生產車間管理職責(15篇)

生產車間管理職責1

　　1、根據(jù)公司的生產計劃，合理調配人員和設備，保質保量地完成生產任務

　　2、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量的控制

　　3、主持車間例會，參與品質問題的分析，監(jiān)督糾正和預防措施的執(zhí)行情況

　　4、實現(xiàn)生產車間標準化管理，按時考核員工的執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實

　　5、負責宣導并落實各項生產安全制度，定期組織安全生產教育培訓，開展經常性安全檢查

　　6、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對生產成本的控制

　　7、組織車間生產員工參加技能培訓;配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

生產車間管理職責2

　　1、協(xié)助生產經理負責組織、協(xié)調生產安全運營工作，并進行持續(xù)改進工作;

　　2、負責標識、現(xiàn)場安全生產的管理，確保車間型材安全防護措施的有效性;

　　3、質量管理體系的有效執(zhí)行，做好產品質量保障工作;

　　4、負責產品實現(xiàn)過程的監(jiān)督驗證以及生產加工過程中問題的反饋、落實、整改;

　　5、負責生產部門的日常管理及員工管理、培訓、指導與績效評估工作;

　　6、協(xié)助生產經理，落實生產部門的經營成本管理及管控工作;

生產車間管理職責3

　　1、分解每月生產計劃，統(tǒng)計生產信息，進行生產總結和分析；

　　2、控制生產成本，合理排產，提高生產工效，管理生產工藝；

　　3、負責產品生產過程的控制與優(yōu)化，負責現(xiàn)場偏差的調查處理；

　　4、組織貫徹產品工藝規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況；

　　5、負責車間的安全管理，協(xié)助定期安全檢查，對安全隱患進行整改。

生產車間管理職責4

　　1.根據(jù)生產訂單任務合理安排生產作業(yè)，對各機臺生產品質、生產效率進行評估;

　　2.根據(jù)印刷車間作業(yè)計劃表，追蹤落實好訂單上線前的各項物資、技術資料準備情況;

　　3.處理生產突發(fā)事件，負責解決流入下道工序的產品質量事故;

　　4.提供技術指導，負責印刷車間生產工藝技術革新，工藝流程的.合理性評估即提出修改建議;

　　5.嚴格執(zhí)行安全生產管理制度，做好印刷部安全生產工作;

　　6.做好人才培養(yǎng)，負責對新員工進行技術培訓;

　　7.對生產數(shù)據(jù)進行分析并制定有效改善方案，追蹤結果。

生產車間管理職責5

　　1：能按照生產計劃進行工作分解，落實到各機臺;

　　2：有良好的精益生產管理經驗，熟悉IE七大管理手法和標準工時管理;

　　3：對機械設備原理有一定的了解，能落實設備的三級保養(yǎng);

　　4：有基層工作經驗，能指導員工進行作業(yè)，并改進工藝管理;

　　5：有安全、成本、效率、交期、質量、士氣管理經驗;

生產車間管理職責6

　　1、負責根據(jù)生產圖紙，組織、指導生產車間各崗位完成生產任務;

　　2、合理安排生產計劃，并分解計劃到人，確保保質、保量、按時完成產品交付;

　　3、每天對車間各道工序的生產過程、原輔材料消耗進行有效控制,并做好各項記錄;

　　4、___限度發(fā)揮設備能力,圍繞降低生產成本、提高產品質量展開一切工作;

　　5、負責生產車間的全面管理，車間團隊建設和設備管理工作;

　　6、負責下屬員工管理，做好車間績效考核工作，提高員工的積極性;

生產車間管理職責7

　　1、負責建立公司生產計劃管理制度和流程體系;

　　2、負責公司的安全生產管理工作;

　　3、負責建立精益生產管理體系，指導并協(xié)助解決車間生產過程中的生產及管理問題;

　　4、負責獸藥工藝生產流程及研發(fā)項目轉移工作，保證項目生產質量及進度;

　　5、負責生產隊伍建設，對部門人員進行積極有效的激勵、監(jiān)督和專業(yè)指導，提高整體業(yè)務水平，營造積極的工作氛圍，對內部人員的產品知識和技能提供專業(yè)、系統(tǒng)的培訓。

生產車間管理職責8

　　1、根據(jù)生產、包裝操作規(guī)程，對產品生產過程品質進行管理，使車間各環(huán)節(jié)控工藝要求進行控制，達成公司品質控制目標。

　　2、根據(jù)車間日常工作進展，督導車間每日報表、產量統(tǒng)計、考勤記錄等的準確性、真實性、及時性，確�；鶎痈黜棓�(shù)據(jù)可靠。

　　3、根據(jù)包裝車間員工行為守則，督導落實車間人員管理，秩序維護，違紀事件處理;并根據(jù)實際車間的運作，對制度文件提出修改意見。

生產車間管理職責9

　　1、根據(jù)生產計劃，合理組織生產，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質保量如期完成生產計劃;

　　2、組織落實、監(jiān)督、調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標;

　　3、根據(jù)生產訂單計劃，安排生產計劃，保證產品按質按期完成生產;

　　4、負責按樣版、工藝要求進行生產;

　　5、負責控制產品質量，保證產品完全合格入庫;

　　6、隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，與各部門協(xié)調溝通，及時解決生產中出現(xiàn)的問題;

　　7、配合各部門處理產品的質量問題，建立質量控制點，強化質量意識，提高產品質量、降低生產管理成本;

　　8、完成公司下達的任務并及時采取應急及處理突發(fā)事件;

　　9、負責生產部員工的管理。

生產車間管理職責10

　　一、負責生產車間的日常計劃編制、調整、執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產品質量和交期;

　　二、負責車間人員合理調配和工作任務安排，工作量統(tǒng)計及完成情況考核;

　　三、負責確保物料、工藝執(zhí)行、產品質量、成本控制的規(guī)范化管理;確保產前生產物料及時有序到場，確保生產計劃、生產任務有序執(zhí)行;

　　四、負責對生產統(tǒng)計結果的審核

　　五、負責確保生產運行符合質量體系程序控制的要求。

生產車間管理職責11

　　1、根據(jù)公司生產計劃，組織制定本車間的生產作業(yè)計劃，

　　2、負責按計劃組織，安排生產工作，確保生產進度。

　　3、合理調配人員及設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

　　4、主持車間例會，全面協(xié)調車間工作。

　　5、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督，指導、同時進行生產質量控制，保證生產質量。

　　6、監(jiān)督檢查車間員工的工作、對違規(guī)違紀員工提出警告并糾正。

　　7、參與產品的質量問題的分析，制定并實施糾正和預防。

生產車間管理職責12

　　1、組織實施生產計劃，并順利達成，目標：產能安排合理、原材料消耗可控、按時完成生產計劃、成品品質達標；

　　2、監(jiān)督生產過程中質量標準的落實和達標，并能及時解決工藝和設備上的問題；

　　3、 提供專業(yè)建議，供總經理決策，并配合實施；

　　4、對生產過程中人員的工作狀態(tài)監(jiān)督指導，促成生產順利。

　　5、對下屬的工作做出評估，并對獎懲提出建議；

　　6、對生產安全負責巡查，做到預防，及時排除隱患、

生產車間管理職責13

　　1.組織實施公司下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;

　　2.根據(jù)生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制;

　　3.根據(jù)公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;

　　4.對車間員工展開、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

　　5.深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;

　　6.領導車間做好7S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工素養(yǎng);

生產車間管理職責14

　　1、生產安排，依照生產計劃安排生產，跟進生產達成率。分析處理影響達成率因素，解決生產中各種異常，對生產未達成率的原因分析、檢討、改善。

　　2、出貨跟進。依照出貨計劃核對生產出貨情況，保證出貨順利完成。

　　3、處理制程異常。

　　4、產品質量、處理品質異常。

　　5、車間6S管理。

生產車間管理職責15

　　-根據(jù)生產任務，有計劃的安排部門工作及相應的培訓，以達到勞動效率的提高;

　　-督導各生產車間按技術和品質部門的要求進行生產，監(jiān)督過程，提高產品品質;

　　-會同相關部門對生產車間出現(xiàn)的質量和工藝等問題進行分析和解決;

　　-對生產總量、產品總體進度、生產效率、物料損耗負責;

　　-部門文件的修改、審核、培訓，落實和監(jiān)督;

　　-輔助消耗品的管控及采購申請;

　　-推動生產車間工藝改善工作;推進生產新的體系的導入和執(zhí)行;

　　-對車間工資的匯總進行監(jiān)督和審核;

　　-其他領導交辦的事項。

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