亚洲一级免费看,特黄特色大片免费观看播放器,777毛片,久久久久国产一区二区三区四区,欧美三级一区二区,国产精品一区二区久久久久,人人澡人人草

事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)的思考

時(shí)間:2022-11-23 11:12:54 制度建設(shè) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

關(guān)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)的思考

行政事業(yè)單位是進(jìn)行社會(huì)管理和提供公共服務(wù)的重要組織,隨著全面深化改革的不斷推進(jìn)和人們對(duì)行政事業(yè)單位關(guān)注度的不斷提升,對(duì)行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度也提出了新的更高要求。近年來(lái),從中央到地方依法查處和曝光了一批批違反中央八項(xiàng)規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)的貪污受賄、侵占挪用等違紀(jì)違法案件,一次次告誡人們,必須從堅(jiān)持全面從嚴(yán)的高度不斷加強(qiáng)和持續(xù)完善行政事業(yè)單位的內(nèi)部管理。內(nèi)部控制是行政事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的重要方法和手段,值得高度重視、深入研究和積極實(shí)踐探索。

關(guān)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)的思考

一、當(dāng)前我國(guó)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題

(一)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理和單位管理的重要組成部分。由于許多行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)人員來(lái)自“半路出家”的辦公室人員或其他業(yè)務(wù)人員,因而對(duì)其所處的崗位性質(zhì)、地位和職責(zé)不太清楚,對(duì)會(huì)計(jì)科目不合理、記賬憑證不規(guī)范、賬目不夠細(xì)致清晰等基礎(chǔ)性問(wèn)題把關(guān)不嚴(yán),使得一些行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還不同程度地存在原始憑證要素不全、會(huì)計(jì)憑證填寫不規(guī)范、崗位職責(zé)劃分不清、物資采購(gòu)管理不嚴(yán)等問(wèn)題。

(二)預(yù)算管理體系不健全

行政事業(yè)單位內(nèi)部控制必須建立在完善的預(yù)算編制體系基礎(chǔ)之上,使得預(yù)算編制人員能夠根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完善預(yù)算編制程序,從而實(shí)現(xiàn)制度化的有效監(jiān)督和管理。由于當(dāng)前我國(guó)關(guān)于內(nèi)部控制的法律法規(guī)還不夠完善,一些行政事業(yè)單位為了追求短期利益而不注重對(duì)預(yù)算管理體系的編制和完善,對(duì)預(yù)算編制中資金、項(xiàng)目、時(shí)間、指標(biāo)等缺乏合理性和科學(xué)性論證,從而使得行政事業(yè)單位缺少了預(yù)算編制這一強(qiáng)有力的約束和監(jiān)督手段。

(三)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高

管理人員和會(huì)計(jì)經(jīng)辦人員,是行政事業(yè)單位實(shí)施內(nèi)部控制和提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的關(guān)鍵因素。《會(huì)計(jì)法》對(duì)從事會(huì)計(jì)工作的人員資格和條件進(jìn)行了明確規(guī)定,一般要求不但要有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū),擔(dān)任會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的還要具備一定年限的會(huì)計(jì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和會(huì)計(jì)師以上的技術(shù)職務(wù)資格。然而,在現(xiàn)實(shí)生活中,由于行政事業(yè)單位從事財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作的人員大多不是會(huì)計(jì)專業(yè)科班出身,有的甚至只是由不具備會(huì)計(jì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的辦公室人員兼任,從而使得行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)參差不齊,會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)專業(yè)素質(zhì)不高的大有人在,不利于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制水平的提升。

(四)內(nèi)控意識(shí)和基礎(chǔ)工作不足

由于內(nèi)部控制不是萬(wàn)能的,其自身也存在一些局限性,可能會(huì)因?yàn)闆Q策失誤、合伙同謀等造成內(nèi)部控制實(shí)效,加之內(nèi)部控制制度在我國(guó)建立的時(shí)間較短,使得一些行政事業(yè)單位從決策層、管理層到普通員工對(duì)內(nèi)部控制的作用認(rèn)識(shí)不足,有的甚至存在“內(nèi)部控制沒(méi)必要”、“內(nèi)控越嚴(yán)越好”、“內(nèi)部控制就是懲罰”等認(rèn)識(shí)誤區(qū),因而對(duì)內(nèi)部控制重視不夠。

(五)資產(chǎn)管理混亂

由于行政事業(yè)單位是具有公共性和外部性的組織,加之有國(guó)家權(quán)力作為支撐,長(zhǎng)期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維的影響,使得許多行政事業(yè)單位在資產(chǎn)管理方面比較混亂。一方面,由于單位財(cái)產(chǎn)姓“公”,產(chǎn)權(quán)不夠明確,使得一些行政事業(yè)單位的財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)不到位,造成行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的“真空”現(xiàn)象。另一方面,許多行政事業(yè)單位很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)沒(méi)能真正按照相關(guān)規(guī)定建立起單位財(cái)產(chǎn)定期盤點(diǎn)和清查登記制度,使得資產(chǎn)臺(tái)賬信息與實(shí)際不相符合。

二、加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度建設(shè)的對(duì)策思考

(一)增強(qiáng)內(nèi)控意識(shí),夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

應(yīng)根據(jù)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的具體實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制理論的學(xué)習(xí)和研究,切實(shí)增強(qiáng)行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層和財(cái)會(huì)人員的內(nèi)部控制意識(shí)。同時(shí),要積極借鑒企業(yè)等單位的重要研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),加深對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制相關(guān)理論知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),加深行政事業(yè)單位管理者、會(huì)計(jì)人員和干部職工對(duì)內(nèi)部控制的高度重視、大力支持和積極監(jiān)督,以便充分發(fā)揮內(nèi)部控制在行政事業(yè)單位中的作用和功能,不斷夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

(二)完善預(yù)算管理,健全內(nèi)控制度

加強(qiáng)和完善行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度是關(guān)鍵。因此,必須結(jié)合行政事業(yè)單位具體實(shí)際,完善單位預(yù)算編制體系,充分發(fā)揮預(yù)算編制對(duì)單位內(nèi)部控制的重要約束功能。主要包括預(yù)算編制、審定、執(zhí)行、監(jiān)控、分析、調(diào)整、考核等。強(qiáng)化預(yù)算控制在內(nèi)部控制中的功能作用。要進(jìn)一步擴(kuò)大行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支計(jì)劃編制的范圍,將各單位的全部財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)均納入預(yù)算, 并嚴(yán)格預(yù)算的調(diào)整和追加程序,未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自調(diào)整預(yù)算,并嚴(yán)格責(zé)任預(yù)算的考核機(jī)制。

(三)構(gòu)建良好環(huán)境,提高人員素質(zhì)

一是要加強(qiáng)對(duì)管理人員、會(huì)計(jì)人員的教育和監(jiān)督,改變管理和會(huì)計(jì)人員的從屬地位,對(duì)堅(jiān)持正義、敢于檢舉揭發(fā)會(huì)計(jì)信息造假行為的管理和會(huì)計(jì)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和保護(hù);二是要加強(qiáng)對(duì)管理人員、會(huì)計(jì)人員的宣傳教育力度,讓他們結(jié)合自己的崗位工作實(shí)際,深入了解和把握內(nèi)部控制的重要性以及與自己相關(guān)的控制制度、自己所應(yīng)扮演的角色等;三是要通過(guò)行政事業(yè)單位自行組織或者委托專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)和不定期考核,注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核評(píng)估效果,提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和水平,降低會(huì)計(jì)人員出錯(cuò)的概念和會(huì)計(jì)信息造假的可能。

《關(guān)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)的思考》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。

(四)強(qiáng)化外部監(jiān)督,增強(qiáng)內(nèi)部審核   應(yīng)根據(jù)會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)法律法規(guī),立足本單位的會(huì)計(jì)工作實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)處理程序,不斷制定和出臺(tái)內(nèi)部稽核制度、崗位責(zé)任制等相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,使得行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)處理能夠與業(yè)務(wù)進(jìn)行相互聯(lián)系、相互制約和相互監(jiān)督,從而保證和提升會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和完整性。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和審核,加強(qiáng)和完善行政事業(yè)單位內(nèi)部監(jiān)督和控制機(jī)制,對(duì)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)信息、資金流向等進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān),確保財(cái)務(wù)報(bào)表、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部審計(jì)的有效性和合法性,不斷提高行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

(五)加大內(nèi)控力度,加強(qiáng)信息披露

會(huì)計(jì)信息是行政事業(yè)單位進(jìn)行科學(xué)決策的重要參考依據(jù),它對(duì)決策過(guò)程和決策后果都具有重要而深刻的影響。行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)能夠?yàn)樾姓聵I(yè)單位提供業(yè)務(wù)信息、運(yùn)行信息、成本信息、庫(kù)存信息等。暢通、有效、良好的信息溝通,有利于行政事業(yè)單位的管理層對(duì)組織的發(fā)展和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行切實(shí)有效的監(jiān)督和管理。在行政事業(yè)單位的執(zhí)行過(guò)程中,可以根據(jù)組織內(nèi)外環(huán)境和自身的具體實(shí)際,選擇符合實(shí)際和需要的信息溝通方式和渠道,增加單位內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性和合理性。要加強(qiáng)行政事業(yè)單位信息披露與溝通,在信息溝通過(guò)程中,要注重實(shí)事求是,對(duì)罔顧事實(shí)、惡意弄虛作假的行為要及時(shí)制止和嚴(yán)厲懲處,形成良好的信息溝通機(jī)制。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)信息溝通的管理和維護(hù),不斷提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性、有效性、及時(shí)性,以便行政事業(yè)單位的決策層和管理層能夠及時(shí)了解和把握本單位的運(yùn)行狀況、發(fā)展動(dòng)向等,從而為行政事業(yè)單位科學(xué)決策提供重要依據(jù)。

三、結(jié)束語(yǔ)

內(nèi)部控制是實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位內(nèi)部管理的重要財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)手段,也是適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,更是科學(xué)有效地解決行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的重要舉措。因此,在全面從嚴(yán)治黨和強(qiáng)力反腐倡廉的新形勢(shì)下,行政事業(yè)單位應(yīng)積極轉(zhuǎn)變思想觀念,不斷增強(qiáng)內(nèi)部控制意識(shí),立足本單位實(shí)際存在的問(wèn)題,在人員、制度、監(jiān)督、信息等方面采取積極措施,不斷加強(qiáng)和完善本單位的內(nèi)部控制制度建設(shè),為行政事業(yè)單位中心任務(wù)的有序開(kāi)展和價(jià)值目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的財(cái)會(huì)保障。

關(guān)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)的思考 [篇2]

健全行政事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要措施。筆者在最近參與的財(cái)務(wù)集中檢查中發(fā)現(xiàn),部分行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作存在諸多問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在, 既制約了行政事業(yè)單位的工作效率和效果, 同時(shí)也影響了財(cái)政“節(jié)流”任務(wù)的完成和部門預(yù)算制度的實(shí)施。為此,本文試圖通過(guò)對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行梳理,提出加強(qiáng)健全內(nèi)控防范機(jī)制的建議,為進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)控制度建設(shè)提供參考。

一、行政事業(yè)單位內(nèi)控制度中存在的問(wèn)題

(一)內(nèi)控環(huán)境薄弱,內(nèi)控意識(shí)淡薄。內(nèi)控意識(shí)是內(nèi)控環(huán)境中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,良好的內(nèi)控意識(shí)是確保內(nèi)控制度得以健全和實(shí)施的重要保證。有的單位一把手缺乏內(nèi)部控制理念,內(nèi)控意識(shí)淡薄,重事業(yè)發(fā)展,輕內(nèi)部管理,甚至缺乏對(duì)內(nèi)部控制知識(shí)的基本了解,認(rèn)為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是會(huì)計(jì)人員的事,出了事則以自己不懂會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)為由,將一切責(zé)任推給會(huì)計(jì)承擔(dān)。因此很多單位的內(nèi)控制度環(huán)境薄弱,內(nèi)控意識(shí)相對(duì)淡薄。

(二)會(huì)計(jì)核算不規(guī)范, 資產(chǎn)家底不清。有效的內(nèi)部控制需要有健全的會(huì)計(jì)記錄系統(tǒng)。但通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)不少單位的會(huì)計(jì)核算不規(guī)范,主要表現(xiàn)在:一是原始憑證管理不規(guī)范。有些單位對(duì)原始憑證審核粗糙,如有的票據(jù)記錄的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)事項(xiàng)不符、內(nèi)容不合常規(guī);一些貨物銷售企業(yè)在沒(méi)有正式發(fā)票的情況下,借用其他單位發(fā)票,導(dǎo)致開(kāi)票單位與領(lǐng)購(gòu)單位名稱不一致;一些單位使用往來(lái)結(jié)算收據(jù)、自制收據(jù)和單位內(nèi)部收據(jù)作為依據(jù)報(bào)銷等。二是賬務(wù)核算處理不規(guī)范。如有的單位在年終結(jié)賬時(shí), 不將收入和支出結(jié)轉(zhuǎn)“結(jié)余”科目, 而是將收入和支出相對(duì)轉(zhuǎn), 使“結(jié)余”科目不能正確、完整地反映核算單位的結(jié)余狀況;還有的單位, 兩套會(huì)計(jì)核算制度同時(shí)運(yùn)行, 支出核算混亂。三是固定資產(chǎn)管理混亂, 存在賬外資產(chǎn)。有的單位固定資產(chǎn)賬上有但實(shí)際上資產(chǎn)已不存在, 而有些實(shí)際使用的資產(chǎn)卻未作價(jià)入賬, 形成賬外資產(chǎn);另外還存在不同單位之間的資產(chǎn)調(diào)撥、轉(zhuǎn)移,未辦理相應(yīng)手續(xù)等現(xiàn)象。

(三)內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督機(jī)制不健全,未建立配套的追究問(wèn)責(zé)制。內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部控制制度一個(gè)不可或缺的重要組成部分,也是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)的重要手段。由于對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的認(rèn)識(shí)欠缺,部分行政事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度尚未建立或不健全,有的單位雖然建立了內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,但因領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,使制度的作用未能得到充分發(fā)揮、形同虛設(shè),造成國(guó)有資產(chǎn)的大量流失。當(dāng)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的缺失、失效而造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí),多數(shù)只限于追究直接領(lǐng)導(dǎo)和主要責(zé)任人的責(zé)任,對(duì)相關(guān)人員影響不大,沒(méi)有明確的追究問(wèn)責(zé)制、無(wú)章可依。因此,財(cái)會(huì)人員對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的認(rèn)識(shí)總達(dá)不到一個(gè)高度、沒(méi)有休戚相關(guān)的意識(shí)、沒(méi)有急迫感。

二、推行行政事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的難點(diǎn)

(一)管理理念不到位,缺乏責(zé)任感。目前,部分行政事業(yè)單位對(duì)內(nèi)部控制存在誤解,有些行政事業(yè)單位對(duì)內(nèi)部控制的概念非常模糊,不理解內(nèi)部控制的意義所在,認(rèn)為內(nèi)部控制只是一種程序;有的單位本身不重視會(huì)計(jì)工作,導(dǎo)致行政事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)人員的配備要求不高,會(huì)計(jì)人員普遍業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,對(duì)內(nèi)控認(rèn)識(shí)不透;有的單位負(fù)責(zé)人不支持會(huì)計(jì)工作,使內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的作用得不到有效發(fā)揮。

(二)現(xiàn)行授權(quán)機(jī)制容易造成內(nèi)控制度失效。在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的設(shè)置上,會(huì)計(jì)監(jiān)督人員受單位領(lǐng)導(dǎo)管理,其監(jiān)督權(quán)力也由單位領(lǐng)導(dǎo)授予。這種被領(lǐng)導(dǎo)者監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)者的設(shè)置,本身不符合管理學(xué)基本原理,其行為必然受控于管理層,反映管理層的意圖和目的,體現(xiàn)管理層的意志,致使內(nèi)部會(huì)計(jì)控制監(jiān)督“名存實(shí)亡”。

(三)相關(guān)政策不到位,會(huì)計(jì)監(jiān)督乏力。近些年來(lái),國(guó)家對(duì)建立健全內(nèi)部控制制度雖然做出了規(guī)定,但尚缺乏具有可參考操作的具體內(nèi)部控制制度,缺乏可操作性的監(jiān)督制約措施。

三、加強(qiáng)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的建議

(一)增強(qiáng)內(nèi)控意識(shí),強(qiáng)化單位負(fù)責(zé)人責(zé)任意識(shí)。內(nèi)部控制制度制定以后,單位負(fù)責(zé)人要真正確立起對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和內(nèi)部控制制度建設(shè)的“第一責(zé)任主體”意識(shí),并要通過(guò)宣傳和動(dòng)員,要求所有的工作人員對(duì)于內(nèi)部控制制度的相關(guān)規(guī)范和條例進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí)將每一項(xiàng)規(guī)定具體落實(shí)到相應(yīng)的工作部門,以提高工作人員對(duì)內(nèi)部控制制度的認(rèn)識(shí)。在內(nèi)部控制中要明確每一名工作人員的具體責(zé)任,通過(guò)將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的作用。通過(guò)提高工作人員的內(nèi)部控制意識(shí),營(yíng)造一個(gè)良好的內(nèi)部控制環(huán)境。

(二)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員、內(nèi)審人員的培訓(xùn),夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員要注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷更新、補(bǔ)充、拓展自己的知識(shí)和技能,真正擔(dān)當(dāng)起內(nèi)部控制的重任。內(nèi)部審計(jì)人員實(shí)行持證上崗,由審計(jì)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)對(duì)全市內(nèi)審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)于經(jīng)培訓(xùn)后資質(zhì)仍然達(dá)不到要求的財(cái)務(wù)、內(nèi)審人員,相關(guān)部門要及時(shí)調(diào)整。鼓勵(lì)審計(jì)機(jī)關(guān)采取“以審代訓(xùn)”、聯(lián)合審計(jì)等多種形式,促進(jìn)提高內(nèi)部審計(jì)人員能力,更好地整合部門審計(jì)資源,提高審計(jì)監(jiān)督整體效益。

(三)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督機(jī)制,完善單位內(nèi)部控制體系。行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)部門和其他管理部門以外單獨(dú)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門、配備內(nèi)審人員并確保其擁有較強(qiáng)的獨(dú)立性,切實(shí)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作,使之不再流于形式。充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)“一審、二幫、三促進(jìn)”的作用。由于內(nèi)部審計(jì)對(duì)本單位財(cái)務(wù)控制情況比較了解,因此可以準(zhǔn)確把握內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的薄弱環(huán)節(jié)及容易造成損失的失控點(diǎn),通過(guò)有針對(duì)性的、經(jīng)常性的、連續(xù)性的跟蹤審計(jì)監(jiān)督,幫助有關(guān)部門逐步加強(qiáng)和完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,使內(nèi)部會(huì)計(jì)控制起到應(yīng)有的作用。

(四)建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的考評(píng)體系,強(qiáng)化責(zé)任追究制。《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范—基本規(guī)范》第七條第二款規(guī)定“內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)當(dāng)約束單位內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作的所有人員,任何個(gè)人都不得擁有超越內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的權(quán)力!睂(duì)一些單位領(lǐng)導(dǎo)隨意任用會(huì)計(jì)人員,或因個(gè)人意志導(dǎo)致內(nèi)控失效的要予以追究責(zé)任。只有客觀公正地給予考核評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲結(jié)合,才能激勵(lì)和鞭策推行內(nèi)部控制制度的有關(guān)部門及干部職工盡心盡責(zé)地做好內(nèi)部控制工作。

總之,建立并嚴(yán)格執(zhí)行單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,對(duì)于規(guī)范會(huì)計(jì)行為,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,強(qiáng)化管理,控制風(fēng)險(xiǎn),防止、發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤與舞弊行為等具有重要作用。因此,必須高度重視單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)問(wèn)題,強(qiáng)化單位內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及相關(guān)崗位的控制,只有這樣,才能有效地堵塞漏洞、消除隱患,遏制和打擊經(jīng)濟(jì)犯罪行為。

【事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)的思考】相關(guān)文章:

關(guān)于加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)控制度建設(shè)的幾點(diǎn)思考11-23

關(guān)于郵政速遞物流內(nèi)控制度建設(shè)的思考11-23

加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)控制度建設(shè)的必要性11-23

完善內(nèi)控制度建設(shè)11-23

企業(yè)制度建設(shè)的思考11-23

對(duì)稅務(wù)公務(wù)制度建設(shè)的思考11-23

有關(guān)企業(yè)制度建設(shè)的思考11-26

關(guān)于企業(yè)制度建設(shè)的思考11-23

加強(qiáng)應(yīng)收賬款內(nèi)控制度建設(shè)11-23