)。踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)吧!加油!成功屬于努力的人! 小編為大家搜索整理了咨詢工程師考試《組織管理》重要知識(shí)點(diǎn)，，希望對(duì)大家備考有所幫助。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力的開發(fā)：
(一)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的含義和目的
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力的開發(fā)包括兩個(gè)方面：一是提高項(xiàng)目參與者個(gè)人的貢獻(xiàn)力;二是提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整體能力。個(gè)人能力在管理和技術(shù)方面的提高是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展的基礎(chǔ)。為了使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力滿足項(xiàng)目要求，團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)完整的整體來開發(fā)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的關(guān)鍵。
(二)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的技巧與方法
1.改善環(huán)境
2.培訓(xùn)
(1)項(xiàng)目開展初期的培訓(xùn)。
(2)項(xiàng)目工作中的培訓(xùn)。
(3)人員配合訓(xùn)練。
3.開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動(dòng)
4.評(píng)價(jià)
團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)的具體方式可以采取指標(biāo)考核、團(tuán)隊(duì)評(píng)議、自我評(píng)價(jià)等多種方式。
5.表彰與獎(jiǎng)勵(lì)體系
6.外部反饋
在外部反饋的信息中主要包括委托方的要求，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的意見及其他相關(guān)客戶的評(píng)價(jià)與建議等。
政策研究咨詢
政策研究咨詢(熟悉)
1.含義 工程咨詢中的政策咨詢業(yè)務(wù)是指在工程咨詢?cè)u(píng)估或?qū)ｎ}研究工作的基礎(chǔ)上，經(jīng)過進(jìn)一步總結(jié)提煉，就某些較為宏觀或有關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域帶有普遍性的問題為政府決策部門提供涉及政策制定、實(shí)施、效果分析以及政策調(diào)整等方面的意見和建議。
2.內(nèi)容 工程咨詢的政策咨詢研究可以包括兩個(gè)層次：
(1)由工程咨詢?cè)u(píng)估主業(yè)延伸而來或密切相關(guān)的，涉及各具體行業(yè)生產(chǎn)力布局、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)組織、建設(shè)原則等方面的政策咨詢研究。大
(2)國(guó)家投資建設(shè)領(lǐng)域的宏觀性、戰(zhàn)略性以及一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等涉及的重要宏觀政策的咨詢研究
哲學(xué)方法
(一)哲學(xué)方法
哲學(xué)方法是關(guān)于認(rèn)識(shí)世界、改造世界、探索實(shí)現(xiàn)主觀世界與客觀世界相一致的最一般的方法。哲學(xué)方法具有普遍適用性的特點(diǎn)，能涵蓋一切的領(lǐng)域。哲學(xué)方法還具有抽象性和思辨性的特點(diǎn)。正是由于抽象性和思辨性，使得哲學(xué)方法成為人們認(rèn)識(shí)和把握事物普遍本質(zhì)與真理的根本方法。
(二)邏輯方法
邏輯方法是用概念、判斷、推理、假說等邏輯思維形式，對(duì)事物進(jìn)行歸納、演繹、綜合。
[2008年真題]運(yùn)用概念、判斷、推理等思維形式，對(duì)事物進(jìn)行歸納、演繹、綜合的方法是( )。
A.哲學(xué)方法
B.專業(yè)方法
C.邏輯方法
D.綜合方法
[答案] C
(三)專業(yè)方法
專業(yè)方法是各門學(xué)科中常用的研究方法。咨詢的專業(yè)方法具有綜合性、專業(yè)性、創(chuàng)新性的特點(diǎn)。隨著咨詢市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的加劇，各大咨詢單位都以不斷創(chuàng)新的咨詢技術(shù)和方法作為獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略。
工程咨詢涉及的專業(yè)方法，包括了市場(chǎng)分析方法、戰(zhàn)略分析方法、方案比選方法、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析方法、經(jīng)濟(jì)分析方法、社會(huì)分析方法、風(fēng)險(xiǎn)分析方法、項(xiàng)目進(jìn)度控制方法、項(xiàng)目費(fèi)用控制方法、項(xiàng)目質(zhì)量控制方法等。
市場(chǎng)分析方法又包括市場(chǎng)調(diào)查法和市場(chǎng)預(yù)測(cè)法，戰(zhàn)略分析方法又包括SWOT分析法和投資組合分析方法。
[2009年真題]現(xiàn)代工程咨詢方法體系中的戰(zhàn)略分析方法包括( )。
A. 財(cái)務(wù)分析方法
B. 社會(huì)分析方法
C. 風(fēng)險(xiǎn)分析方法
D. SWOT分析方法
E. 投資組合分析方法
[答案] DE
施工質(zhì)量管理
1.建立承包商的質(zhì)量體系
2.現(xiàn)場(chǎng)資料管理
業(yè)主應(yīng)對(duì)資料和數(shù)據(jù)的真實(shí)性和正確性負(fù)責(zé)，但對(duì)承包商依據(jù)資料的理解、解釋或推論導(dǎo)致的錯(cuò)誤不承擔(dān)責(zé)任。
3.質(zhì)量的檢查和檢驗(yàn)
由于額外檢查和試驗(yàn)是基準(zhǔn)日前承包商無法合理預(yù)見的情況，影響到的費(fèi)用和工期視檢驗(yàn)結(jié)果是否合格劃分責(zé)任歸屬。
4.對(duì)承包商設(shè)備的控制
5.環(huán)境保護(hù)
招標(biāo)資格：
1.自行招標(biāo)
招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜。招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)的，應(yīng)具備下列條件：
(1)具有項(xiàng)目法人資格(或者法人資格);
(2)具有與招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財(cái)務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量;
(3)有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn);
(4)設(shè)有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有3名以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員;
(5)熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章。
不具備上述條件的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資格的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理施工招標(biāo)。
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